中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（duoleduo02.cn）
| 廣州 2014年12月27日-28日 |
課程費用：3200元/人（包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等）
培訓目標
l 了解用工風險；
l 改變思維方式；
l 掌握應對技巧；
l 提升管理效能！
課程詳情
備 注：
1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，凡參加培訓并經(jīng)考核合格者，將獲得由國家人力資源和社會保障部中國高級公務員培訓中心中國國家人事人才培訓網(wǎng)頒發(fā)的《人力資源法務師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。
查詢網(wǎng)址：國家人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網(wǎng)：http://www.chinanet.gov.cn/（可通過人力資源和社會保障部網(wǎng)站直接鏈接進入）
2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片！
3、課程結束后一個月內(nèi)將證書快寄給學員
人力資源規(guī)劃與管理能力提升
第一部分：企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢
一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性
二、人力資源部門是干什么的?
三、人力資源部與職能部門的關系
四、管理知識員工成為趨勢
五、主管如何選擇最佳人才
第二部分：人力資源管理的主要任務
一、人力資源管理的概念
二、工作分析與工作設計
（一）工作分析概述
（二）工作分析的方法
（三）工作分析誤差產(chǎn)生的原因
（四）工作說明書的編寫
（五）工作設計
三、人力資源計劃
（一）人力資源計劃概述
1 、人力資源計劃的內(nèi)容
2、人力資源計劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）人力資源預測
1、人力資源需求預測的方法
2、人力資源的供給預測及方法
（三）人力資源調(diào)整
1、人力資源供求的綜合平衡
a．企業(yè)人力資源總量平衡，結構不平衡的措施
b．企業(yè)人力資源供不應求的措施
c．企業(yè)人力資源供大于求的措施
2、制定人力資源計劃應注意的問題
（四）員工招募與錄用
四、人力資源部門職能轉(zhuǎn)變；
（一）金融危機下, HR遭遇的困境
（二）人力資源部門職能轉(zhuǎn)變
1 、總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴
2 、教練
3、團隊協(xié)作促成者
4、組織變革推動者
5、員工利益的代言人
（三）人力資源部與職能部門的關系
五、管理者育人技巧
新進人員的培育—新員工的問題癥結
現(xiàn)代有效主管的特征
培養(yǎng)部屬的機會
六、與其他部門溝通的重要性
(一)溝通部門的工作重點
與員工達成一致
輔導的步驟
何時需要輔導
輔導時將工作分成階段
員工關系不和諧的八大要因
和諧的員工關系-好處
員工關系不良的表象
(二)缺乏溝通的部分表現(xiàn)
與員工溝通的三大要點
改善溝通的途徑
員工溝通管理---溝通現(xiàn)狀
1、溝通練習一：怎樣與上級溝通
2、溝通練習二：怎樣與同級溝通
3、溝通練習三：怎樣與下屬溝通
員工溝通管理---如何讓溝通更通暢
如何與不滿現(xiàn)有工資的員工溝通?
經(jīng)理作為沖突調(diào)停者的十種失敗
提高員工工作滿意度的方法
七、如何激勵和約束你的部屬
(一) 激勵和約束機制模型
(二) 為什么需要績效管理？
(三) 績效管理的意義
(四) 我國企業(yè)在績效管理中常見的誤區(qū)
八、員工關系管理
(一)員工關系管理中包含的要素
員工關系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工
如何辭退員工
員工關系不和諧的八大要因
員工溝通管理---溝通現(xiàn)狀
新形勢下員工的特點
(二)管理者合理授權
什么是管理者?
管理新概念：賦權管理
管理者如何向員工授權
對接受授權員工進行監(jiān)督和控制
人力資源部門職能轉(zhuǎn)變
第三部分：勞動關系管理
一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢；
(一) 當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關系管理的特點
1、民營企業(yè)勞動關系局部問題突出，潛在的矛盾和問題嚴重
2、勞動爭議案件迅增多的原因
(二) 勞動者的申訴率高，勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”
二、勞動合同等同經(jīng)濟合同嗎?
1、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)；
2、如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系，約定試用期限？
3、勞動合同中約定的工資是否等于實際工資?
4、如何在合同中約定最低工資、加班費及制定相關工資補充協(xié)議？
5、勞動合同解除條件的約定與風險防范
6、業(yè)績排名未位是否可以自然淘汰呢?
7、用人單位是否享有勞動合同的任意解除權
三、勞動關系管理
概述
無效勞動合同的預防
勞動合同條款=必備條款+約定條款
合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同
勞動合同的解除和終止
違規(guī)解除或終止勞動合同的成本
賠償金概念和條例
經(jīng)濟補償金
如何辭退員工
非過錯性辭退
關注程序
規(guī)章制度內(nèi)容不合法（侵權性條款）
勞動爭議的預防和處理
講師簡介
梁偉權 老師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務咨詢師
中國勞資關系研究院院長
廣州培訓師聯(lián)合會常務副會長
中國勞動關系在線首席顧問
中國人事法務協(xié)會高級顧問
《前 沿 講 座》、《盛視空中商學院》特邀嘉賓
中旭商學院客座教授
中華講演網(wǎng)品牌講師
榮獲中國企業(yè)教育百強十佳培訓師稱號
職業(yè)特點；梁老師精通勞動法規(guī)，熟悉人力資源管理 梁老師在全國各地巡講“勞動法相關課程”，受益企業(yè)達20000多家，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，接受過中央電視臺、廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導作用,引起業(yè)界廣泛關注。
個人視頻介紹：http://www.tudou.com/programs/view/zjGojy2lTkA/
華北油田管理局、南海石油、中國水利電力物資公司、上市公司甘肅酒鋼集團、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司香雪制藥股份、香港上市公司貴聯(lián)控股、鄭州日產(chǎn)汽車、東風日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、萬寶冷機集團、廣州輕工貿(mào)集團、金羚洗衣機集團、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國家電網(wǎng)四川廣元電業(yè)局、國家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華國華徐電、神華北電勝利能源、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、粵電集團梅州電廠、深圳赤灣石油基地、航新航空控股、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、翔峰集團、中山大學產(chǎn)業(yè)集團、永紅服裝配件集團、瀘州觀宇玻璃制品、考邁托集團、九星印刷集團、 蚌埠金黃山印刷、 廣州日用五金、佛山聯(lián)動科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實業(yè)、誠益實業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團、山西大昌集團、河北旭陽化工集團、信和光柵、臺灣先力光電、毅鑫自動化、新羅機電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡、卓訊網(wǎng)絡、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、日資東麗塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀印刷、南光攝影器材、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、致信藥業(yè)、明園園林、國匯保險、百潤捷物流、大同搬屋、金達航運等千余家公司。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等
備 注
課程名稱：人力資源規(guī)劃與管理能力提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：人力資源規(guī)劃與管理能力提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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