中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2010年4月17-18日上!2010年4月10-11
北京 2010年3月27-28日

課程費(fèi)用:2800元/人(兩天:2800元/人(含課程費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐、參考資料等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【課程特點(diǎn)】
本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略,結(jié)合中國實(shí)際,力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。
【課程大綱】

1. 如何制定采購戰(zhàn)略
 如何通過戰(zhàn)略采購增加企業(yè)利潤(rùn)
 戰(zhàn)略采購在企業(yè)管理的地位和作用
 世界最佳采購組織的戰(zhàn)略采購方法
 采購戰(zhàn)略管理程序、采購類別的要素
 建立戰(zhàn)略采購的流程(案例)
2. 采購戰(zhàn)略定位與實(shí)施
 如何為不同產(chǎn)品制定不同的采購戰(zhàn)略
 采購物資四種分類和對(duì)策
 采購物資定位和采購技術(shù)的選擇
 戰(zhàn)略采購產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理
 企業(yè)采購的難點(diǎn)和重點(diǎn)
3. 采購成本控制
 供應(yīng)商成本類型
 供方市場(chǎng)的構(gòu)成分析
 采購成本模型
 降低成本的十二種方法
 如何使用TCO模型開發(fā)供應(yīng)商
 如何通過TCO模型降低采購成本
4. 采購技術(shù)
 供應(yīng)商要求漲價(jià)時(shí)我們?cè)趺崔k
 控制漲價(jià)的采購技術(shù)
 科學(xué)的采購技術(shù)及各自的適用范圍
 特殊采購技術(shù)及注意事項(xiàng)
 應(yīng)對(duì)漲價(jià)的技巧(案例)
5. 采購風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
 采購控制的要點(diǎn)
 采購風(fēng)險(xiǎn)的分類和控制方法
 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
 內(nèi)部審計(jì)的方法與實(shí)務(wù)
500強(qiáng)公司采購審計(jì)實(shí)踐(案例)


講師簡(jiǎn)介

  David Gong 老師
中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)。先后在美國、歐洲、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)10余年。獲得過世界500強(qiáng)美國總部全球總裁特別獎(jiǎng)。
工作訪問過20幾個(gè)國家,對(duì)不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。擁有豐富的項(xiàng)目采購經(jīng)驗(yàn),包括50多億的工廠建設(shè)項(xiàng)目、復(fù)雜的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、辦公用品招標(biāo)項(xiàng)目等等。
對(duì)成本控制、項(xiàng)目采購、流程再造、績(jī)效考核、供應(yīng)商評(píng)估與選擇、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì)、采購文化等等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷,如蒙牛集團(tuán)、沃爾沃、德爾福、一汽集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、羅氏制藥、花旗銀行、麥德龍、上海金茂大廈、沈陽金杯汽車等等。豐富的采購經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)歷以及對(duì)采購案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。


課程對(duì)象

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)崗等


   注


課程名稱:戰(zhàn)略采購管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:戰(zhàn)略采購管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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