中國培訓易(duoleduo02.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（duoleduo02.cn）
| 蘇州 2013年10月16-17日 | 蘇州 2012年6月19-20日 |
| 蘇州 2012年03月28-29日 |
課程費用：2980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1. 認識成本的崗位管理責任，強化成本控制意識；
2. 了解作業(yè)成本法，將成本管理和控制過程化；
3. 掌握成本差異分析、本量利分析等財務分析工具；
4. 分析成本形成流程和價值鏈，將工作與成本改進和削減相結合。
課程詳情
1. 如何平衡增長與成本控制?
2. 成本在公司財務分析中的地位
① 如何區(qū)分支出費用與成本?
② 花錢的效果與利潤的形成
③ 企業(yè)財務運作的三個關鍵:利潤、周轉與結構(利潤是基礎)
3. 成本的分解與部門崗位責任
二、公司的成本核算方法及其控制意義
1. 成本的四種常見分類及基礎分析
① 固定成本與變動成本?
② 直接成本與間接成本?
2. 質(zhì)量成本的分類與核算
3. ABC作業(yè)成本法——有效分配和跟蹤間接費用
① 傳統(tǒng)核算方法的主要缺陷
② 作業(yè)成本模型及思路
③ 過程管理的重要性（ABM）：讓成本管理作業(yè)化！物理化!
④ 案例:ABC法在儀表公司的應用實例
三、成本分析與利潤管理改進
1. 成本性態(tài)與產(chǎn)品真實獲利能力分析
① 毛利指標的判斷風險
② 邊際利潤(Margin)的計算與決策參考 (定價/產(chǎn)品/訂單決策)
③ 提高邊際利潤的關鍵-降低變動成本!
④ 規(guī)模效益、保本點：為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，才能利于生存？
2. 價格、業(yè)務量、成本相對利潤的影響
① 因素敏感性分析（C-V-P）
② 企業(yè)提高利潤的主要途徑及其應用策略:提價、增量還是降成本?
③ 案例: 如何選擇提高利潤的最終方案？
四、成本的持續(xù)改進和全程全員控制
1. 蘋果公司是制造企業(yè)嗎? ——制造和價值鏈 (value chain)分析
2. 成本本控制應遵循的三大原則
3. 財務控制法——成本差異分析 (基于標準或預算成本)
① 成本差異的分析思路：價格差異還是數(shù)量差異？
② 跟蹤成本差異的關鍵：a.重要性 b.差異轉移 c.可控與不可控
③ 成本差異的原因及部門業(yè)績評價
④ 案例：一家汽車配件企業(yè)標準材料成本差異分析
4. 管理控制法——七大成本控制實用策略
① 確定降低成本主攻方向 (交集法)
② 如何削減人員成本：a.管理成本控制的關鍵；b.生產(chǎn)管理人員成本控制
③ 提高設備利用率:OEE分析
④ 強化采購管理：a.采購中心；b.招標與談判；c.標準化
⑤ 關注庫存控制：a.JIT；b.定量訂貨控制；c.ABC庫存分析
⑥ 重新設計產(chǎn)品：a.必要性；b.價值工程分析方法與思路
⑦ 加強現(xiàn)場管理消除浪費 (工廠中的七種典型浪費)
⑧ 案例: 工廠設備總體效能分析——OEE運用實例
⑨ 案例: 如何實行定量定貨控制庫存？
講師簡介
周老師 老師
擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗以及5年大型跨國公司財務與投資管理經(jīng)驗，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓公司，擔任資深財務咨詢顧問，具備3年專職財務管理咨詢和培訓經(jīng)驗。周老師從一名成本管理員開始在企業(yè)的財務領域辛勤耕耘，在長達15年的專業(yè)經(jīng)驗中憑借扎實的專業(yè)學術基礎成長為企業(yè)的重要財務管理人員，長期擔任公司財務經(jīng)理、總監(jiān)等高級職位，并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務分析以及并購項目管理經(jīng)驗。作為高級培訓顧問，周老師既具備專業(yè)的理論知識，又以其在該領域的豐富實際管理經(jīng)驗見長；他能將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程，以案例分析、頭腦風暴等方式穿插引導學員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財務技能同時又提高自身的職業(yè)性。
曾服務過的客戶：強生醫(yī)療器材、德萊塞機械、日立麥克賽爾、揚子石化-巴斯夫、西門子電站自動化、巴斯夫維生素、科勒全球動力設備、哈爾濱啤酒、拜耳作物科學、雪佛龍菲利普斯化工、舒爾電子、沃爾沃、默洛尼衛(wèi)生潔具、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒、廣東核電集團、法雷奧集團、默洛尼衛(wèi)生潔具、招商銀行、華晨寶馬集團、拉法基長城特種水泥、振興環(huán)保集團。
課程對象
質(zhì)量管理、財務管理、成本管理等相關人員、各部門主管等非財務人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。
備 注
課程名稱：成本分析與控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：成本分析與控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||