中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時間:
南京 2010年12月9日-10日

課程費(fèi)用:2800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票、午餐、茶點(diǎn))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)
2、對生產(chǎn)工序進(jìn)行控制
3、為設(shè)備驗(yàn)收提供資料
4、提倡一次將工作做好的精神
5、發(fā)展企業(yè)文化、提高職工素質(zhì)
6、形成一個有效地分析、解決問題的網(wǎng)絡(luò)
系統(tǒng)地使用SPC是一條簡捷地改進(jìn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)率的途徑。它可以給企業(yè)帶來更大的銷售量、更低的成本,最終獲得更有效、更穩(wěn)定的工作能力。



課程詳情

SPC—預(yù)防型的質(zhì)量管理方法!
SPC是由英文statistical process control 第一個字母組成的縮寫形式,即統(tǒng)計(jì)工序控制。它是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法將生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)加以收集、整理、分析、顯示,把質(zhì)量問題及問題隱患解決在未形成產(chǎn)品之前,屬于一種預(yù)防型的質(zhì)量管理方法。
SPC是用來了解、改進(jìn)、預(yù)測和控制工序狀態(tài)的分析工具,它必須與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合使用,才能很好地控制工序。
SPC管理不是一個孤立的管理體系,它是質(zhì)量管理的一個組成部分,只有與其它管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能有效地發(fā)揮其功能。

1. SPC 基礎(chǔ)
 SPC的起源背景及發(fā)展歷程
 質(zhì)量管理的方式----防患于未然
 完美的制造過程也存在變異
 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與過程能力

2. 過程控制的基本知識
 過程控制的模式
 過程控制的基礎(chǔ)知識

3. 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識
 數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識
 何為均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、中位數(shù)、極差
 何為概率?
 何為正態(tài)分布?
 正態(tài)分布在質(zhì)量管理中的重要地位

4. 變量型控制圖詳解
 平均極差控制圖的應(yīng)用步驟
 平均極差控制圖的畫法
 平均極差控制圖的解釋
 計(jì)算過程能力
 過程能力的改進(jìn)
 其他變量型控制圖(平均方差圖,中值極差圖,移動極差圖)

5. 屬性型控制圖詳解
 P型控制圖的應(yīng)用步驟
 P型控制圖的畫法
 P型控制圖的解釋
 計(jì)算過程能力
 過程能力的改進(jìn)
 其他屬性型控制圖(NP圖,U圖,C圖)

6. 控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí)
 識別各種控制圖的應(yīng)用時機(jī)
 結(jié)合企業(yè)實(shí)際畫一份控制圖

7. 有效的過程控制體系
 SPC應(yīng)用在哪里,如何識別關(guān)鍵點(diǎn)?
 如何選擇SPC控制圖?
 SPC運(yùn)作流程
 SPC控制圖的改善
 SPC上下控制限更新的時機(jī)
 SPC運(yùn)作相關(guān)人員及權(quán)責(zé)
 SPC通常失敗原因分析
 SPC運(yùn)作成功需注意事項(xiàng)


講師簡介

  劉同兵 老師
四川大學(xué),計(jì)量測試與控制學(xué)士
MBA工商管理碩士
大知公司TPM、6西格瑪系列專聘高級講師
Motorola Black Belt Instructor(黑帶講師)
MOTOROLA認(rèn)可的TTT資格講師
六個西格瑪黑帶大師(Six Sigma MBB)
TS16949全球汽車供應(yīng)商質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
劉老師基于多年的深入研究和實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),可以針對學(xué)員個案提供針對性的專業(yè)建議。善于運(yùn)用簡單易懂的管理語言“翻譯”艱澀難懂的統(tǒng)計(jì)術(shù)語,從而使課程內(nèi)容極易理解。運(yùn)用大量實(shí)際案例的講解,使學(xué)員對于實(shí)際過程控制的應(yīng)用技巧有透徹的領(lǐng)悟。
擅長領(lǐng)域:
SPC 、TPM、TQM、QCC品管圈、6西格瑪系列等;

曾內(nèi)部培訓(xùn)過的企業(yè)
電子電信業(yè):
1. 上海英順達(dá)電子科技有限公司(SPC、問題的解決)
2. 上海英業(yè)達(dá)科技有限公司(問題的解決)
3. 上海泰科瑞侃電子有限公司(SPC 、TPM、問題的解決、ESD防護(hù)、6SIGMA基礎(chǔ)導(dǎo)入)
4. 浙江華立通信集團(tuán)有限公司(SPC、MSA)
5. 浙江華立儀表有限公司(SPC)
機(jī)械制造業(yè)
1. 上?剖肋_(dá)華陽汽車電子有限公司(問題的解決、SPC、6sigma green belt培養(yǎng))
2. 上海日立電子有限公司(SPC、質(zhì)量成本)
3. 上海超圣實(shí)業(yè)有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、產(chǎn)品審核、過程審核)
4. 寧波博格華納汽車配件有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、產(chǎn)品/過程審核)
5. 寧波達(dá)峰機(jī)械有限公司(SPC、FMEA、MSA、PPAP、APQP、產(chǎn)品/過程審核)
電器行業(yè)
1. 浙江三花集團(tuán)制冷有限公司(問題的解決、過程審核)
2. 合肥榮事達(dá)美的制冷有限公司(SPC、6sigma green belt培養(yǎng))
化工行業(yè):
1. 南京法國圣戈班玻璃有限公司(TPM 、SPC)
其它行業(yè):
1. 浩漢工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(上海)有限公司 (SPC、質(zhì)量意識)
2. 上海臺灣建國企集團(tuán)有限公司(TQM、問題的解決)
輔導(dǎo)案例:
1. 2006年2月,開始為上海臺灣建國企集團(tuán)有限公司進(jìn)行了TQM、問題的解決的全程輔導(dǎo)。成功的使客戶完成了三十幾個問題課題的解決。
2.2005年11月,開始獨(dú)力為寧波博格華納汽車配件有限公司進(jìn)行了TS16949全球汽車供應(yīng)商質(zhì)量管理體系全程輔導(dǎo)。使客戶一次性通過DNV認(rèn)證。
3.2005年3月開始獨(dú)力為上海超圣實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了TS16949全球汽車供應(yīng)商質(zhì)量管理體系全程輔導(dǎo)。使客戶一次性通過SGS認(rèn)證。


課程對象

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、車間主管、生產(chǎn)主管、一線主管;


   注


課程名稱:SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制分析

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制分析       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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