企業(yè)大學運營的“三駕馬車”——讓組織學習自動自發(fā)的秘訣
課堂學習
學習設置
項目專家
主要內容及學習形式
學習收獲
費用（元/張）
2天版
李發(fā)海
1、三駕馬車方法論（講授+練習）
（1）組織學習的頂層設計+學習地圖
（2）學習引擎+學習運營
2、如何策劃企業(yè)內部拜師儀式？
（視頻觀看+行動學習）
（1）從宗教及傳統(tǒng)儀式中學習
1、掌握頂層設計方法及學習產(chǎn)品構建流程與標準
2、掌握學習產(chǎn)品的營銷與執(zhí)行的流程與方法
3、掌握儀式策劃與流程設計的方法
5800/10
3天版
李發(fā)海
/姚林利
1、三駕馬車方法論（講授+練習）
（1）組織學習的頂層設計+學習地圖
（2）學習引擎+學習運營
2、如何策劃企業(yè)內部拜師儀式？
（視頻觀看+行動學習）
（1）從宗教及傳統(tǒng)儀式中學習
3、人文教育環(huán)境的構建（講授+體驗）
“金剛經(jīng)+弟子規(guī)+禪修+昆曲”體驗及企業(yè)應用升華
1、掌握頂層設計方法及學習產(chǎn)品構建流程與標準
2、掌握學習產(chǎn)品的營銷與執(zhí)行的流程與方法
3、掌握儀式策劃與流程設計的方法
4、掌握組織文化學習環(huán)境的構建方法，理解人文教育的價值
7800/15（僅限廣州地區(qū)）
實踐認證（可選）
學習設置
項目專家
主要內容
學習收獲
費用（元/張）
歷時1年
李發(fā)海及益策大學項目小組顧問
在參與以上任意一個版本的課堂學習之后
1、完成一個企業(yè)人才培養(yǎng)項目實踐
2、參與一次項目輔導或一次助教實習
3、完成一篇企業(yè)人才培養(yǎng)或組織發(fā)展論文
通過運用方法論與教學實踐，真正掌握構建企業(yè)大學運營體系的方法論，并獲得認證資格
3800/7

注：參與實踐認證的學員可獲得“三駕馬車” 構建人才培養(yǎng)體系創(chuàng)始人李發(fā)海先生的親自項目實踐指導和輔導，也可親臨課程現(xiàn)場，實踐學習理論的落地，并有機會成為益策 “三駕馬車”版權課程認證講師，如您有意向成為專業(yè)的企業(yè)大學構建和組織發(fā)展人士，歡迎報名咨詢，詳情請聯(lián)系您的學習顧問。

上 午
一、什么是“三駕馬車”
1、人才培養(yǎng)體系的概念
2、企業(yè)大學平臺與“三駕馬車”的邏輯關系
3、學習地圖、學習引擎、學習運營釋義
二、企業(yè)大學的頂層設計
1、使命與愿景
2、品牌及學習理念
3、產(chǎn)品理念及核心產(chǎn)品、功能定位
4、案例：名校、益策實戰(zhàn)商學院頂層設計
三、三駕馬車之學習地圖（產(chǎn)品）
1、什么是學習地圖
（1）學習地圖包含學習模式與學習路徑
（2）師資是內容的要素資源

下 午
2、學習模式
（1）學習形式與吸收度的關系圖
（2）常用學習形式解析
（3）案例：培訓管理員及營銷經(jīng)理人
3、學習路徑
（1）管理人員通用能力模型
（2）核心能力學習內容
（3）管理能力學習內容
（4）專業(yè)能力學習內容
（5）案例：高管、中管等管理崗位學習路徑
4、師資的篩選與包裝
（1）講師的篩選
①篩選原則：知行合一
②價值講師的兩個類別：貴族血統(tǒng)和系出名門
③案例：講師識別
（2）講師的包裝
①簡介包裝模式
②簡介包裝兩原則：表達次序與一致性
③課題策劃
④案例：講師包裝示范
5、企業(yè)大學三大關鍵流程之產(chǎn)品流程

第二天
上午
四、三駕馬車之學習引擎（營銷）
1、什么是學習引擎-用營銷思維做培訓
2、價值觀驅動
（1）構建由內而外的學習驅動力
（2）校訓的定位與形成
（3）案例：名校、萬科、益策
3、學習營銷化
（1）營銷常識，包括傳播模式、媒體、品牌等
（2）活動策劃的兵法與劍法
①活動的九大要素分析
②策劃的三大法則：
三性原則、共贏原則、借勢營銷
③案例：電影《讓子彈飛》姜文如何整合兩位影帝
④典型活動策劃：講師評選、雇主品牌、主題論壇等
（3）案例：廣州移動國學項目、營銷峰會、產(chǎn)品手冊包裝
4、學習的考核與管理
（1）上崗資質、學分制、證書等手段
（2）案例：益策學習護照
5、企業(yè)大學三大關鍵流程之營銷流程

下午
五、三駕馬車之學習運營（執(zhí)行）
1、理解學習運營的價值
（1）學習運營就是管理學員的學習體驗
（2）學習平臺三要素：平臺理念+執(zhí)行流程+行為準則
（3）教育的兩個基本方法：“熏、潤”
2、平臺理念
（1）什么是平臺理念
（2）案例：寺廟、星巴克、國際青旅
（3）案例：益策課堂的四個調性、課堂氛圍特質
3、執(zhí)行流程
（1）什么是活動流程
（2）為什么儀式儀軌很重要
（3）設計活動流程的幾條準則
（4）案例：益策小班課
4、行為準則
（1）硬件標準：課堂設施、布置、資料與用品等
（2）操作標準：主持、現(xiàn)場服務、組織方式、紀律、尊師與謝師等
（3）案例：昆曲謝師禮-從傳統(tǒng)文化中學習儀式設計
5、企業(yè)大學三大關鍵流程之實施流程
六、總結與回顧
1、三駕馬車（產(chǎn)品、營銷、執(zhí)行）的驅動力原理
（1）三駕馬車整合了哪些力量
（2）如何理解組織學習的自動自發(fā)
2、如何系統(tǒng)構建企業(yè)大學運營體系
3、培訓管理者的使命與責任
七、企業(yè)應用
1、練習：企業(yè)大學、高管、內訓師培養(yǎng)、中干、標桿學習等項目構建
2、互動：競賽、輔導、答疑
八、行動學習
1、觀看視頻：宗教儀式、傳統(tǒng)拜師儀式
2、主題：如何策劃一場高規(guī)格的內部拜師儀式？