中國培訓易(duoleduo02.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（duoleduo02.cn）
| 鄭州 2010年6月26-27日 |
課程費用：2980元/人（包含培訓費、教材費、午餐費。）
培訓目標
1、教練式互動授課，全程參與到戶型優(yōu)化的設(shè)計案例之中去；
2、掌握如何進行卓越的房地產(chǎn)住宅項目戶型優(yōu)化的原則；
3、掌握戶型優(yōu)化設(shè)計的操作技巧；
4、通過對國內(nèi)知名房地產(chǎn)住宅項目戶型優(yōu)化的案例說明操作要點、流程；
5、獲得豐富的知名地產(chǎn)住宅項目戶型設(shè)計經(jīng)驗的老師現(xiàn)場對項目戶型診斷并指導；
課程詳情
第一部分 房地產(chǎn)戶型的市場定位與優(yōu)化原則
一、戶型的市場定位---提升對戶型價值的認知能力
1、住宅發(fā)展方向、思考基礎(chǔ)、方法及設(shè)計價值基本結(jié)論
1.1、住宅的發(fā)展演變、
1.2、住宅設(shè)計的核心與靈魂、
1.3、住宅設(shè)計邏輯的理性思考
1.4、住宅的建筑與室內(nèi)設(shè)計呼應(yīng)關(guān)系
2、社會發(fā)展與行業(yè)發(fā)展的對應(yīng)：住宅的項目定位屬性評價
3、行業(yè)發(fā)展與住宅產(chǎn)品的對應(yīng)：
3.1、細分市場判斷；
3.2、城市化進程環(huán)境；
3.3、住宅精裝產(chǎn)品高效低碳節(jié)能
4、操作要點：4.1、順應(yīng)時代發(fā)展 4.2、注重低碳節(jié)能 4.3、 承擔社會責任
5、實證案例分析
二、戶型的項目定位分析----提升市場研究的能力
1、客戶細分原則、方法及基本結(jié)論
項目基本定位、環(huán)境對比定位、客戶群體定位、市場價值定位、戶型類別定位
建筑形態(tài)定位、空間組合定位、成本控制定位、風格趨向定位
2、項目與客戶的對應(yīng)：項目戶型屬性評價
3、客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)：
3．1、細分客戶判斷； 3.2、識別競爭環(huán)境；3.3、產(chǎn)品初步方案成本測算
4、操作要點：4.1、拒絕模糊定位 4.2、 強化產(chǎn)品競爭 4.3、合理控制成本
5、實證案例分析
三、戶型優(yōu)化設(shè)計的原則----提升把握客戶需求的能力
1、住宅戶型九大系統(tǒng)
公共空間系統(tǒng)、玄關(guān)空間系統(tǒng)、衛(wèi)浴空間系統(tǒng)、收納系統(tǒng)、家政空間系統(tǒng)、
廳房空間系統(tǒng)、廚房空間系統(tǒng)、家居智能化系統(tǒng)、人文空間系統(tǒng)
2、戶型優(yōu)化設(shè)計技術(shù)層面:
功能主義設(shè)計、材料應(yīng)用設(shè)計、技術(shù)功能設(shè)計、人文關(guān)懷設(shè)計
3、功能空間與人文交流的呼應(yīng)：空間屬性評價
4、客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)：
（1）空間優(yōu)化判斷； （2）空間精細化協(xié)調(diào)對比；（3）優(yōu)劣評價指標測算
（4）操作要點：拒絕平庸設(shè)計、強化功能空間、注重人文關(guān)懷
（5）實證案例分析
第二部分 住宅戶型的優(yōu)化設(shè)計與管理
一：戶型優(yōu)化設(shè)計的操作技巧---提升精準產(chǎn)品定位的能力
（一）、空間優(yōu)化原則、方法及基本結(jié)論
1、空間組合分析：零居室 1居室 1.5居室 2居室 3居室 4居室 多空間
2、交通流線分析：訪客流線 家務(wù)流線 生活流線 起居流線
3、傳統(tǒng)空間分析：客廳 臥室 書房 書房 廚房 衛(wèi)生間
4、功能空間分析：玄關(guān) 生活陽臺 洗衣間 涼衣間 工人房 儲藏室
5、設(shè)備設(shè)計分析：上下水 強弱電 空調(diào) 地暖 水處理 智能化 報警系統(tǒng)
6、部品設(shè)計分析：玄關(guān)柜 鞋帽柜 儲藏柜 櫥柜 浴室柜 書柜 雜物柜 電視柜 餐邊柜
7、人文設(shè)計分析：光環(huán)境 無障礙 安全保護 色彩
（二）、戶型設(shè)計與功能空間的協(xié)調(diào)：人文屬性評價
（三）、戶型與品質(zhì)的對應(yīng)：
1、戶型產(chǎn)品深度競爭分析；2、戶型優(yōu)化建議；3、戶型品質(zhì)優(yōu)化設(shè)計指標測算；
（四）、操作要點：1、拋棄概念思維 2、 強化住宅靈魂 3、 深究戶型品質(zhì)
（五）、實證案例分析
1、酒店式公寓的設(shè)計優(yōu)化案例 2、小戶型一居的設(shè)計優(yōu)化案例
3、普通住宅二居的設(shè)計優(yōu)化案例 4、普通住宅三居的設(shè)計優(yōu)化案例
5、高檔住宅三居以上的設(shè)計優(yōu)化案例 6、豪宅別墅的設(shè)計優(yōu)化案例
二：精裝設(shè)計程序、設(shè)計流程模型、設(shè)計流程框架---提升戶型設(shè)計管理的能力
1、精裝設(shè)計程序 2、設(shè)計流程模型 3、設(shè)計流程框架
三、戶型優(yōu)化設(shè)計的成本關(guān)系---提升戶型設(shè)計成本控制管理的能力
1、成本設(shè)計研究 2、梯級設(shè)計分析 3、成本統(tǒng)籌預算
4、操作要點：優(yōu)化空間、成本控制、人文關(guān)懷、低碳經(jīng)濟
5、實證案例分析
講師簡介
陳老師 老師
法國(CNAM)國立科學技術(shù)與工藝學院碩士；清尚博尼精裝工程設(shè)計有限公司總設(shè)計師、原博洛尼北京公司總工程師、元洲裝飾首席設(shè)計師。國內(nèi)著名室內(nèi)設(shè)計師，具有整合室內(nèi)設(shè)計、部件工廠制作、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的豐富實操經(jīng)驗。對酒店、寫字樓、豪宅別墅、高檔精裝公寓、售樓處、樣板房、商務(wù)會所、展示空間、專賣店及多功能的精致格調(diào)空間，進行整體空間的設(shè)計把握有著獨到的設(shè)計思想。近期代表項目：深圳金地梅隴鎮(zhèn)、金地龍華新城、萬科東海岸、萬科城、萬科第五園、廣州萬科金域藍灣、遠洋萬和城等項目的戶型優(yōu)化設(shè)計。
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)負責設(shè)計管理、產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)管理的管理層及專業(yè)人士。
備 注
課程名稱：住宅設(shè)計中的戶型優(yōu)化設(shè)計
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：住宅設(shè)計中的戶型優(yōu)化設(shè)計 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||