中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2010年4月17-18日 | 上!2010年4月10-11 |
北京 2010年3月27-28日 |
課程費(fèi)用:2800元/人(兩天:2800元/人(含課程費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐、參考資料等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程特點(diǎn)】
本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略,結(jié)合中國實(shí)際,力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。
【課程大綱】
1. 如何制定采購戰(zhàn)略
如何通過戰(zhàn)略采購增加企業(yè)利潤(rùn)
戰(zhàn)略采購在企業(yè)管理的地位和作用
世界最佳采購組織的戰(zhàn)略采購方法
采購戰(zhàn)略管理程序、采購類別的要素
建立戰(zhàn)略采購的流程(案例)
2. 采購戰(zhàn)略定位與實(shí)施
如何為不同產(chǎn)品制定不同的采購戰(zhàn)略
采購物資四種分類和對(duì)策
采購物資定位和采購技術(shù)的選擇
戰(zhàn)略采購產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理
企業(yè)采購的難點(diǎn)和重點(diǎn)
3. 采購成本控制
供應(yīng)商成本類型
供方市場(chǎng)的構(gòu)成分析
采購成本模型
降低成本的十二種方法
如何使用TCO模型開發(fā)供應(yīng)商
如何通過TCO模型降低采購成本
4. 采購技術(shù)
供應(yīng)商要求漲價(jià)時(shí)我們?cè)趺崔k
控制漲價(jià)的采購技術(shù)
科學(xué)的采購技術(shù)及各自的適用范圍
特殊采購技術(shù)及注意事項(xiàng)
應(yīng)對(duì)漲價(jià)的技巧(案例)
5. 采購風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
采購控制的要點(diǎn)
采購風(fēng)險(xiǎn)的分類和控制方法
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
內(nèi)部審計(jì)的方法與實(shí)務(wù)
500強(qiáng)公司采購審計(jì)實(shí)踐(案例)
講師簡(jiǎn)介
David Gong 老師
中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)。先后在美國、歐洲、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)10余年。獲得過世界500強(qiáng)美國總部全球總裁特別獎(jiǎng)。
工作訪問過20幾個(gè)國家,對(duì)不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。擁有豐富的項(xiàng)目采購經(jīng)驗(yàn),包括50多億的工廠建設(shè)項(xiàng)目、復(fù)雜的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、辦公用品招標(biāo)項(xiàng)目等等。
對(duì)成本控制、項(xiàng)目采購、流程再造、績(jī)效考核、供應(yīng)商評(píng)估與選擇、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì)、采購文化等等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷,如蒙牛集團(tuán)、沃爾沃、德爾福、一汽集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、羅氏制藥、花旗銀行、麥德龍、上海金茂大廈、沈陽金杯汽車等等。豐富的采購經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)歷以及對(duì)采購案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
課程對(duì)象
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)崗等
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略采購管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:戰(zhàn)略采購管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |