中國培訓易(duoleduo02.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（duoleduo02.cn）
| 蘇州 2011年10月20-21日 | 蘇州 2010年6月8日 |
課程費用：1580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
通過傳統采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術的分析，形成巨大“反差”，再用案例強化和理解；在此基礎上結合采購成本管理的實際問題，分享解決問題的經驗，使方法和理論能應用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實際的問題。
通過學習本課程，學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。
課程詳情
＊采購功能的變與不變—采購天龍八部
2. 采購工作重點分析
＊采購及供應管理的角色
＊采購部門的任務與目標
＊如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達
＊采購與產品設計開發(fā)
＊功能任務書
＊功能的價值分析
＊產品的標準化
4. 價格分析
＊價格的構成
＊價格的變化
＊成本分析
＊價格原理與分析
＊VA/VE觀念簡介與案例
＊采購總費用
5. 市場分析及供應商選擇
＊市場的分類
＊尋找并選擇供應商
＊采購策略的執(zhí)行
＊供應源搜尋政策與規(guī)劃
＊貨商搜尋與訪查
＊供應商分析與評估
6. 采購的過程
＊采購資料
＊采購的行政過程
＊采購過程的跟蹤
7. 采購中的法律問題
＊合同
＊有關法律條款
8、談判
＊談判與討價還價
＊基本方法
＊談判的準備
＊談判的一般過程
＊談判技巧在采購各階段的運用
＊結果
講師簡介
喬老師 老師
浙江大學管理學碩士，現擔任某跨國公司公司采購/物流咨詢師，受到歐洲頂級咨詢公司的專業(yè)培訓，擁有20年的采購與供應管理經驗，歷任采購經理和生產經理，曾經工作過的企業(yè)是沃爾瑪全球采購中心、格雷斯中國有限公司、芬納輸送帶有限公司、赫格納斯中國有限公司。擅長課程：供應商評選和管理 、采購談判、高級采購管理、工廠庫存管理、實用采購技巧、項目中的采購管理、采購市場開發(fā)與供應商評估
曾服務客戶：大眾汽車，通用汽車，通用電氣，西門子，泰科，巴斯夫，李爾，寶鋼，歐尚、玫琳凱、尚德、惠氏、圣戈班等
課程對象
采購員、采購經理及采購相關人士。
備 注
課程名稱：實用采購技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：實用采購技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||