一、怎樣看待勞動法律法規(guī)的“公平”
1、勞動法律法規(guī)的天平哪邊高？
案例：勞動者的維權成本
2、為什么說有些老板誤讀了勞動法？
案例：被老板拒絕的“買單者”
3、勞動糾紛事前防范與事后補救成本分析
案例：損失的不僅僅是錢
4、為什么說企業(yè)做大做強必須過勞動管理關？

二、勞動保險部分

1、為什么說勞�！拔咫U”相當于企業(yè)及員工的“五面墻”？
2、國務院《工傷保險條例》保障的是誰？
案例：同樣的事故不同的結果
案例：簽字不要保險員工的工傷誰承擔
案例：猝死的刷碗工
3、怎樣減少企業(yè)的工傷賠償風險？
4、哪些情況下企業(yè)應對勞動者承擔工傷賠償責任？
案例：廁所摔死的員工誰擔責
案例：不在上班必經路上遇逃逸車禍的員工誰擔責
5、工傷保險基金對企業(yè)有什么意義？
案例：事故后獲得重生的化工廠
6、企業(yè)足額賠付勞動者工傷損失后，事情就算了結嗎？
案例：辭不了的硬件工程師
7、企業(yè)依規(guī)繳納保險，還應注意什么？
案例：被“冤枉”的守法老板
8、怎樣在不增加費用的情況下，依法為新員工繳納勞動保險？
點子：A、B
9、怎樣在不增加費用的情況下，依法為老員工繳納勞動保險？
點子：A、B、C、D
10、勞動法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”為什么說保險保的不僅僅是員工，更是企業(yè)？

三、勞動合同部分

1、企業(yè)不與勞動者簽訂勞動合同的原因、利弊分析
案例：被感動的應聘者
2、為什么說企業(yè)不與員工簽勞動合同是誤區(qū)？
案例：雙倍工資“專業(yè)戶”
3、為什么說企業(yè)不與勞動者簽訂勞動合同也等于簽？
案例：勤奮的“亡羊補牢”者
4、勞動糾紛的處理程序及時

四、勞務派遣部分

1、勞務派遣法律制度的特點及發(fā)展趨勢
2、怎樣防范勞務派遣單位的風險？
3、怎樣防范用工單位的風險？

五、勞動管理細節(jié)影響企業(yè)權益

1、為什么說給勞動者繳納了保險、簽訂了合同不等于萬事大吉？
2、面試新員工、審閱面試資料時應注意哪些細節(jié)？
3、招聘有技巧辭退不犯難，辭退員工應注意哪些細節(jié)？
4、防止員工“不辭而別”的措施，怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭”？
5、什么樣的管理制度才合法有效、對員工有約束力？
6、管理制度在制定或實施中應當注意哪些程序性細節(jié)？
案例：搬遷廠房為什么賠償了員工356萬元
案例：主管一句難聽話惹出的勞動案件
案例：有個員工姓名叫“不同意”
案例：被員工卷走的51000元
案例：一個電話號碼救了一條命

六、對企業(yè)勞動管理“體檢”的重要性和可行性

1、為什么要對勞動管理制度和管理方式“體檢”？
2、勞動管理“體檢”的具體操作步驟
3、勞動管理“體檢”所能達到的效果