中國培訓易(duoleduo02.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
課程費用:2680元/人(含:培訓費、教材費、證書費、茶水;培訓期間免費贈送商務午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途
2、掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗方法的技術
3、掌握實驗設計結果分析方法
4、掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM 方法
5、理解試驗前的準備和分析以提升效率
課程詳情
本課程由獨家研發(fā)。實驗設計指科學研究的一般程序的知識, 它包括從問題的提出、假說
的形成、變量的選擇等等一直到結果的分析、論文的寫作一系列內容。本課程由獨家研發(fā),重點
針對從事產品研發(fā)人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用DOE 在產品研發(fā)、產品和過
程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結果,提高設計健狀性。
【課程證書】培訓后經考核合格學員將頒發(fā)國際權威《DOE 培訓證書》
【培訓模式】小班授課滾動開班注重實用,實戰(zhàn)!獨有的咨詢輔導式培訓
專業(yè)理論講解-> -> 實用案例分析-> -> 分組現(xiàn)場演練-> -> 專家現(xiàn)場點評-> -> 現(xiàn)場互動討論
隨到隨學學會為止(報名學員終身免費重聽,隨時隨地想學就學)
【課程內容】
第一講:基本統(tǒng)計:為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎
1、系統(tǒng)誤差與隨機誤差
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征、離差與形狀測量
第二講:試驗設計概論
1、質量損失與質量改善
2、試驗設計的發(fā)展歷史及用途
3、試驗設計的一般模型
4、試驗設計的目標和關鍵術語
5、OFAT 及其劣勢分析
6、主效應與交互作用效應
7、試驗設計在質量環(huán)各階段的作用
8、試驗設計在六西格瑪中的應用
9、試驗設計的結果分析
10、試驗設計的類別及流程(經典DOE,田口DOE.謝寧DOE)
11、試驗方案選擇流程
12、如何選擇合適的實驗設計方法
第三講:試驗結果的分析
1、試驗結果的極差分析
2、單因子方差分析公式
3、單因子方差分析例
4、方差分析法練習
5、一元線性回歸模型
6、相關系數(shù)回歸方程的方差分析和F 檢驗
7、殘差標準差的估計
8、回歸分析法練習
第四講:全因子試驗設計
1、全因子試驗設計概述
2、無交互作用設計與交互作用設計
3、彈射試驗案例(案例分析)
4、全因子試驗設計的設計及分析流程
5、分組及隨機化策略
6、自主設計全因子試驗表(練習)
7、饒口令游戲
第五講:分部試驗設計
1、分部試驗設計概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設計的分辨率
4、折疊設計
5、PLACKETT-BURMAN 設計
6、跟進試驗
7、分部試驗設計案例分析與練習
第六講:RSM 方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗
4、軸向點與中心點
5、優(yōu)化設計的分析
6、混合水平設計
7、RSM 方法案例分析與練習
第七講:調優(yōu)運算
1、調優(yōu)運算的概念
2、調優(yōu)運算的用途
3、調優(yōu)運算實例分析
4、調優(yōu)運算自主練習及結果點評
第八講:多變量分析技術
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習及結果點評
5、現(xiàn)場提問與答疑
講師簡介
趙國祥 老師
ASQ 注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師;
工商管理碩士;
六西格瑪咨詢專家顧問
� 世界500 強臺達電子長期輔導顧問
� 世界500強富士康集團長期顧問MBA
� 沈陽大學金屬材料專業(yè)畢業(yè),澳門大學MBA。
曾在SONY等世界500強企業(yè)長期擔任品質、生產經理等要職。長期跨國企業(yè)工作經
歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野,倡導者推進企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運動,全面策劃和實監(jiān)督驅動六西格瑪項目的
開展,并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應用經驗;工科背景,有著近20
年工程技術、產品開發(fā),生產和品質管理經驗,十余年六西格瑪管理培訓咨詢經驗,對各行業(yè)流程分析和突破性
改善方面有獨到造詣,輔導項目超過600多個,幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益。曾培訓輔導過美國希捷公司、
福群集團、富士康集團、四川航天集團、臺達電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、平安保險、峰火機
械廠、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團、東菱集
團、航天科技集團、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術學院、力可興電池、首鋼集團、信利半導體
公司、美的集團、3CEMs等等單位。其項目輔導的專業(yè)能力與敬業(yè)精神,得到企業(yè)極高認可和評價!
已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼啡珖撞苛鞲瘳斖菩虚_山之作!
咨詢風格:非常強的項目輔導能力,能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。
課程可以提供內訓
課程對象
從事產品研發(fā)與設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人
備 注
課程名稱:六西格瑪突破改善工具DOE 培訓
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:六西格瑪突破改善工具DOE 培訓 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |