中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 北京 2010年12月25-26日 |
課程費(fèi)用：680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
舉辦一次展覽會(huì)、開發(fā)一種新產(chǎn)品、建一個(gè)新小區(qū)、企業(yè)制定一個(gè)新戰(zhàn)略等都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目。
什么是項(xiàng)目管理？
指把各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過應(yīng)用和綜合諸如啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等項(xiàng)目管理過程來進(jìn)行。
授課流程 主要內(nèi)容 授課時(shí)間 授課方式
第一天
如何啟動(dòng)項(xiàng)目 如何識(shí)別項(xiàng)目干系人
如何確定項(xiàng)目目標(biāo)
如何選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
書面授權(quán) 09：30-09：55 講授與提問
案例分析
項(xiàng)目模擬練習(xí)1 確定項(xiàng)目干系人角色 09：55-10：25
如何編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃 如何編寫產(chǎn)品說明書PBS
如何使用WBS定義項(xiàng)目基線
確定范圍審核制度 10：25-10：50 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)2 完成項(xiàng)目范圍計(jì)劃 11：00-12：00
如何編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 如何定義項(xiàng)目活動(dòng)（工作）
如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖顯示活動(dòng)邏輯關(guān)系
如何活動(dòng)歷時(shí)估算
如何使用CPM找出關(guān)鍵路徑
如何創(chuàng)建甘特圖
如何創(chuàng)建里程碑圖 13：00-14：00 情景模擬
案例分析
演示
演練
項(xiàng)目模擬練習(xí)3 完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 14：00-14：50
如何編制項(xiàng)目資源計(jì)劃 人員配置計(jì)劃
建立資源庫(kù)
使用RAM建立任務(wù)分配 15：00-15：30 講授與提問
演示
如何編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃 溝通需求分析
溝通技術(shù)
完成溝通計(jì)劃 15：30-16：00 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)4 項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì) 16：00-16：30
第二天
何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
如何編寫風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 09：30-10：20 講授與提問
案例分析
項(xiàng)目模擬練習(xí)5 編寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 10：20-11：10
如何優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 資金平衡
資源平衡
關(guān)鍵鏈 11：20-12：00 講授與提問
演示
如何控制項(xiàng)目變更 保存項(xiàng)目基線
及時(shí)更新項(xiàng)目信息
項(xiàng)目配置管理 13：00-14：00 案例分析
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)6 項(xiàng)目變更控制會(huì)議 14：00-15：00
如何做項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)估 使用對(duì)比甘特圖
使用掙值分析技術(shù)
編寫績(jī)效報(bào)告 15：10-15：40 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)7 項(xiàng)目匯報(bào)會(huì) 15：40-16：00
如何做項(xiàng)目收尾 確定收尾流程
執(zhí)行收尾過程 16：00-16：20 講授與提問
演示
項(xiàng)目模擬練習(xí)8 項(xiàng)目總結(jié)與回顧 16：20-16：30
講師簡(jiǎn)介
吳永達(dá) 老師
2009年度中國(guó)百佳管理培訓(xùn)師，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）(L)認(rèn)證PMP，美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員，國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)（ISACA）會(huì)員，埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練，微軟認(rèn)證MCSE\MCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊(cè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師，CISA（信息系統(tǒng)審計(jì)師）。清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)客座講師，神州數(shù)碼教育學(xué)院項(xiàng)目管理講師，中國(guó)講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟認(rèn)證講師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
項(xiàng) 目 經(jīng) 理
中層 管 理者
人力資源管理
備 注
課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||