中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:21800元/人(學(xué)員可免費(fèi)帶一位助手參加。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景
“人荒、錢荒、神荒”是表象,企業(yè)最大的問題是“心慌”,是心不在了!
未來企業(yè)制勝之道:?jiǎn)T工分分鐘主動(dòng)“心在”;
“人單合一”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“人人都是經(jīng)營(yíng)者”、“海盜船”、“項(xiàng)目工作組”等一系列組織創(chuàng)新,就是要通過改變環(huán)境來達(dá)成員工從“心”到“行”的改變。
尊重人、信任人、解放人、成就人,是企業(yè)一以貫之的大道
你的問題和困惑,是所有人的困惑和問題,你與眾不同的是:你勇于把自己的問題端出來,吸收眾人的智慧為你所用!
在這里,您將在一面360度的鏡子中,照見您自己和公司的真實(shí)圖景;
在這里,你會(huì)得到信心與力量,在浮躁的社會(huì)打下一個(gè)信念的樁!
從這里開始,活出您的純粹與灑脫
從這里起步,踐行您的基業(yè)長(zhǎng)青夢(mèng)
讓員工幸福,讓企業(yè)成功,
不要帶著概念進(jìn)課堂,帶上您所有的好奇,帶上您所有的生命體驗(yàn),帶上困擾您的經(jīng)營(yíng)管理問題來共振;
我們承諾,您將帶著信念與答案回到您的工作現(xiàn)場(chǎng)。
課程內(nèi)容
1.中國(guó)公司底漏問題凸現(xiàn)
人荒、錢荒、神荒目睹之怪狀
心荒是萬荒之源
中國(guó)整個(gè)社會(huì)為什么被催眠
心不在了,怎么辦
打造企業(yè)的活力場(chǎng),讓員工安心,造就有熱情、充滿活力的員工
2. 讓員工安心工作的基本架構(gòu)
做企業(yè)原點(diǎn):從人出發(fā),從良知出發(fā),從無出發(fā);
做企業(yè)縱軸:從客戶出發(fā)的一整套市場(chǎng)策略;
做企業(yè)橫軸:從員工出發(fā)的一整套體制安排。
2. 企業(yè)生生不息的創(chuàng)造(海爾人單合一/TCL人人都是經(jīng)營(yíng)者/阿米巴/金箔集團(tuán))
3. 稻盛和夫建構(gòu)場(chǎng)域的道與術(shù)
稻盛拯救日航案例深度剖析
人人是稻盛和夫的體制安排
稻盛和夫建構(gòu)場(chǎng)域三板斧
以稻盛哲學(xué)緣起之法形成中國(guó)企業(yè)哲學(xué)
4. 如何打造活力場(chǎng)
1)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念比薪水更能決定員工的歸屬感
2)、活力職場(chǎng)的建設(shè)目標(biāo)(企業(yè)文化改革視點(diǎn))
3)、調(diào)動(dòng)員工智慧的條件(人的生存環(huán)境)
4)、打造活力場(chǎng)的三部曲:信賴—刺激—培養(yǎng)
5)、員工如何自我修煉成一名活力四射的職員?
6)、打造活力場(chǎng)的成功案例
5. 帶著作業(yè)回公司
如何解決本公司員工“心不在”問題
如何不斷提升各個(gè)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)力
如何建構(gòu)一個(gè)活力場(chǎng)
如何形成以“妙有”為中心一整套市場(chǎng)策略
如何解決以下常見問題
1.老員工倚老賣老
2、管理者互相推卸責(zé)任.
3、形成小幫派利益群體
4、九零后新員工不好管理
講師簡(jiǎn)介
王育琨 老師
中國(guó)最具影響力商業(yè)哲學(xué)家、管理學(xué)家、實(shí)戰(zhàn)管理并購(gòu)專家
★ 北京大學(xué)企業(yè)家研究中心主任, 全球并購(gòu)研究中心學(xué)術(shù)委員,山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授、多家企業(yè)集團(tuán)顧問。
★ 曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問,福特基金城市發(fā)展管理負(fù)責(zé)人,知名企業(yè)集團(tuán)副總裁。十幾年做企業(yè)的經(jīng)歷(成功培養(yǎng)了20多個(gè)總經(jīng)理和2000多位企業(yè)中堅(jiān)),給了他一種“以心比心”的研究方式,成為從個(gè)人修為證悟研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一人。
★ 他首創(chuàng)“開發(fā)地頭力——經(jīng)營(yíng)管理本真”的新理論,已經(jīng)獲得國(guó)內(nèi)外一線企業(yè)家和管理大師的高度認(rèn)同。日本管理大師河田信認(rèn)為,“地頭力是世界性語言,是東方興起與西方衰落的根本”。
★ 2010年以來,王育琨一系列公開課和內(nèi)訓(xùn)《答案就在現(xiàn)場(chǎng)》、《稻盛和夫的人生智慧與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》、《帶著愛去工作》、《個(gè)人生命力與公司生命力》、《解放企業(yè)人的心靈》、《開發(fā)地頭力》、《經(jīng)營(yíng)管理的本真》、《企業(yè)文化的真諦》、《并購(gòu)后的文化整合》、《全球化之舞》、《制造業(yè)的帝國(guó)》、《心智的力量——企業(yè)領(lǐng)袖心智成長(zhǎng)密碼》等,得到諸多企業(yè)人深度認(rèn)同。2011年,王育琨在山東省逐縣市巡講《中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略――融資融智融天下,資本智本天下本》,引起廣泛反響,影響深遠(yuǎn),其思其言其行,正如稻盛和夫當(dāng)年期許:“育琨君,我們兩個(gè)一起打著赤腳,端著缽,走遍中國(guó)的城市和鄉(xiāng)村,去傳道! “地頭力”,正在成為中國(guó)企業(yè)危機(jī)中大機(jī)大用的焦點(diǎn)詞匯。他強(qiáng)調(diào):中國(guó)公司的最大問題,是忽視了一線員工的真實(shí)需求點(diǎn);中國(guó)公司目前最大挑戰(zhàn),不是市場(chǎng),不是制度,不是資金,不是人才,而是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)者的觀念和心智。
★ 王育琨現(xiàn)為著名專欄作家,財(cái)經(jīng)暢銷書作者。管理博客點(diǎn)擊量每年400萬次,新浪微博已成為企業(yè)人觀點(diǎn)碰撞交流的重要平臺(tái)。
★ 他近年出版的暢銷書有:《帶著愛去工作》、《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)》、《發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真》、《解放企業(yè)人的心靈》、強(qiáng)者――企業(yè)家的癡醉與夢(mèng)想》、《全球化之舞》、《傳遞夢(mèng)想――奧巴馬給世界的200個(gè)忠告》、《商業(yè)領(lǐng)袖底蘊(yùn)》、《企業(yè)的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強(qiáng)者:企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉》被譽(yù)為影響中國(guó)管理的十本書之一,論文《企業(yè)家的中年危機(jī)與出路》被譽(yù)為影響中國(guó)企業(yè)家的33篇文章之一。
評(píng)價(jià)
王育琨先生敏銳地捕捉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中“現(xiàn)場(chǎng)”的重要性,并對(duì)此進(jìn)行長(zhǎng)期研究,總結(jié)出“以心馭氣”的心智模式,提出地頭力管理理論,完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)人成長(zhǎng)的要訣,使更多的企業(yè)家從中受益。
——世界500強(qiáng)“京瓷”、“KDDI”兩大企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、
日本“經(jīng)營(yíng)之圣”、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 稻盛和夫
當(dāng)你擁有了一雙童真的眼睛,就可以不受偏見左右,把握住一刻接一刻的真實(shí)。這是發(fā)現(xiàn)未來大趨勢(shì)的方法。育琨對(duì)這種方法心領(lǐng)神會(huì)。他在探索中國(guó)企業(yè)人心智和世界一流企業(yè)的本真方面做了開拓性研究。
——世界未來學(xué)者、全球50位管理大師之一、
美國(guó)總統(tǒng)約翰遜特別助理 約翰·奈斯比特
王育琨先生倡導(dǎo)的地頭力是世界性語言,這是東方崛起、西方衰落的根本。豐田公司正是建構(gòu)在地頭力上。
——日本著名的管理學(xué)專家,名城管理學(xué)院院長(zhǎng)、
豐田生產(chǎn)管理方式權(quán)威專家 河田信
以悲憫心為出發(fā)點(diǎn)建立中國(guó)商業(yè)的新思想和新理論,育琨正在致力于一項(xiàng)偉大的事業(yè)。
——美國(guó)康考斯圓桌會(huì)議執(zhí)行主席 斯蒂芬·揚(yáng)
求索人,就會(huì)知道如何求索世界。企業(yè)家們?cè)诘雌鸱膶?shí)踐中不斷自新,在求索罕見事物的過程中不斷成長(zhǎng)。我們?cè)陔S著育琨觀察他們流血的和喜悅的經(jīng)歷時(shí),同樣會(huì)獲得嶄新的啟示。
——首鋼集團(tuán)董事長(zhǎng) 朱繼民
我觀察,無論是企業(yè)管理者還是企業(yè)管理理論研究者,能把企業(yè)中某一部分在某個(gè)時(shí)期做好的人很多,但企業(yè)真正的考驗(yàn)是要把所有層面的問題貫通。能系統(tǒng)地看自己的企業(yè),能貫通思考全方位的問題是不易的,這也是想成為一個(gè)成熟企業(yè)家的必要條件。育琨在他的課中,把貫通做了最好的嘗試。
——中糧集團(tuán)董事長(zhǎng) 寧高寧
我們需要孤獨(dú)來檢點(diǎn)自己,需要溫情來寬慰自己,我們更需要深刻來警示自己。這個(gè)時(shí)代需要這樣的玄想,但必須是深刻的。這正是王育琨的出類拔萃之處。
——全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)萬盟并購(gòu)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王 巍
相信通過育琨和他的團(tuán)隊(duì),可以解放中國(guó)企業(yè)家的心靈。
——《解放企業(yè)的心靈》
《建立價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織》 作者 理查德·巴雷特
育琨君開創(chuàng)的“CEO學(xué)”,已經(jīng)并繼續(xù)影響著一代中國(guó)高級(jí)經(jīng)理人。育琨的新著《解放企業(yè)人的心靈》,用大量鮮活的案例令人信服地揭示了,中國(guó)企業(yè)人遇到的最大挑戰(zhàn)不是資金、不是人才、不是技術(shù),而是經(jīng)營(yíng)者的觀念、成見和心智。
——《經(jīng)理人》雜志社社長(zhǎng) 于紹文
人要追求比生命更久遠(yuǎn)的東西,育琨探索的正企業(yè)家精神歷程。
——深圳萬科股份有限公司董事長(zhǎng) 王 石
互動(dòng)嘉賓 趙忠堯/ 薄連明
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服務(wù)過的部分企事業(yè)單位
課程對(duì)象
總裁班
備 注
課程名稱:開發(fā)地頭力——中國(guó)式阿米巴
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