中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
舉辦時間:
上海 2013年6月21-22日 | 上!2012年6月29-30日 |
課程費用:3280元/人(含授課費、資料費、證書費、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。
課程詳情
Six Sigma 總體介紹:
Six Sigma 是什么?
誰在應(yīng)用Six Sigma?
Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點;
Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務(wù);
Six Sigma 的組織結(jié)構(gòu);
Six Sigma 的戰(zhàn)略推廣;
Six Sigma 與 ISO/TQM(Total Quality Management - 全面質(zhì)量管理)的區(qū)別;
Six Sigma 的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ):
數(shù)據(jù)分類: 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù);
缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機(jī)會的定義: DPU 和 DPO 的概念和區(qū)別;
正態(tài)分布的由來;
正態(tài)分布的重要統(tǒng)計量“u”(均值)和“”(標(biāo)準(zhǔn)方差);
正態(tài)分布的重要特性及“Z”值的計算;
Mean( 均值), Median(中位數(shù))和 Mode(模);
Six Sigma 各階段的詳細(xì)介紹:
定義階段 (Define)
質(zhì)量功能展開(QFD-Quality Function Deployment);
立項資格五要素:業(yè)務(wù)方面、問題和目標(biāo)陳述、項目范圍、項目進(jìn)程計劃、團(tuán)隊成員及角色;
測量階段 (Measure)
確定項目的Y:連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)、實際項目中連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)之間的合理變換;
確定項目的缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機(jī)會;
測量系統(tǒng)的分析(MSA):
偏差的構(gòu)成:可重復(fù)性和可再生產(chǎn)性;
連續(xù)數(shù)據(jù):快速方法和方差分析法(ANOVA-ANalysis Of VAriance)
離散數(shù)據(jù):表格法;
對Y和可能的X’s收集數(shù)據(jù)
流程圖(PM-Process Map);
因果圖即魚骨圖或稱為石川圖(C&E-Cause & Effect Diagram);
標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP-Standard Operation Procedure);
Y的基本圖形分析及統(tǒng)計分析:
柏拉圖(Pareto Chart);
直方圖(Histogram);
盒形圖(Boxplot);
驗證正態(tài)性(Normality Test);
歪斜分布(Skewed Distribution);
尖峰分布(Kurtosis Distribution);
多模式分布(Multi-Mode Distribution);
非正態(tài)分布的處理;
描述性統(tǒng)計(Basic Statistics);
計算Z值:
Y是離散型數(shù)據(jù): Product Report;
Y是連續(xù)型數(shù)據(jù):Process Report;
Zst 、Zlt和Zshift的關(guān)系;
分析階段 (Analyze)
圖形分析:離散圖或散布圖(Scatter Plot/Diagrams)
假設(shè)檢驗分析(Hypothesis Analysis):
F檢驗、T檢驗和卡方檢驗(F-test、T-test 和 ChiSquare-test);
方差分析(ANOVA);
回歸分析(Regression);
通用線性模型(GLM-General Linear Model);
改進(jìn)階段 (Improve)
樣本數(shù)量檢驗(Sample Size Testing):連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù);
改進(jìn)真實性檢驗:T檢驗和卡方檢驗(T-test 和 ChiSquare-test);
控制階段 (Control)
SPC及控制圖(Control Chart);
什么是控制圖和SPC;
控制圖的用途;
控制圖的類型;
控制圖原理;
控制圖的解釋;
DMADV的內(nèi)容簡單介紹:
D-定義(Define)、M-測量(Measure)、A-分析(Analyze)、D-設(shè)計(Design)、V-驗證(Verify)
講師簡介
宋老師 老師
學(xué)歷 :
1995年~1999年 安徽機(jī)電學(xué)院 機(jī)械系 機(jī)械制造工藝及設(shè)備
1996年~2000年 南京航空航天大學(xué) 管理系 工業(yè)工程專業(yè)
工作經(jīng)歷
1999年08月 生產(chǎn)責(zé)任主管 & 資材課主管 (外商獨資的機(jī)械企業(yè)-規(guī)模 1000多人)直接對廠長匯報,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)配、進(jìn)度掌控及人員的管理;后調(diào)至資材課組建IE部門
2001年10月工程部主管 (外商獨資的電子企業(yè) – 規(guī)模 2000多人) 負(fù)責(zé)廠區(qū)的投資建設(shè)項目評估及建廠規(guī)劃,生產(chǎn)技術(shù)及NPI,QS9000認(rèn)證及體系維護(hù)
2003年01月 (外商獨資的電子企業(yè) – 規(guī)模 超過2萬人的企業(yè))
IE主管
工廠端的改進(jìn)與優(yōu)化、流程優(yōu)化及重組、項目的評估與推行、成本核算與檢討
系統(tǒng)質(zhì)管部主管
質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃維護(hù)及稽核機(jī)制實施,策劃推動公司six sigma活動,執(zhí)行品質(zhì)工具培訓(xùn)策劃及實施
2005年進(jìn)入管理咨詢行業(yè),主要從事生產(chǎn)、質(zhì)量方面的管理咨詢及培訓(xùn)工作
開設(shè)課程
現(xiàn)場管理與5S推行務(wù)實、基層主管能力提升培訓(xùn);精益生產(chǎn)培訓(xùn)與咨詢
品質(zhì)管理及工具使用(QC Seven Tools、SPC、MSA、PFMEA、DOE、Taguchi Method)
QCC推行務(wù)實 、Six Sigma培訓(xùn)課程(導(dǎo)入、綠帶、黑帶)及項目咨詢
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
服務(wù)業(yè)績
培訓(xùn)過的公司:廈門宸鴻科技(TPK)、南京LG電子有限公司、江都華達(dá)電源(美資),上海中微電子、南京揚(yáng)子集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、海煙物流、無錫埃梯梯精密制造、無錫夏普電子元器件有限公司(日)、無錫德事隆緊固系統(tǒng)有限公司(德)、上海實宏紙業(yè)有限公司(中美合作)、上海康瑪金屬制品有限公司、上海協(xié)力卷簧有限公司、無錫美鋒金屬制品有限公司(日)、史丹利(廊坊)緊固系統(tǒng)有限公司(美)、LG寧波樂金甬興化工有限公司(韓)、河南平高電氣股份有限公司等一百余家企業(yè)
Sigma培訓(xùn):新杰物流、無錫通用、莊信萬豐(上海)化工廠、安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司
課程對象
質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門經(jīng)理、主管、工程師;非制造部門經(jīng)理、主管等;負(fù)責(zé)改革及革新項目的人員;
備 注
課程名稱:6Sigma導(dǎo)入與Minitale應(yīng)用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:6Sigma導(dǎo)入與Minitale應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |