隨著社會經濟的進一步繁榮，隨著商品市場競爭的加劇，產品和服務越來越同質化的今天，優(yōu)秀的營銷人才日益成為當今企業(yè)所青睞的對象。由中國營銷培訓第一品牌中華營銷培訓網主辦的——《中國企業(yè)職業(yè)營銷經理研修班》將是一次精研營銷理論、廣交商界朋友的絕好機會。非常歡迎您能選擇與各行業(yè)營銷精英相聚在北京大學，充電于未名湖畔。研修班由中外知名營銷專家攜手打造，引進國外先進的培訓體系，借鑒世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式，結合中國國情而設計，注重系統(tǒng)與實用，先進營銷理論與實戰(zhàn)技巧有機結合，極富前瞻性、實效性及操作性，互動、立體的教學模式，以學員提寫的營銷實戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進行講解、剖析，立即可以學以致用，改善企業(yè)業(yè)績。

B班2011年1月21-23日 營 銷 實 戰(zhàn) 精 選 課 程

執(zhí)行力開發(fā)與塑造模塊一
第一部分：現象與本質
第二部分：執(zhí)行之術
第三部分：執(zhí)行之力
第四部分：如何徹底消滅執(zhí)行不力的執(zhí)行經理
第五部分：改變用人哲學——經營人力
第六部分 高效執(zhí)行力塑造工程
深度營銷與戰(zhàn)略轉型模塊二
營銷轉型—更深層面的競爭已經開始
認知比事實更重要
營銷創(chuàng)新—從舊營銷哲學死路上快逃
全新品牌的策劃思路
銷售渠道管理模塊三
銷售渠道的基本理念
銷售系統(tǒng)與銷售渠道的關系
渠道的開發(fā)與管理
如何與渠道客戶建立伙伴關系
銷售團隊的建設與管理模塊四
銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
案例分析：銷售特性與管理風格
銷售代表的標準甄選過程和要點
案例分析:銷售隊伍的階梯式培養(yǎng)
有效避免因銷售人員流動而造成的客戶損失
如何有效避免團隊內部的惡性競爭
業(yè)務管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展
銷售單位的預算與控制
營銷戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃模塊五
消費者洞察、市場競爭分析者
理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略
市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
目標市場選擇與營銷差異化定位
品牌定位與品牌戰(zhàn)略
打造營銷力的十大法則
產品組合策略
價格策略的戰(zhàn)術運用
赴聯想集團觀摩學習模塊六