中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
舉辦時間:
蘇州 2016年6月16–17日 | 蘇州 2013年04月16-17日 |
蘇州 2012年4月12-13日 |
課程費用:2880元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
課程背景
財務(wù)陷阱?
明贏暗虧!
財務(wù)只是簡單的記賬工具嗎?
財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進行溝通?
財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能,利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地增進公司的價值,提升管理績效。
非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后,可以換位思維,更好與財務(wù)人員溝通與交通。
財務(wù)的終極目標是創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn),預(yù)測未來經(jīng)營策略,從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策,既而創(chuàng)造價值。
課程目標
1、對會計與財務(wù)管理知識有基本了解
2、能夠獨立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
3、掌握如何編制高質(zhì)量的部門預(yù)算
4、掌握如何控制費用
5、了解部門費用分攤對部門業(yè)績的影響
課程詳情
專題一、財務(wù)會計--用國際語言解毒企業(yè)運營
1、用財務(wù)視角,觀察企業(yè)運行
2、資產(chǎn)負債表:
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負債表
四維結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤表:
解讀利潤表
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
調(diào)整利潤的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
4、現(xiàn)金流量表:
現(xiàn)金與利潤,市場為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表:營性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
財務(wù)報表解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
企業(yè)三表五力演練
會計的原則:存貨評估、折舊、壞賬計算法
專題二、財務(wù)管理與分析方法
1、公司運營分析的核心思路
2、營運資本分析法
跨國公司的營運資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
重點講解,突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析
如何控制風(fēng)險,提高資金運作效率
財務(wù)比率分析法
常用的五大類財務(wù)比率
杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
3、財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報
專題三、全面預(yù)算管理與控制
1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制:重點分析采購流程和銷售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解
專題四、成本控制,分析與削減
1、糟透了的成本控制案例分析
2、企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費用、分攤費用;固定成本、變動成本
3、何對外報價,如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點分析
4、同目標下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國公司成本危機挽救方案
專題五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,重點掌握管理方法
1、市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是:規(guī)避風(fēng)險與降低稅負
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實質(zhì)動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5、稅負檢測應(yīng)是稅收管理的一項經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證
講師簡介
周老師 老師
擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗以及5年大型跨國公司財務(wù)與投資管理經(jīng)驗,涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓(xùn)公司,擔任資深財務(wù)咨詢顧問,具備3年專職財務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。周老師從一名成本管理員開始在企業(yè)的財務(wù)領(lǐng)域辛勤耕耘,在長達15年的專業(yè)經(jīng)驗中憑借扎實的專業(yè)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)成長為企業(yè)的重要財務(wù)管理人員,長期擔任公司財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)等高級職位,并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務(wù)分析以及并購項目管理經(jīng)驗。作為高級培訓(xùn)顧問,周老師既具備專業(yè)的理論知識,又以其在該領(lǐng)域的豐富實際管理經(jīng)驗見長;他能將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、頭腦風(fēng)暴等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性。
曾服務(wù)過的客戶:強生醫(yī)療器材、德萊塞機械、日立麥克賽爾、揚子石化-巴斯夫、西門子電站自動化、巴斯夫維生素、科勒全球動力設(shè)備、哈爾濱啤酒、拜耳作物科學(xué)、雪佛龍菲利普斯化工、舒爾電子、沃爾沃、默洛尼衛(wèi)生潔具、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒、廣東核電集團、法雷奧集團、默洛尼衛(wèi)生潔具、招商銀行、華晨寶馬集團、拉法基長城特種水泥、振興環(huán)保集團。
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
備 注
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |