中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 2012年2月26 日-3月4 日（8天7夜） |
課程費(fèi)用：39800元/人（ 培訓(xùn)費(fèi)、參觀(guān)費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
獲得三星品牌崛起“真經(jīng)”，準(zhǔn)確定位企業(yè)品牌，確立品牌升級(jí)之路；
了解三星電子中長(zhǎng)期戰(zhàn)略變革；結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)背景，突破傳統(tǒng)思維模式，重新思考企業(yè)變革路徑；
了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)；
深入剖析三星工廠(chǎng)全面質(zhì)量管理秘訣，建立更有效的質(zhì)量管理模式；學(xué)習(xí)三星創(chuàng)造性運(yùn)用TPM、TPS、6Sigma等經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)韓國(guó)經(jīng)營(yíng)管理模式在中國(guó)的本土化；
通過(guò)借鑒三星營(yíng)銷(xiāo)的成功之道，學(xué)習(xí)三星的營(yíng)銷(xiāo)理念，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的公共形象和品牌形象；
通過(guò)企業(yè)高管指導(dǎo)交流，開(kāi)闊視野、拓展思維，與各行企業(yè)精英交流心得，共享經(jīng)驗(yàn)，碰撞智慧；結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。
課程詳情
一、變革的動(dòng)力
1.二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言
二、變革戰(zhàn)略
1.變革核心 2.品牌定位 3.經(jīng)營(yíng)策略
三、變革措施
1.對(duì)標(biāo)一流企業(yè)
2.構(gòu)建核心技術(shù)
3.以制造為中心的CFT革新活動(dòng)
4.三星集團(tuán)的國(guó)際化
5.全面變革與鐵血變革政策
《三星的人才管理》
一、三星人力資源策略
1.網(wǎng)羅各國(guó)優(yōu)秀人才
2.設(shè)立海外研究中心
3.推動(dòng)內(nèi)部人員國(guó)際化
4.實(shí)現(xiàn)各地管理層本土化
二、三星人才經(jīng)營(yíng)模式
1.TALC人才育成計(jì)劃
2.錦鯉人才論
3.培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
三、三星的企業(yè)文化
1.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和核心價(jià)值觀(guān)
2.創(chuàng)業(yè)理念和三星精神
《三星的質(zhì)量管理》
一、質(zhì)量管理原則
1.領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo) 2.全員參與 3.系統(tǒng)化管理
二、質(zhì)量管理的規(guī)劃和實(shí)施
1.質(zhì)量目標(biāo)的管理 2.流程和標(biāo)準(zhǔn)
3.質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
4.PDCA在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用
三、三星以品質(zhì)為主的經(jīng)營(yíng)
1.品質(zhì)創(chuàng)新的方向 2.品質(zhì)憲章
《三星的營(yíng)銷(xiāo)策略》
一、三星的營(yíng)銷(xiāo)理念
1.技術(shù)創(chuàng)新 2.顧客至上 3.精準(zhǔn)定位
二、公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1.可持續(xù)性的體育營(yíng)銷(xiāo)（TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃）
2.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)
1.堅(jiān)持品牌定位，提升品牌價(jià)值
2.系統(tǒng)化品牌推廣，做好品牌形象
3.案例學(xué)習(xí)：借鑒三星和LS產(chǎn)電品牌的中國(guó)化
日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
周六 上海 19:00-20:30 行前培訓(xùn)：《三星崛起之路》 地點(diǎn)：華制集團(tuán)總部 講師：鄧德海博士 華制集團(tuán)執(zhí)行總裁
周日 上海-首爾 9：00-10:00 出發(fā)前往上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)
12:00-14:50 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)-首爾仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)（北京時(shí)間12:00起飛，韓國(guó)時(shí)間14：50抵達(dá)，航程約1小時(shí)50分鐘，以下時(shí)間以韓國(guó)時(shí)間計(jì)算）
安城 18:00-21:00 1） 入住安城研修院
2）歡迎晚宴
周一 安城 08:00-08:30 開(kāi)營(yíng)儀式：研修院教科主任主持，研修院院長(zhǎng)致辭；
地點(diǎn):研修院
08:30-11:30 課程培訓(xùn)一：《三星的戰(zhàn)略變革》
講師：李镕奎
11:35-12:35 午餐
安城-首爾 12:35-14:50 出發(fā)去三星集團(tuán)總部宣傳館
首爾 15:00-17:00 參觀(guān)一：三星集團(tuán)總部宣傳館
流程：1）視頻介紹 2）參觀(guān)展館
安城 19:10-19:40 晚餐
周二 安城 09：00-12:00 課程培訓(xùn)二：《三星的人才管理》
講師：李光洙
12:05-13:05 午餐
安城-水原 13:05-14:50 出發(fā)去三星電機(jī)水原工廠(chǎng)
水原 15:00-17:00 參觀(guān)二：三星電機(jī)水原工廠(chǎng)
講師：三星電機(jī)管理人員
流程：1）高管工廠(chǎng)介紹
2）參觀(guān)工廠(chǎng) 3）互動(dòng)答疑
安城 19:00-19:30 晚餐
周三 安城-天安 08:30-09:30 出發(fā)去三星SDI天安工廠(chǎng)
天安 09:30-11:30 參觀(guān)三：三星SDI天安工廠(chǎng)
講師：三星SDI管理人員
流程：1）高管工廠(chǎng)介紹
2）參觀(guān)工廠(chǎng) 3）互動(dòng)答疑
安城 12:35-13:35 午餐
14:00-17:00 課程培訓(xùn)三：《三星的質(zhì)量管理》
講師：白升勛
17:30-18:00 晚餐
周四 安城-清州 08:30-09:30 出發(fā)去LS產(chǎn)電清州工廠(chǎng)
清州 09:30-11:30 參觀(guān)四：LS產(chǎn)電清州工廠(chǎng)
講師：LS產(chǎn)電管理人員
流程：1）高管工廠(chǎng)介紹
2）參觀(guān)工廠(chǎng) 3）互動(dòng)答疑
安城 12:35-13:35 午餐
14:00-17:00 課程培訓(xùn)四：《三星的營(yíng)銷(xiāo)策略》
講師：白升勛
17:30-18:00 晚餐
周五 安城 09：00-12:00 課程培訓(xùn)五：《三星的價(jià)值創(chuàng)新》
講師：李镕奎
12:00-12:40 結(jié)業(yè)典禮：研修院教科主任主持，研修院院長(zhǎng)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)；
地點(diǎn):研修院
13:00-14:00 午餐
安城-首爾 14:00-16:00 出發(fā)前往首爾
首爾 16:00-16：30 到達(dá)首爾宮殿酒店，入住酒店
16:30-18:00 休整，自由活動(dòng)
18:00-20:00 結(jié)業(yè)慶祝晚宴（首爾漁村餐廳）
周六
首爾 08:20-09：00 前往景福宮
09:00-12：00 景福宮觀(guān)光
12:00-13：30 午餐（景福宮餐廳）
13:30-14：00 前往青瓦臺(tái)
14:00-15:00 青瓦臺(tái)觀(guān)光
15:00-17:00 南山韓屋村觀(guān)光
17:30-19：30 晚餐（首爾土俗村人參雞餐廳）
19:30 返回酒店
周日 首爾 08:00-09:30 前往首爾仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)
首爾-上海 10:50-11:50 仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)-浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)（韓國(guó)時(shí)間10:50出發(fā)，北京時(shí)間11:50抵達(dá)，返程總時(shí)長(zhǎng)約2小時(shí)）
注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。
講師簡(jiǎn)介
李镕奎 老師
韓國(guó)國(guó)家級(jí)品質(zhì)革新名將
在三星電機(jī)工作30年，工作經(jīng)歷：
2009年-2010年 三星電子機(jī)關(guān)事業(yè)部 經(jīng)營(yíng)支援部（部長(zhǎng)）
2002年-2009年 擔(dān)當(dāng)三星電機(jī)經(jīng)營(yíng)革新組、全球革新中心主要負(fù)責(zé)人
1989年-2002年 擔(dān)當(dāng)三星電機(jī)合理化促進(jìn)室室長(zhǎng)及品質(zhì)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)
1979年-1989年 擔(dān)當(dāng)三星電機(jī)品質(zhì)管理者（社員，代理） TQC、教育、規(guī)劃
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者
備 注
課程名稱(chēng)：韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||