中國培訓易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

培訓目標
所謂領袖，就是帶著大家一起向前走的人。
在一個團體中擔任領導職務，擁有一定的名望、掌控著團體的人事權(quán)、行政權(quán)、財權(quán)等，這些因素足以在團體內(nèi)外贏得相應的地位，尊重和服從。但是，擁有領導地位的人，并不一定是真正的領袖。而衡量領袖的標準并不是其權(quán)力大小、職位高低、掌控資源的多少、或他所帶領團隊的陣容。這些只是展示領袖地位的不同側(cè)面，而他在一個團隊中是否真正為領袖，在于他是否起到了領袖的作用——帶領團隊走向成功，并為其團隊謀福祉。
當一個人走進一個完全陌生的環(huán)境中, 不是靠其官銜、學位、過去的成就和地位，而是靠其真正的領袖素質(zhì)，在很短時間內(nèi)脫潁而出, 贏得眾人的尊重、信服和支持，這個領袖才能算名副其實。
在當前復雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境當中，卓有成效的團隊領袖必須具備超凡的遠見以引領時代潮流、把握行業(yè)的脈搏；具有極強判斷、應變、組織、執(zhí)行推動能力并擁有敢于決策，承擔風險的勇氣；具有領導權(quán)力影響之外，能讓團隊成員欽佩、信服的自然征服力。
馬克斯·韋伯曾說：一個國家之所以落后，往往不是由于其民眾落后而在于其精英落后。同樣，一個企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中隨意馳騁，掌舵的精英們責任重于泰山。正是在這樣的理念下，北京大學信息學院高層培訓中心整合國內(nèi)外最優(yōu)秀的企業(yè)導師，名師大家，以“培養(yǎng)商界領袖，推動中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型”為己任，通過積極研討國內(nèi)外政治、經(jīng)濟及文化等領域存在的問題，分享彼此經(jīng)驗，開拓新穎視角，促進經(jīng)濟文化合作。
政·商領袖后EMBA要求政·商界領袖能夠高瞻遠矚，放眼未來五至十年，預測社會和企業(yè)發(fā)展的潛在威脅，先發(fā)制勝，成功應對全球商圈的挑戰(zhàn)。