中國培訓易(duoleduo02.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（duoleduo02.cn）

舉辦時間：
蘇州　2013年7月11-13日
課程費用：3600元/人（含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
系統(tǒng)學習TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法。
掌握五大工具的相關知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力。
使學員具備應用五大工具對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力,以及實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進的能力。



課程詳情
一、FMEA（潛在失效模式與影響分析）
1. FMEA 介紹
沿革、獲益、分類
應用和機會
2. FMEA - 啟動
如何開始
總的原則
評價產品設計，評價過程設計
3. 設計FMEA 的開發(fā)
第一階段：表頭設計
第二階段：失效模式及后果
第三階段：潛在原因
第四階段：現(xiàn)行的控制措施
第五階段：RPN計算
第六階段：糾正預防和持續(xù)改進
4. PFMEA – 開發(fā)過程
組建好團隊，將以集體討論的方式進行
頭腦風暴講解與練習
準備好分析對象的功能要求表或流程圖
流程圖講解與練習
選擇其中最重要的部分開始（完成表頭設計）
撥拉圖尋找重點
收集故障或失效的數據（收集實效模式與后果）
在數據的基礎上進行分析（原因分析）
FMEA分析標準與練習
魚骨圖尋找原因練習
根據分析結果得出的結論，采取相關措施（現(xiàn)行過程控制，計算RPN）
確認、評估或度量改進措施的結果（糾正預防）
重復以上所有步驟，持續(xù)改進（持續(xù)改進）
5. 總結-下一步做什么
如何在企業(yè)內部建立有效的FMEA運作系統(tǒng)
二、SPC（統(tǒng)計過程控制）
1. SPC 介紹
過程控制的模式
過程控制的基礎知識
2. 統(tǒng)計的基礎知識
數據的基礎知識
3. 變量型控制圖詳解
平均極差控制圖的應用步驟
平均極差控制圖的畫法
平均極差控制圖的解釋
計算過程能力
過程能力的改進
其他變量型控制圖（平均方差圖，中值極差圖，移動極差圖）
4. 屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應用步驟
P型控制圖的畫法
P型控制圖的解釋
計算過程能力
過程能力的改進
其他屬性型控制圖（NP圖，U圖，C圖）
5. 控制圖應用總結和練習
識別各種控制圖的應用時機
結合企業(yè)實際畫一份控制圖
6. 有效的過程控制體系
有效的過程控制體系模式
三、MSA（測量系統(tǒng)分析）
1.測試系統(tǒng)基礎知識
測試系統(tǒng)的定義
MSA的背景和獲益
2.測量系統(tǒng)的術語和參數
測試系統(tǒng)偏差的定義和意義
測試系統(tǒng)穩(wěn)定性的定義和意義
測試系統(tǒng)線性的定義和意義
測試系統(tǒng)重復性的定義和意義
測試系統(tǒng)再現(xiàn)性的定義和意義
3.測試系統(tǒng)的分析與練習
MSA的準備和策劃工作-好的開始是成功的基礎！
測試系統(tǒng)偏差的練習，原因分析以及改進技術
測試系統(tǒng)穩(wěn)定性的練習，原因分析以及改進技術
測試系統(tǒng)線性的練習，原因分析以及改進技術
4.連續(xù)型數據GR&R分析和改進
GR&R的分析工具-EXCEL圖表法和minitab 軟件法
GR&R分析的判定標準
連續(xù)型數據ＧＲ＆Ｒ分析的練習與結果展示
5.離散型數據一致性的分析和改進
一致性的分析工具-EXCEL圖表法和minitab 軟件法
一致性分析的判定標準
離散型數據一致性分析的練習與結果展示
6.企業(yè)內如何有效運用
7.如何建立有效的測量控制系統(tǒng)練習、考試及評估
四、先期產品質量策劃和控制計劃（APQP&CP）
1. APQP 簡介-簡單介紹APQP的背景和基本原則
2. APQP詳解（五個階段）
項目的確定階段
立項的準備資料和要求
立項輸出的結果和記錄
產品研發(fā)階段
產品研發(fā)需要事先考慮和參考的要求和信息，以確保盡可能預防產品設計問題的產生
產品研發(fā)階段輸出的結果和記錄
過程研發(fā)階段
過程研發(fā)需要事先考慮和參考的要求和信息，以確保盡可能預防生產中問題的產生
過程研發(fā)階段輸出的結果和記錄
設計方案的確認
進行試生產的要求和必須的輸出結果
大規(guī)模量產階段
持續(xù)改進
3. 控制計劃
控制計劃在質量體系中的重要地位
控制計劃的編制要求
五、生產件批準過程（PPAP）
1. PPAP介紹
PPAP的沿革
PPAP的作用和意義
2. PPAP過程要求詳解
PPAP要求資料的詳細闡述
3. FMEA和控制計劃簡介
FMEA的作用
FMEA的審核技巧
4. 控制計劃簡介
控制計劃的作用
控制計劃的審核技巧
5. MSA簡介
MSA的作用
MSA的審核技巧
6. PPAP與供應商控制
如何有效的運用PPAP以加強供方管理


講師簡介
  Sandy Chen 老師
學習及資格：
1996年5月，ISO9000內審員培訓并拿到證書；2000年12月，質量管理體系咨詢師培訓并拿到證書；2001年4月，環(huán)境管理體系咨詢師培訓并拿到證書； 2003年8月 獲得質量與環(huán)境管理體系審核員資格 2005年9月 獲得TS16949審核員資格2006年10月 被蘇州市質量管理協(xié)會授予蘇州市高級質量培訓管理師,2007年12月 獲得中國質量管理協(xié)會《質量經理人》培訓教師資格2008年10月 獲得中國質量管理協(xié)會《全面質量管理》培訓教師資格
專長:
☆ISO/TS16949/ISO9000/ISO14001內審
☆ 五大手冊（APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA）/品質管理/QC工具運用/TQM全面質量管理/計量儀器管理/基層干部能力提升等公開班培訓


課程對象
管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。


備    注

課程名稱：ISO/TS16949五大工具培訓

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：ISO/TS16949五大工具培訓       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費