中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
舉辦時間:
上海 2012年8月18-19日 | 上海 2012年2月25-26日 |
上!2011年12月16-17日 |
課程費用:3200元/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
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課程詳情
第一部分 素質模型構建
一 素質管理與組織戰(zhàn)略
戰(zhàn)略目標指引下的素質管理
素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系
素質投資的回報和對組織的價值
素質投資的最佳實踐:IBM
二 素質與素質模型介紹
素質概念的誕生
素質的發(fā)展與演進
素質的分類和構成
練習:素質識別
素質的構成與要素
素質模型的內涵與應用
素質模型的種類與構成
案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科
三 基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程
素質模型構建的不同方法和特點
以BEI為核心的素質模型構建的流程和步驟
BEI行為事件訪談法概述
不同數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)劣比較
BEI行為事件訪談法的實施流程
解碼技術與數(shù)據(jù)處理
練習: 素質行為匹配
有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)
案例分享:某商業(yè)銀行素質模型構建實操
四 業(yè)界其它常用的素質模型構建方法
運用專家團法素質建模的概述
運用專家團法素質建模的流程
比對法素質建模的概述
比對法素質建模的流程
各種素質建模方法的優(yōu)劣比較
第二部分 素質建設與應用
一 基于素質的人才甄選和測評
建立基于素質的人才甄選系統(tǒng)
素質測評的基本模式和方法介紹(問卷、測評中心等)
各類測評方法的信度與效度
人崗匹配度評估方法
案例:華為公司基于素質的人才甄選體系
二 基于素質的績效管理
組織績效管理全景
基于績效和基于素質的評估方法比較
建立基于素質的績效管理系統(tǒng)
練習:某航空公司空乘人員績效素質關聯(lián)示例
三 基于素質的人才發(fā)展與職業(yè)通道設計
基于素質的培訓與發(fā)展
素質發(fā)展技術相關概念
構建素質為基礎的培訓項目的路徑
課程體系開發(fā)及設計
案例:某公司基于素質的培訓體系構建
四 基于素質的人才梯隊建設與人才管理
人才管理與素質建設理念和趨勢
基于素質的人才梯隊與人才管理設計
案例:華潤公司人才管理成功經驗分享
講師簡介
江源 老師
最具實戰(zhàn)型的勝任素質模型專家
原華為集團全球人力資源專家
美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(Hay Group)高級項目經理
加拿大蒙特利爾大學MBA
加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
美國國際集團(AIG)銷售經理
工作經歷:
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。
多年中高層管理經驗,可謂身經百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。
主講課程:
《基于素質的人才甄選技術培訓》
《崗位分析與評估培訓》
《美世國際職位評估系統(tǒng)培訓》
《MTP-中層管理者核心管理技能訓練》
《干部與人才管理培訓》
《任職資格標準體系建設及應用》
《戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用》
講師特點:
江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內優(yōu)秀企業(yè)工作經驗,深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解,更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內部工作的踐行積累,集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。
咨詢研究領域:
組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設,績效體系設計,勝任素質模型構建和運用、領導力發(fā)展與人才管理等領域。
專業(yè)專長:
為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構建和基于素質模型的人力資源開發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領導力發(fā)展等。
授課風格:
風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。
服務客戶:
華為技術、博時基金、歐普照明、華潤集團、萬科地產、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、聯(lián)亞集團、華潤燃氣、華潤水泥、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、中國工商銀行、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網、嘀咕網、招商銀行、愛默生、國海證券、瑪氏中國、歌力思、深圳水務集團、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機場、中集集團、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團、深業(yè)集團、弗蘭卡中國等
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等。
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |