中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年8月3-4日

課程費(fèi)用:3000元/人((含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握八項(xiàng)核心管理技能的方法與技巧;
構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高其本人及部門(mén)績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。



課程詳情

技能一、角色認(rèn)知
什么是管理
管理者權(quán)威力的來(lái)源
管理者的三重角色
管理者的四項(xiàng)職責(zé)
管理者的五大修煉
技能二、計(jì)劃與執(zhí)行
PDCA工作循環(huán)
計(jì)劃的概念
計(jì)劃的種類(lèi)與特點(diǎn)
制定計(jì)劃的益處
制定計(jì)劃的七個(gè)要素
計(jì)劃制訂實(shí)例
執(zhí)行次序的重要性
技能三、檢查與控制
檢查的目的
檢查的原則
有效控制的參考法則
有效控制的工具
處理并減少“救火”現(xiàn)象
技能四、授權(quán)下屬
授權(quán)的真正含義
授權(quán)的障礙與誤區(qū)
授權(quán)的益處
授權(quán)的流程
授權(quán)的原則
授權(quán)的四種類(lèi)型
授權(quán)的五個(gè)層級(jí)
有效授權(quán)的技巧 技能五、有效溝通
溝通相關(guān)關(guān)系的理解
影響溝通結(jié)果的三要素
高效溝通應(yīng)遵循的三原則
與上司的有效溝通
與同事的有效溝通
與下屬的有效溝通
技能六、培育輔導(dǎo)
衡量?jī)?yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
培育輔導(dǎo)下屬的目的
輔導(dǎo)下屬的最佳時(shí)機(jī)
技能輔導(dǎo)的五步法
工作指導(dǎo)的培育方法
如何培育新進(jìn)人員
如何培育儲(chǔ)備干部
技能七、績(jī)效考評(píng)
設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的方法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解
指標(biāo)難度的掌握
有效的績(jī)效溝通
有效的績(jī)效監(jiān)控
有效的績(jī)效輔導(dǎo)
有效的評(píng)估面談
技能八、激勵(lì)員工
測(cè)試你的激勵(lì)藝術(shù)
激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
制度性激勵(lì)與非制度性的激勵(lì)
激勵(lì)的方法與效果
員工性格特征及激勵(lì)方式
有效的贊賞與批評(píng)的藝術(shù)


講師簡(jiǎn)介

  閆老師 老師
中國(guó)診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
資格認(rèn)證:中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)5萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格:閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)或單位:北京現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、韓都藥業(yè)集團(tuán)、三味草乙堂、四方藥業(yè)、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網(wǎng)、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等。核心公開(kāi)課程:《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《66績(jī)效薪酬實(shí)戰(zhàn)模擬艙》等。
精品內(nèi)訓(xùn)課程:《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《企業(yè)全面績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《做快樂(lè)工作的好員工》、《你究竟在為誰(shuí)工作》、《卓越的客戶(hù)溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》、《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)天龍八部》、《營(yíng)銷(xiāo)人員八項(xiàng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理----卓越的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》、《超級(jí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)》 、《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉》、《管理實(shí)戰(zhàn)八步天龍》、《團(tuán)隊(duì)熔煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉封閉營(yíng)》、《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全案》、《目標(biāo)制訂與有效達(dá)成》等。


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、中高層管理人員、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。


   注


課程名稱(chēng):管理實(shí)戰(zhàn)“八”步天龍

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):管理實(shí)戰(zhàn)“八”步天龍       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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