中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年9月16-17日

課程費(fèi)用:3000元/人(含2天教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教務(wù)管理費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏的重要工具:對(duì)員工個(gè)人,借助職業(yè)生涯規(guī)劃能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì),確立人生方向,找準(zhǔn)職業(yè)定位,并評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距,充電增值,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)于企業(yè),借助職業(yè)生涯管理能夠深入了解員工的發(fā)展愿望和職業(yè)興趣,為設(shè)計(jì)適合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行人才盤點(diǎn),使員工感到受重視,從而提升員工滿意度和忠誠(chéng)度,降低人力資源使用成本,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
“如何管理‘80后’并充分發(fā)揮他們的才智”已經(jīng)成為一個(gè)全新而重要的課題,隨著“80后”一代人的成長(zhǎng),企業(yè)里“80后”員工的人數(shù)越來越多。他們直接、尖銳、個(gè)性、甚至被視為“異類”;他們喜歡頻繁跳槽,以快樂為導(dǎo)向,追求個(gè)人實(shí)現(xiàn),;但同時(shí)他們也充滿激情富于創(chuàng)新,追求自我坦誠(chéng)相待。他們逐步突入職場(chǎng),有些甚至已經(jīng)成為中堅(jiān)力量。作為“前輩”該如何迎接挑戰(zhàn):是看不慣、與之大戰(zhàn)、還是不動(dòng)聲色將其招安?但無論如何,誰都不能忽視這個(gè)擁有2.4億人的群體!誰也不能忽視他們將是未來的主流。



課程詳情

《職業(yè)生涯規(guī)劃》 主講:杜映梅 (9月16日 周四)
第一講:職業(yè)認(rèn)知-----職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)
1. 職業(yè)與職業(yè)生涯?
2. 職業(yè)生涯在人生中的時(shí)間占比
3. 你認(rèn)為自己處于職業(yè)生涯哪個(gè)階段?
第二講:了解自己-----職業(yè)生涯規(guī)劃的前提
1. 了解自己的職業(yè)價(jià)值觀
 案例:
2. 了解自己的職業(yè)性格
 討論:
3. MBTI和PDP介紹
 角色扮演:
第三講:經(jīng)營(yíng)自己-----職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
練習(xí):自我評(píng)估
1. 設(shè)定自己的職業(yè)目標(biāo)
1.1 哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響跟蹤調(diào)查
1.2 有關(guān)制定目標(biāo)的smart原則
 1.3 目標(biāo)的分解
 1.4 附1:個(gè)人生涯目標(biāo)舉例
 案例:李明的5年職務(wù)發(fā)展目標(biāo)
 1.5 聚集目標(biāo)
2. 職業(yè)生涯的實(shí)現(xiàn)策略
 2.1 為長(zhǎng)期利益接受短期的折衷方案
 2.2 經(jīng)營(yíng)好自己職業(yè)的TOP法則
練習(xí)1:個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)練習(xí)
第四講:企業(yè)如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道
1. 企業(yè)導(dǎo)入職業(yè)生涯規(guī)劃的條件
2. 職業(yè)生涯階梯模式
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)的實(shí)施量

《80后員工管理》 主講:杜映梅 (9月17日 周五)
第一講:透視80后——我的地盤我做主
1. Who Are They?
 1.1 中國(guó)的本土化稱謂
1.2 形形色色的外來標(biāo)簽
2. “80后”被認(rèn)為的普遍特征
 2.1 獨(dú)生子女
 2.2 普遍接受良好的高等教育
 2.3 以自我為中心
 2.4 浮躁、叛逆
 2.5 深受日本動(dòng)畫片的影響
 2.6 沉迷于網(wǎng)絡(luò)和電視
第二講:管理80后——讓人歡喜讓人憂
1. 困境一:不做小事、想挑大梁
1.1 應(yīng)對(duì)之道
1)“校園接力”和“311計(jì)劃”
2)“前置性”挫折
2. 困境二:跳槽與忠誠(chéng)度
 2.1 80后員工跳槽的N個(gè)理由
2.2 職業(yè)倦怠下的另覓“新歡”
 1)跳槽原因分析
 2)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
2.3 升遷無望中的另謀高就
 1)跳槽原因分析
 2)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道 2.4 游走于企業(yè)和老板之間
 1)跳槽原因分析
 2)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
2.5 面對(duì)文化沖突的無奈選擇
 1)跳槽原因分析
 2)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
第三講:對(duì)決80后——與你相處并不難
1. 企業(yè)必須的“刷新”之變
1.1 淡化等級(jí)
1.2 拋開成見
1.3 “留白式”管理
2. 80后三大管理攻略
2.1 攻略一:有效溝通――冰釋代際的橋梁
1)基于“同理心”的溝通
 2)面對(duì)沖突時(shí)的同理心
 3)褒獎(jiǎng)時(shí)的同理心
2.2 攻略二:多元化激勵(lì)――點(diǎn)燃工作的激情
1)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
2)績(jī)效激勵(lì)
3) 授權(quán)式激勵(lì)
2.3 攻略三:營(yíng)造和諧的人文環(huán)境――新時(shí)代留人之道
1) 提升員工的幸福感
2) 他們就是“主人”


講師簡(jiǎn)介

  杜映梅 老師
美國(guó)康耐爾管理學(xué)碩士,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)(簡(jiǎn)稱CHRP)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證中心副主任, 2002年12月成為中國(guó)優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家,2004年被評(píng)為TOP100金牌培訓(xùn)師,2005年被邀請(qǐng)參加“中國(guó)人力資源論壇2005”北京主會(huì)與廣東分會(huì)的主講嘉賓。擁有多年海外人力資源及商務(wù)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于美國(guó)通用電器、中美史克、SHRM等機(jī)構(gòu),出版了《績(jī)效管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》等暢銷著作,曾為全國(guó)眾多企業(yè)進(jìn)行管理咨詢與專業(yè)培訓(xùn),并以新穎實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)理念和獨(dú)特的培訓(xùn)方式受到全國(guó)各地學(xué)員的熱烈歡迎,在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。
輔導(dǎo)過的企業(yè):愛普生、林天房地產(chǎn)、天安保險(xiǎn)、ABB公司(瑞典)、TCL、中興通訊、深圳紅彤汽貿(mào)、深圳金新農(nóng)飼料、深圳雙橋投資、深圳凱利實(shí)業(yè)、圣廷苑酒店、白沙集團(tuán)、深圳安益投資、阿爾卡特、中漢星電子科技、中國(guó)建筑二局、華夏銀行、中國(guó)建行、河南高速公路、燃?xì)饧瘓F(tuán)、國(guó)信證券、粵鵬建設(shè),河南雙強(qiáng)、深圳山天飲食連鎖公司、和林電子(日本)、深圳宇陽等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80后管理魔方”實(shí)操高級(jí)培訓(xùn)班

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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