導論
關鍵問題：你的決策創(chuàng)造價值嗎？
怎樣借助基本財務原理來回答這個問題
基本財務原理的運用　
1個起點：金融市場
2大運作：籌資與投資
3項活動：經營活動、投資活動、籌資活動
資產負債表的財務解釋
利潤表的財務解釋
流動性與經營效率分析——有效控制經營效率、防范風險
傳統(tǒng)的流動性分析
實用工具——管理用資產負債表
匹配戰(zhàn)略與利率風險、償債風險控制、
國際先進的流動性分析
更好的經營循環(huán)與流動性提高
現(xiàn)金流量分析——透視利潤的含金量、防范現(xiàn)金風險
現(xiàn)金、利潤與現(xiàn)金流量的關系
企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
現(xiàn)金流量表的兩種形式
會計準則現(xiàn)金流量表
從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
經營活動流量的直接法和間接法的分析作用　
自由支配的現(xiàn)金流量表
從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
資產負債表、利潤表與現(xiàn)金流量表的關系　

營運資本分析——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司級會遇到資金周轉危機？該如何應對？
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
不同產品的營運資本分析
獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經營與財務風險
企業(yè)獲利能力的分析指標
ROS，ROA，ROE
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
獲利能力與財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
發(fā)展能力分析—自我維持增長與風險控制
財務比率綜合分析
杜邦分解及驅動因素分析
財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
利潤回報：少花錢，多賺錢！
加速周轉：少占用錢，多收錢！
融資策略：占用誰的錢？
利息成本：占用銀行錢的成本！
營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
社會成本：合理納稅
公司財務分析與風險防范案例分析