中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
東莞 2011年11月20日

課程費(fèi)用:950元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
管理者學(xué)習(xí)降低離職的系統(tǒng)方案,達(dá)到長(zhǎng)期有效降低員工離職率;
掌握識(shí)別員工離職前的跡象,學(xué)習(xí)干預(yù)員工離職的方法,為企業(yè)降低成本;
幫助管理者識(shí)別員工離職的真實(shí)原因;
掌握管理中良好的員工問(wèn)題處理模式與方法;
與不同外資企業(yè)管理者交流在離職管理方面的最新理念與技術(shù)。



課程詳情

一、離職怪圈的連鎖反應(yīng)
越優(yōu)秀的員工跳槽難度越小,人才流失的馬太效應(yīng)
員工忠誠(chéng)度下降
工作、職位需要重新調(diào)整
組織內(nèi)耗增加、整體績(jī)效下降
離職管理的系統(tǒng)分析
老板問(wèn)題(理念?投入?健康?…)
文化問(wèn)題(效率?人性?氛圍?…)
制度問(wèn)題(績(jī)效?激勵(lì)?晉升?…)
管理問(wèn)題(領(lǐng)導(dǎo)?溝通?加班?…)
環(huán)境問(wèn)題(地域?距離?硬件?…)
員工問(wèn)題(個(gè)性?素質(zhì)?家庭?…)
離職管理的系統(tǒng)對(duì)策
1.文化層面(真、善、美;效率與人性)
2.制度層面(好感受;公平、成就、歸屬)
3.管理層面(人格、理念、方法)
4.環(huán)境層面(物質(zhì)上、精神上、空間上)
5.員工層面(自我管理、班組管理)
四、離職管理的正確理念
1.離職管理的五種理念
2.離職管理的三種角色
3.人性管理的三種誤解
離職管理的高效技術(shù)
1.離職管理的五種方法
2.離職管理的四種能力
3.員工行為改變的五個(gè)層面
4.企業(yè)如何開展情商培訓(xùn)
5.企業(yè)如何進(jìn)行人格教育
六、離職管理的現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
1.某企業(yè)離職管理案例分析
2.學(xué)員企業(yè)離職問(wèn)題分析
3.學(xué)員企業(yè)離職管理方案現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)


講師簡(jiǎn)介

  林蘇軍 老師
東莞制造業(yè)離職管理現(xiàn)狀調(diào)查組組長(zhǎng)
中國(guó)管理研究院心理研究所研究員
廣東EAP服務(wù)中心師資培訓(xùn)導(dǎo)師
懷著“讓中國(guó)億萬(wàn)管理者因心理學(xué)而獲益!”職業(yè)理想,十年EAP探索,專注員工心理管理,主持過(guò)十多個(gè)企業(yè)心理項(xiàng)目:
戴姆勒-克萊斯勒東南分部EAP、福建移動(dòng)EAP、中海油EAP調(diào)研、愛(ài)電集團(tuán)員工關(guān)愛(ài)與成長(zhǎng)計(jì)劃、法國(guó)利萊森瑪高層選拔、神龍集團(tuán)高管任資資格體系、粵旅集團(tuán)人力資源體系改革、達(dá)安基因股份中層管理突破訓(xùn)練、平洲電子員工心理訓(xùn)練、亞美EAP、佰鴻心理培訓(xùn)與咨詢、博勵(lì)圖心理危機(jī)干預(yù)、聯(lián)運(yùn)員工心理管理體系、偉易達(dá)壓力管理專題咨詢、赫比咨詢式干部訓(xùn)練、信鴻員工情緒管理體系、京濱管理者心理培訓(xùn)、先鋒心理劇場(chǎng)、澤榮班組長(zhǎng)心理管理體系建設(shè)……
精品課程:
企業(yè)家:《企業(yè)家經(jīng)營(yíng)心理---有“道”》、《企業(yè)家股市心理---有“因”》、《企業(yè)家情愛(ài)心理---有“愛(ài)”》、《企業(yè)家教育心理---有“術(shù)”》
管理者:《管理能力突破,盡在隨性(性格)而為》、《心理咨詢技巧在管理中應(yīng)用》、《管理無(wú)需管理,80后管理心經(jīng)》、《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員培養(yǎng)》、《班組長(zhǎng)心理管理技術(shù)》
講座類:《常見員工心理困擾與應(yīng)對(duì)》、《壓彈管理,從心開始》、《解讀職業(yè)規(guī)劃核心,觸動(dòng)身價(jià)提升關(guān)鍵》、《兩性相處心理藝術(shù)》、《關(guān)起門來(lái)談“性”!贰ⅰ度绾谓,孩子才肯學(xué)》
服務(wù)客戶:
服務(wù)業(yè):中國(guó)移動(dòng)、福建移動(dòng)、中海油集團(tuán)天津分公司、法資利萊森瑪集團(tuán)、神龍集團(tuán)、粵旅集團(tuán)、帝豪花園酒店、三正半山酒店、華通城大酒店、信鴻集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)……
制造業(yè):戴姆勒-克萊斯勒東南分部、達(dá)安基因、博勵(lì)圖鞋業(yè)、偉易達(dá)集團(tuán)、平洲電子、新加坡赫比、技研新陽(yáng)、亞美電子、紅門科技、華堅(jiān)集團(tuán)、京濱汽車、建暉紙業(yè)、富士康……
事業(yè)單位:北京大學(xué)、福州消防、廣州消防、東莞市中心人才市場(chǎng)、東莞公安、廈門公安、東莞志愿者、東莞文聯(lián)……


課程對(duì)象

企業(yè)高管、生產(chǎn)高管、HR中高層、班組長(zhǎng)精英代表。


   注


課程名稱:廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術(shù)》研修會(huì)—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:廣東首屆《高效離職管理系統(tǒng)與技術(shù)》研修會(huì)—東莞站 ——破解離職怪圈,顛覆傳統(tǒng)思維       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)