中國培訓易(duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（duoleduo02.cn）

舉辦時間：
青島　7月25日-26日
課程費用：2600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果
部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推
缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系
借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡
領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局
沒有功勞，也有苦勞�？偰每鄤趤碚f事，而不是用結果來交換
…… 這些都是缺少執(zhí)行力的現(xiàn)象
很多公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！
再完美的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。
然而，現(xiàn)實卻是企業(yè)的管理者在任務執(zhí)行管控和落實方面不得要領，在執(zhí)行結果面前往往陷于被動接受的局面，不能對結果進行有效的掌控，從而導致企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標無法得到有效的貫徹和執(zhí)行，工作計劃也不能按期完成，團隊業(yè)績不達標。
本課程，從個人執(zhí)行力、制度執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力三個維度，打造百分百達成目標的高績效團隊。



課程詳情
一．執(zhí)行的本質——結果導向
1. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2. 執(zhí)行的定義
3. 結果VS任務
4. 結果思維
5. 猴子管理法
6. 外包思維
7. 《喜劇之王》的啟示

二．制度執(zhí)行力——執(zhí)行力系統(tǒng)
執(zhí)行力四步曲
1. 結果定義：思路決定出路/外包思維
2. 責任落實：鎖定責任才能鎖定結果/一對一責任承諾
3. 監(jiān)督檢查：人們不會做你所希望的，只會做你所監(jiān)督的
4. 及時激勵：建立紅黑榜，塑造成就感
YCYA制度——不依賴于能人的執(zhí)行機制
1. Y：Yes，接到工作指令后，明確做出承諾
2. C：Check，檢查，檢查人對執(zhí)行人的過程和結果進行監(jiān)督和檢查
3. Y：Yes，工作完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結果完成情況
4. A：Award，獎懲，根據(jù)檢查結果，對結果進行即時獎懲，獎懲不過夜

三．個體執(zhí)行力——執(zhí)行力心態(tài)，建立職業(yè)品牌
1. 愛崗敬業(yè)
2. 凡事負責任
3. 心懷感恩
4. 自動自發(fā)
5. 自我批判
6. 服從組織規(guī)
7. 服務意識

四．團隊執(zhí)行力——管理者的六種領導策略
1. 權威式：讓部下心甘情愿
2. 高壓式：讓執(zhí)行雷厲風行
3. 民主式：讓團隊群策群力
4. 組織式：讓組織開心快樂
5. 前導式：讓人才盡其所能
6. 教練式：讓團隊快速成長
7. 分享PK：六種管理策略分別是什么？各策略的優(yōu)缺點是什么？合適使用效果最佳
8. 案例分析：GE總裁對德魯克是用的哪種管理策略？
9. 案例分析：西游記中唐僧給我們帶來哪些管理啟示?
10. 如何運用領導方格提升競爭力（管理策略組合）
10.1 主打策略
10.2 輔助策略
10.3 平衡策略


講師簡介
  劉有林 老師
劉有林 老師
 中層問題解決專家、團隊職業(yè)化訓練專家、PTT國際職業(yè)培訓師
 中山大學、華中科大、浙江大學、山東大學等高校特聘講師
 在美資、港資和臺資企業(yè)，從事銷售、人力、行政工作10余年
 具有演說家風采，脫口秀式幽默，情景式案例，學以致用
曾培訓、服務過的企業(yè)
平安銀行、泰康人壽、招商證券、三星電子、神華集團、愛普生、富士施樂、日立電梯、福田汽車、五征集團、宇通客車、六福珠寶、安利中國、中興通訊、廣東核電、康恩貝、新華制藥、南方電網(wǎng)
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


備    注

課程名稱：團隊執(zhí)行力提升訓練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：團隊執(zhí)行力提升訓練       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費