中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 重慶 2012年11月6日-7日 |
課程費(fèi)用：1680元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用；
2、 如能切實(shí)運(yùn)用，將使客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
課程詳情
1、什么是質(zhì)量
市場(chǎng)的質(zhì)量定義
專家的質(zhì)量定義
質(zhì)量的發(fā)展演進(jìn)歷程——超越顧客期望的質(zhì)量定義
2、什么是管理
古典管理理論
現(xiàn)代管理理論
職能式管理的實(shí)現(xiàn)路徑——管理職能歸納
3、什么是質(zhì)量管理
質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)歷程——質(zhì)量管理思路演變介紹
八項(xiàng)管理原則的零缺陷管理中的作用
制造型企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理基本思路
第二章：零缺陷質(zhì)量管理策劃（P—plan）
1、質(zhì)量特性的分類與相互關(guān)聯(lián)
制造過(guò)程質(zhì)量特性識(shí)別
傳統(tǒng)QC手法與過(guò)程質(zhì)量特性展開
產(chǎn)品與過(guò)程特性關(guān)聯(lián)性分析
量化關(guān)聯(lián)性的德爾菲決策法
分析特性影響程度的DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
2、制造質(zhì)量失效模式分析
質(zhì)量失效的影響與機(jī)理
質(zhì)量失效嚴(yán)重性量化評(píng)價(jià)
制造質(zhì)量失效機(jī)率分析
三類質(zhì)量失效現(xiàn)象與對(duì)應(yīng)機(jī)率評(píng)價(jià)
3、制造質(zhì)量控制能力分析
制造過(guò)程質(zhì)量特性與工藝標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)性分析
制造質(zhì)量控制能力量化評(píng)價(jià)
制造質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
第三章：零缺陷質(zhì)量管理實(shí)施(D—do)
1、制造過(guò)程參數(shù)公差策劃
公差策劃的黃金分割法
公差優(yōu)化的DOE實(shí)驗(yàn)法
2、制造質(zhì)量檢查的基本方法
首檢質(zhì)量控制方法
首末對(duì)比質(zhì)量控制方法
隨機(jī)抽樣控制方法
基于良率目標(biāo)的抽樣方案策劃GB2828運(yùn)用
一致性質(zhì)量探測(cè)方法SPC的運(yùn)用
例行產(chǎn)品全特性審核方法
后工序質(zhì)量控制方法
3、異常質(zhì)量特性的快速判斷與反應(yīng)
異常特性數(shù)值的判定
基于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的異常質(zhì)量失效快速補(bǔ)救原則
第四章：零缺陷質(zhì)量檢討（C—check）
1、原因搜索的推導(dǎo)過(guò)程
第一步：從問(wèn)題表現(xiàn)形式的原因定位
第二步：失誤性問(wèn)題排除技巧
第三步：資源與管理問(wèn)題區(qū)隔與定位
2、原因分析的常用QC工具運(yùn)用
特性要因圖與樹圖的基本運(yùn)用
原因推導(dǎo)的三種方式（垂直思考、過(guò)程思考與要素思考）
原因的篩選與剔除--層別法運(yùn)用
原因的篩選與剔除—相關(guān)系數(shù)法運(yùn)用
第五章：零缺陷質(zhì)量改進(jìn)(A—action)
1、質(zhì)量改進(jìn)管理
質(zhì)量改進(jìn)的基本順序
防錯(cuò)改進(jìn)的定義
有形防錯(cuò)的一般方法
有序防錯(cuò)的基本手段
編組和記數(shù)式防錯(cuò)的基本方法
信息加強(qiáng)防錯(cuò)的常用方法
常見設(shè)計(jì)質(zhì)量改善的基本方法
常見工藝質(zhì)量改善的基本技巧
常見探測(cè)質(zhì)量改進(jìn)的基本手段
2、改進(jìn)執(zhí)行管理
實(shí)施計(jì)劃表編制原則
效果追查的基本方法
講師簡(jiǎn)介
李 科 老師
規(guī)范化生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)，生產(chǎn)管理應(yīng)用技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)師；管理學(xué)博士與機(jī)械工程碩士、著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)。從事過(guò)生產(chǎn)、質(zhì)量、物資、研發(fā)等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)品控、品管人員、車間主任、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控相關(guān)人員等。
備 注
課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||