中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

舉辦時間:
上!2013年4月3-4日

課程費用:2980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
0



課程詳情

第一模塊:有效提升入店率陳列技巧
1、 陳列在各行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀
2、 陳列的AIDMA法則
3、提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性
 賣場陳列的色彩規(guī)劃
 認識色彩大家族:色相、明度、純度
 如何調制色相環(huán)
 識別誘目性色彩
 誘目性色彩在賣中如何巧妙運用
 賣場陳列的四大配色原理:支配色、隔離色、重復、漸變
4、色彩搭配秘笈:
 色彩對顧客心理狀態(tài)的情感表達
 色彩搭配類別 :單色、補色、對比色搭配技巧
5、色彩搭配技巧:
 柔和雅致搭配技巧
 強烈對比搭配技巧
 無彩色搭配技巧
 面積搭配技巧
 點綴搭配技巧
 花色搭配技巧
實操練習:色彩配色技巧

第二模塊:賣場陳列風格及陳列結構展示
1、陳列風格:
a) 美式陳列
b) 歐式陳列
i. 法意式陳列
ii. 瑞式陳列
iii. 英式陳列
c) 日式陳列
2、各種陳列風格的陳列要點及陳列手法
3、百貨類商品陳列結構的4大創(chuàng)意手法
案例解析

第三模塊:賣場陳列規(guī)劃
1. 賣場陳列的三易原則
2. 賣場四大區(qū)域構成與規(guī)劃
3. 賣場的磁石設置規(guī)劃
4. 賣場的銷售區(qū)域劃分
5. 賣場通道設計與規(guī)劃
6. 賣場服務設施規(guī)劃
7. 賣場燈光的運用技巧
8. 延長客流線的店內磁石設置
案例解析

第四模塊:賣場布局
1. 人體工程學原理
2. 視覺流動規(guī)律
3. 顧客動線規(guī)律
4. 不同高度貨架的陳列要求
5. 導購在賣場的站位技巧
實戰(zhàn)演練

第五模塊:賣場氛圍營造
1. 櫥窗三大分類陳列技巧
2. 櫥窗氛圍營造6要點
3. 流水臺氛圍營造4要點
4. 裝飾道具氛圍營造法


第六模塊:賣場陳列實戰(zhàn)技巧
1. 新品上市陳列法
2. 主推系列陳列法
3. 主推商品陳列法
4. 滯銷商品陳列法
5. 提升客單價陳列法
6. 提升連帶銷售陳列法
7. 與競爭對手求同、求異的陳列技法
8. 分析銷售報表調整賣場陳列法

第七模塊:陳列管理
1、 督導、陳列師巡店技巧
2、 如何做好陳列規(guī)范
3、 多店復制的陳列標準制作
4、 陳列檢驗方法
5、 陳列管理運用表格及工具
第八模塊:陳列系法實操練習


講師簡介

  SuSan 老師
資深視覺營銷導師、中國流行色協(xié)會會員、影兒集團視覺營銷指導師 、香港服裝學院高級視覺營銷講師、10年服飾行業(yè)視覺營銷管理經驗、曾任“HON.B”品牌視覺營銷管理顧問、法國“JETEZO”品牌視覺營銷管理顧問、深圳市政府09年“技能之星”陳列大賽專家評委
【個人簡歷】
 Susan老師擁有十多年的終端管理及視覺營銷策劃、管理實操經驗,具有終端導購、店長,歷任督導、督導部經理、陳列師、陳列主管、陳列經理、企業(yè)內訓師的實踐能力,同時具備服裝設計、商品陳列設計師、形象管理顧問的專業(yè)知識及資質證書;將服飾美學與終端需求成功結合,研發(fā)出提升終端形象,倍增銷售業(yè)績的實效性課程體系。
 曾任影兒集團高級陳列師; “HON.B”終端視覺營銷管理總監(jiān),主要負責企業(yè)全國終端店鋪的視覺形象管理,配合設計總監(jiān)的產品整合、深度挖掘產品賣點、制作當季產品服飾搭配方案、全年櫥窗設計方案及陳列標準手冊的制定、建立完善的陳列管理體系、策劃及實施年度陳列培訓計劃,在此期間參與了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、市場升級及店鋪形象升級、店鋪標準化運作、多店贏利復制的整體運作模式,創(chuàng)造年銷售額從6000萬到1.5個億的成功轉型!


【實戰(zhàn)經驗】
 曾任臺灣來亨集團視覺營銷管理顧問;曾任深圳榮子服飾視覺營銷管理顧問;香港服裝設計學院高級視覺營銷資深講師;
 曾經為臺灣來亨集團戰(zhàn)略合作連續(xù)3年,在此期間進行每年兩季訂貨會策劃及培訓,現(xiàn)場展廳陳列形象設計、服飾搭配、客戶下單指導,使訂貨會成功舉辦,超額完成公司訂貨目標的120%;為了加強終端形象的統(tǒng)一,促進店鋪業(yè)績提升,為企業(yè)制訂產品搭配、賣場視覺營銷指導手冊,針對公司陳列師、督導及管理人員進行專業(yè)視覺培訓指導,使其將品牌的標準化陳列、產品搭配進行多店成功復制,在此輔導期間通過全體工作人員的努力及配合,新疆店鋪取得了單天單店突破100萬銷售的驕人成績!

【研究成果】
 首創(chuàng)終端形象管理系統(tǒng)訓練課程,提升終端店鋪品牌形象的統(tǒng)一,從店鋪的櫥窗設計、動線規(guī)劃、色彩運用、人體工程學原理、陳列搭配技巧等一系列實操技術,使店鋪的商品會說話,運用視覺吸引顧客入店。
 首創(chuàng)服飾企業(yè)的終端贏利系統(tǒng)課程體系,視覺吸引入店,提升顧客入店率及試穿率;商品的成功推薦,提升顧客的成交率;服飾的專業(yè)搭配,提升產品續(xù)銷率;根據(jù)顧客的身型、風格搭配出彩,提升顧客的回頭率;終端導購只有具備了這些專業(yè)的能力,才能真正的提升顧客的忠誠度,提升VIP顧客管理,實現(xiàn)終端的業(yè)績倍增。

【授課風格】
 將服飾的美學與終端的需求結合起來,運用終端人員及顧客能懂會意的語言進行詮釋。
 通過國內外品牌的成功案例、圖片賞析,利于學員更直觀學習。
 實戰(zhàn)+互動+實操練習:培訓深入淺出、案例豐富。
 案例來源于終端,學習于終端,運用于終端。
 學員反映:易聽、易學、易用、易教。

【部分服務客戶】
影兒、恩裳、紅貝緹、歐尼爾、艾.希兒、米蘭登、奧扉、HON.B、蘋果、瑪莎蒂妮、伊蓮帆登、以純、歌莉婭、七色麻、埃米雅文、TIANLAN、FLAWLESS、shily、VADAINT、柏朗奴、富安娜、俏密兒、芭蒂娜、古谷惠、依.萱、紅唇、達衣巖、百絲、香然、艾唯都、儷亨國際、 序、江南布衣、密絲羅妮、賓波尼、NIKE、 DRAGONSEA、 MORRESI、 SKAP、 adidas、襲緹諾、摩卡奴、況珈兒、迪圖、解碼、歐柏蘭奴、 “天意”、“KAKO”、 “馬天奴”、山東雨佳商貿、貴陽七彩麗人服飾、阿瑪尼男裝、古老鯊魚、小豬嚕嚕童裝、丑丑童裝、鋇萱、海威邇童裝、邦宸服飾


課程對象

代理商、經銷商、區(qū)域經理、督導、設計師、陳列師、店長、導購等


   注


課程名稱:引爆銷售陳列技法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:duoleduo02.cn(中國培訓易)

課程名稱:引爆銷售陳列技法       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費