一、房地產(chǎn)企業(yè)結構專業(yè)技術管理
1、技術管理的理念
2、技術管理的基本任務
3、技術管理的核心職能
4、技術管理的主要階段
二、對結構優(yōu)化的正確認識
1、結構優(yōu)化是技術管理的重要工作之一
2、結構優(yōu)化包含成本優(yōu)化和質(zhì)量優(yōu)化
3、結構優(yōu)化的誤區(qū)
4、進行結構優(yōu)化的原因及必要性
5、目前各地產(chǎn)企業(yè)結構優(yōu)化的幾種方式
6、施工圖審查僅僅是結構優(yōu)化在施工圖設計階段的管理手段
三、結構優(yōu)化的支持體系
1、對甲方結構設計管理人員的素質(zhì)要求
2、對乙方領導、結構設計人員的素質(zhì)要求
3、合理設計周期對結構優(yōu)化的保證
4、成本、工程等部門對結構優(yōu)化的支撐
5、合同、制度、流程對結構優(yōu)化的保證
6、介紹標桿企業(yè)結構優(yōu)化的的管理經(jīng)驗和正反兩方面的案例
四、成本優(yōu)化需要關注的要點及部位
1、確定合理的設計標準
2、選擇合理的結構形式及結構布置
5、場地標高、地基承載力、地下水類型、設防水位等主要地質(zhì)參數(shù)對結構成本的影響
6、地基處理的解決方案、技術要求對結構成本的影響
7、基礎選型、基礎埋深對結構成本的影響
8、樁基類型、成樁方法、試樁要求、樁檢測等對結構成本的影響
9、基坑支護、工程降水等對結構成本的影響
10、地下室外墻、窗井、底板、有覆土頂板的設計及構造
11、墻、柱、梁等主要構件的截面尺寸、配筋、構造
12、結構整體計算程序中各項參數(shù)的選取
13、結合上述成本優(yōu)化要點的具體案例
五、質(zhì)量優(yōu)化需要關注的要點及部位
1、地基基礎的變形、沉降、承載力修正
2、轉換結構的框支梁、框支柱、托墻梁
3、磚混結構的抗震構造
4、懸挑構件的設計及構造
5、樓板的厚度、配筋及構造
6、超長結構的構造措施
7、屋頂、線角、裝飾構件的構造
8、滿足建筑使用功能的結構優(yōu)化
9、結合上述成本優(yōu)化要點的具體案例
六、正確地、辯證地理解和運用規(guī)范
1、國家規(guī)范之間的差別（抗規(guī)與高規(guī)的對于約束邊緣構件設置的區(qū)別）
2、國家規(guī)范與地方標準之間的差別（抗規(guī)與北京技術細則中對多層剪力墻結構抗震等級確定的差異）
3、新舊版規(guī)范之間的差別（施工后澆帶、沉降后澆帶的差別封閉時間的改變）
4、規(guī)范條款的適用條件（上部結構崁固與地下室頂板構造及上下層剛度之間的關系）
5、規(guī)范條款的突破（北京某項目基礎埋深案例）
七、與結構優(yōu)化相關的若干概念性問題的討論
1、使用III級鋼筋就一定省錢嗎？
2、短肢剪力墻比普通剪力墻節(jié)約造價嗎？
3、完全按照程序計算結果配筋就一定合理嗎？
4、懸挑構件實配鋼筋要比計算結果放大1.5~2倍正確嗎？
5、后澆帶處附加鋼筋正確嗎？
6、剪力墻厚度一定要按照層高確定嗎？
7、構件截面尺寸與其混凝土強度或配筋的關系。
8、位移比1.21與1.19有區(qū)別嗎？
八、結構優(yōu)化管理的技巧（含案例）
1、專業(yè)公司做專業(yè)事情
2、組織專家論證會
3、走高層路線
4、抓大放小
5、注重溝通，想設計人員所想
九、甲方結構人員如何提高技術管理水平
1、提高自身的理論知識水平
2、注重資料的收集整理和知識的積累
3、多聽、多看、多想
4、增強責任心