中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時間:
北京 2013年6月28-29日北京 2013年6月28-29日

課程費(fèi)用:4000元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
認(rèn)識管理本質(zhì),有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng),提高管理技巧;
了解現(xiàn)代管理理念,正確進(jìn)行角色認(rèn)知與定位,建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識;
了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能;
了解不同員工的性格特征和心理需求,提供更具有針對性的輔導(dǎo)效能;
建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬,并給予工作授權(quán);
掌握帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),激發(fā)部屬工作干勁與意愿,提振工作士氣;
掌握出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力及個人影響力。



課程詳情

第一單元:認(rèn)識管理與角色認(rèn)知
什么是管理?管理的八字真言
管理的真義
管理過程中的“積非成是”!
討論:事必躬親的問題點(diǎn) ?
討論:什么是管理者威信?
管理者的角色
管理者的職責(zé)與職能

第二單元:變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
什么是變革?
討論: 為什么人們害怕改變?
反對變革的原因
排除變革阻力的方法
思考: 如何平衡個人與團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)?
變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理的三個境界團(tuán)隊(duì)管理的四個關(guān)鍵點(diǎn)
優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
有問題團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
建立高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)
高績效團(tuán)隊(duì)的四個階段

第三單元:輔導(dǎo)下屬與合理授權(quán)
有效的輔導(dǎo)下屬:輔導(dǎo)的定義
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)中常犯的錯誤
輔導(dǎo)的角色與行為


教練的四個步驟
現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
討論:聽部屬的建議有什么好處?
合理的授權(quán):授權(quán)的意義
授權(quán)的意義
授權(quán)三部曲
授權(quán)模式
授權(quán)的技巧

第四單元:有效的激勵下屬
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者是激勵高手
激勵的定義
物質(zhì)激勵
精神激勵
職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
打工守則

第五單元:提高個人影響力
解析影響力
提高個人影響力
什么是情商?
打通情商的任督二脈
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體表現(xiàn)
EQ高手的特質(zhì)
EQ 高手的技能
EQ的三個等級
情緒管理

附件:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十八條兵法


講師簡介

  孫先生 老師
著名臺籍講師及團(tuán)隊(duì)管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務(wù)多家外企,歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職;1995年來中國工作,熟悉中國市場運(yùn)作。多年的經(jīng)營管理運(yùn)作實(shí)踐,使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實(shí)用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請實(shí)行培訓(xùn)得到完善和實(shí)施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師,并通過劍橋國際培訓(xùn)師(CTA)專業(yè)資格認(rèn)證。先后獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師,及全美“Win-win Selling(雙贏銷售)授證講師,是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
二、培訓(xùn)風(fēng)格
   孫老師的授課風(fēng)格活潑、生動,擅長與學(xué)員之間的互動和溝通,多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),豐富的信息和案例,再加上一定的演講天賦,使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境,采取不同的講授方法,如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供切實(shí)可行的建議,形成其獨(dú)特的培訓(xùn)方法,給聽課者留下深刻的印象。
三、擅長課程
   《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《團(tuán)隊(duì)激勵與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務(wù)》、《打造高效工作團(tuán)隊(duì)》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《成功商務(wù)談判技巧》等。
四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
   飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL 國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中國石化、中化集團(tuán)、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿(mào)集團(tuán)、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、中國銀行、平安保險、安家集團(tuán)、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、中國郵政、山東航空、芬歐匯川等。


課程對象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員


   注


課程名稱:MTP—職業(yè)經(jīng)理人綜合訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:MTP—職業(yè)經(jīng)理人綜合訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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