模塊一：合同管理的概述
一、 甲方合同管理的意義與內(nèi)涵
二、 乙方合同管理的意義與內(nèi)涵
三、 從合同管理的觀點(diǎn)，了解施工合同示范文本的修訂框架

模塊二：合同管理的準(zhǔn)備及投標(biāo)階段

一、確定合同模式，并分析三邊工程的合同管理模式
二、定位各方關(guān)系，分析責(zé)任法人、代建置、發(fā)包模式、掛靠關(guān)系等相關(guān)問(wèn)題
三、架構(gòu)合同框架，從進(jìn)度管理與造價(jià)管理的面向，確定合同框架
四、 分析合同效力，從無(wú)效合同、四證效力、行為無(wú)效、條款無(wú)效等面向，分析合同效力
五、 確定投標(biāo)基礎(chǔ)，理清招標(biāo)文件，分析承包商合理的努力，風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟脑u(píng)估

模塊三、合同管理的開(kāi)工階段

一、 開(kāi)工的種類，計(jì)劃開(kāi)工日及實(shí)際開(kāi)工日的合同效果分析
二、 開(kāi)工條件的意義、種類、以及合同效果分析
三、 業(yè)主通知開(kāi)工后無(wú)法施工的合同問(wèn)題分析
四、 業(yè)主不開(kāi)工或是遲延開(kāi)工的合同問(wèn)題分析
五、 取得出入現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利、提供施工現(xiàn)場(chǎng)、提供施工條件等問(wèn)題之分析

模塊四、合同管理的履約階段

一、 工期管理所涉及到的施工障礙、時(shí)間關(guān)聯(lián)費(fèi)用以及趕工等問(wèn)題
二、 費(fèi)用管理涉及到的清單七價(jià)、合同價(jià)款與造價(jià)組成的問(wèn)題
三、 工程變更、刪減損失、合理化建議、重復(fù)試驗(yàn)、替代品等問(wèn)題分析
四、 缺項(xiàng)、數(shù)量差異、項(xiàng)目特徵不符、總價(jià)項(xiàng)目等問(wèn)題解析
五、 措施費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、暫估價(jià)、暫列金額、總包服務(wù)費(fèi)等問(wèn)題解析

模塊五、合同管理的結(jié)算階段

一、 基本竣工原則與甩項(xiàng)協(xié)議簽訂的相關(guān)問(wèn)題解析
二、 先行使用、部分驗(yàn)收、不驗(yàn)收或遲延驗(yàn)收、減價(jià)驗(yàn)收、驗(yàn)收不合格、工程試車(chē)等問(wèn)題解析
三、 竣工的意義、種類、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題解析
四、 工程接收、缺陷責(zé)任期與保修期等問(wèn)題分析
五、 工程結(jié)算程序、遲延結(jié)算、不結(jié)算等問(wèn)題分析
六、 解約與不可抗力之結(jié)算問(wèn)題解析