中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:1800元/人(含講義費(fèi)、午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景:
針對(duì)管理者最為頭疼的問題:80、90后員工的管理。圍繞80、90后的性格特征、管理者的性格特征,從自我認(rèn)知展開到團(tuán)隊(duì)管理的方式進(jìn)行研討。使80、90后的管理變得有技巧,運(yùn)用科學(xué)方法多元化的管理、解決工作沖突;簡(jiǎn)單抵擋新型員工的“挑戰(zhàn)”,從根本上將問題一并解決。
課程收益:
全面了解后80、90后員工特性;
了解管理者角色;
掌握激勵(lì)80、90后的方法
課程詳情
課綱大綱:
掌握激勵(lì)80、90后的方法
第一講:我們的目標(biāo)
1、如何了解他們
2、如何提升他們
3、如何了解自己
4、如何提升自己
5、最終是為了提升團(tuán)隊(duì)
第二講:自我認(rèn)知
1、為什么需要一線班組長(zhǎng)
上下的對(duì)話能溝通嗎?
2、一線班組長(zhǎng)管理80、90后的障礙
3、一線班組長(zhǎng)面對(duì)80、90后管理中的困惑
4、一線班組長(zhǎng)的兩大管理對(duì)象
5、一線主管的角色
第三講:80、90后員工的特色
1、人性化管理理論-XY理論
2、他們的價(jià)值觀
第四講:面對(duì)后80、90后溝通三要素
1、激勵(lì)
麥克萊蘭德的需要理論
識(shí)人的原則
案例分析
馬斯洛需求層次理論
激勵(lì)公式
公平理論
2、欲擒故縱
HOLD住
案例
3、用心傾聽
用心、耳朵、嘴巴結(jié)合
怎樣與80、90后設(shè)身處地溝通
第五講:如何組建8590后團(tuán)隊(duì)
1、如何達(dá)成共識(shí)
2、如何達(dá)成目標(biāo)
3、如何指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
4、高效團(tuán)隊(duì)的特征
5、課題
6、案例分析
第六講:自我改變
1、傾聽
2、共情
3、理解
總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
葉惠 老師
柯尼卡美能達(dá)(無(wú)錫)商用科技有限公司 培訓(xùn)部長(zhǎng)
心理咨詢師
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
日本能力協(xié)會(huì)學(xué)員
出自現(xiàn)場(chǎng),了解企業(yè)管理要點(diǎn)及現(xiàn)狀和需求,擁有13年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和8年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)的葉老師得以將世界一流現(xiàn)場(chǎng)管理理論體系與企業(yè)實(shí)情相結(jié)合,形成了其獨(dú)特的系列生產(chǎn)管理/溝通/素質(zhì)提升等實(shí)戰(zhàn)課程。 其授課風(fēng)格激情洋溢、教學(xué)手法多樣靈活,大量案例深入淺出,善于現(xiàn)場(chǎng)挖掘?qū)W員智慧,引導(dǎo)式解決問題。培訓(xùn)力求務(wù)實(shí)有效,深得學(xué)員和企業(yè)老板的歡迎。
擅長(zhǎng)課程:
《一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)》 《85-90員工管理技巧》 《TWI-JI員工作業(yè)指導(dǎo)》 《JR員工關(guān)系》 《QC7工具》 《5S與可視化管理》 《七大浪費(fèi)》 《5W2H》 《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與組織凝聚》 《高效的溝通技能》 《目標(biāo)管理》 《PDCA管理》 《日企員工職業(yè)素養(yǎng)提升》 《TTT講師培訓(xùn)》 《培訓(xùn)體系的建立》
研究方向:
企業(yè)管理工具結(jié)合員工個(gè)性心理進(jìn)行指導(dǎo),如一線班組長(zhǎng)如和管理85-90后員工。
曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)和機(jī)構(gòu):
博世、貴彌功電子、松下電器、柯尼卡美能達(dá)、國(guó)聯(lián)證券、科爾法、惠山區(qū)政府、三星紡織、愛普生、中潤(rùn)集團(tuán)、金德實(shí)業(yè)、寶龍汽貿(mào)、巨瀾咨詢、和聲琴行、東陽(yáng)物流、天原物流、華龍針織、江南大學(xué)陽(yáng)光部落、威渤爾、賽客咖啡、精英外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、金悅科技、梅村婦聯(lián)、無(wú)錫太湖明珠網(wǎng)、自來(lái)水公司、梅村街道、久保田、佳德五金、永德國(guó)際物流、中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)、新宏圖紡織、聯(lián)華毛紡織染、上組物流等。
課程對(duì)象
一線班組長(zhǎng)、主管等基層的管理人員
備 注
課程名稱:80、90后員工管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:80、90后員工管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |