中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2012年10月14日
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
業(yè)績(jī)與利潤(rùn)成正比嗎？
企業(yè)憑什么獲得業(yè)績(jī)倍增？公司靠什么賺取持續(xù)利潤(rùn)？業(yè)績(jī)=利潤(rùn)嗎？
案例研討：美國(guó)公司的利潤(rùn)公式：價(jià)格減去成本等于利潤(rùn)；
日本公司的利潤(rùn)公式：成本減去浪費(fèi)等于利潤(rùn)
中國(guó)公司的利潤(rùn)公式：？
總裁，坐到你的位置上來(lái)！
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展最大的制約因素是，總裁不是在做總裁的事，而是在做副總的事兒，副總在做部門經(jīng)理的事兒，部門經(jīng)理在做主管的事兒，主管在做員工的事兒，員工沒(méi)有事兒可做了……，結(jié)果是，員工們?cè)谒伎�，總裁們�(cè)谛袆?dòng)，組織執(zhí)行的順序錯(cuò)了，說(shuō)明我們的思維邏輯先錯(cuò)了，只有把錯(cuò)誤的邏輯顛覆過(guò)來(lái)，中國(guó)企業(yè)才能走向核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，才能具備與世界級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的資格，否則，我們的企業(yè)將永無(wú)出頭之日。
總裁的戰(zhàn)略缺項(xiàng)必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善；
總裁的職責(zé)缺位必然導(dǎo)致公司管理混亂；
總裁的領(lǐng)導(dǎo)力缺陷必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散；
怎樣做一個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)劍鋒所指、所向披靡的“九段總裁”？
模式制勝：五個(gè)助您企業(yè)利潤(rùn)倍增、持續(xù)盈利的模式
3G戰(zhàn)略盈利模式，幫助企業(yè)建立全新的基于戰(zhàn)略的盈利模式，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的激情，找尋獲取利潤(rùn)的藍(lán)海。
5F營(yíng)銷工業(yè)化模式，幫助企業(yè)建立業(yè)務(wù)復(fù)制系統(tǒng)，建立不依賴于任何能人的營(yíng)銷模式，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售能力。
4R運(yùn)營(yíng)管控模式，4R業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控模式，幫助企業(yè)解決執(zhí)行問(wèn)題，建立一套自運(yùn)營(yíng)、自驅(qū)動(dòng)的管理系統(tǒng)，讓員工工作變主動(dòng)，讓總裁管理變輕松。
戰(zhàn)略HR管理模式，幫助企業(yè)解決人才問(wèn)題，建立起能夠支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)人力資源模式，提升非HR崗位的管理者的人力資源管理能力。
COCO商業(yè)文化模式，幫助企業(yè)解決人心問(wèn)題，建立一套黑白分明的企業(yè)文化環(huán)境，用文化凝聚人，用文化推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。


講師簡(jiǎn)介
  楊鵬博 老師
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式專家
華東師大MBA導(dǎo)師，北京大學(xué)人力資源總監(jiān)高級(jí)研修班特聘教授，清華大學(xué)總裁高級(jí)研修班特聘教授
爾地產(chǎn)管理制造業(yè)化咨詢項(xiàng)目總監(jiān)，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理、執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、營(yíng)銷訓(xùn)練、職業(yè)化訓(xùn)練專家，曾主導(dǎo)過(guò)大自然地板、華帝燃具、皇氏乳業(yè)等多家上市公司戰(zhàn)略盈利模式的設(shè)計(jì)，在業(yè)界廣受贊譽(yù)。


課程對(duì)象
民營(yíng)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)，企業(yè)年?duì)I額3000萬(wàn)以上，僅限企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁攜報(bào)名表參加，報(bào)到采取實(shí)名制，請(qǐng)攜帶名片及身份證


備    注

課程名稱：中小企業(yè)利潤(rùn)倍增公式——業(yè)績(jī)有定律，利潤(rùn)有公式，總裁你掌握了嗎？

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：中小企業(yè)利潤(rùn)倍增公式——業(yè)績(jī)有定律，利潤(rùn)有公式，總裁你掌握了嗎？       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)