中國培訓易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
課程費用:2800元/人(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內容提示
彼得.圣吉說:未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是:比你的競爭對手學得更快。不僅如此,你還需要在有限的時間內對你的競爭對手學到的內容更先進、豐富及有效。
課程特色
本門課程為職業(yè)經理人量身定制,包含最具實效的工具和豐富的職場典型案例,實用、有趣、深刻。主要特征是:
有效、精準地識別企業(yè)和個人定位并滿足需求;
提供可直接落地的工具;
能對最終培訓效果負責的培訓;
培訓目標
理解溝通在管理中的定位和提升溝通能力的必要性;
掌握提問、聆聽、反饋技巧,畫出提升溝通技能的路徑;
掌握針對不同類型的人運用不同方式溝通的技巧;
掌握上下級、平級(跨部門)溝通技巧;
破解說服力和演說力,成為溝通高手
課程詳情
第一部分:溝通定位:打破固有思維模式
◇案例分析:溝通的意義?
◇高效溝通“三核”:思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧;
◇現(xiàn)場研討:你漏了多少?
◇從“三核”看溝通的三個常見誤區(qū),建立正確的情感姿態(tài);
◇深度剖析:溝通影響力要素;
A內容
B聲調
C表情和肢體
◇現(xiàn)場演練:釋放自我
第二部分:交流技巧的核心——讓溝通盡在掌控
◇案例分析:你不再愛我了?。
◇缺乏聆聽是造成溝通障礙的重要原因;
◇高效聆聽技巧;
◇案例分析:喔,感謝你抽煙
◇用提問來對別人發(fā)自內心地感興趣,而不是證明自己有趣;
◇高效提問技巧;
◇案例分析:一場沒有硝煙的較量
◇讓你的聽眾“臣服”;
◇高效表述技巧;
◇現(xiàn)場演練:魚缸實驗;
第三部分:人際風格與高效溝通——溝通全覆蓋
◇案例分析:沒有完美的上司,沒有完美的下屬;
◇深度剖析:你的溝通對象就是這樣四種人-DISC;
◇實效工具:針對DISC不同風格的高效溝通技巧;
◇情景演練:一步到位;
第四部分:人際關系與高效溝通——暢行職場
◇現(xiàn)場研討:職場溝通具備哪些特點和原則?
◇贏得上司或領導信任的溝通技巧;
◇實戰(zhàn)演練:5分鐘上行溝通-請示、建議、匯報;
◇和下屬進行高效溝通的技巧;
◇實戰(zhàn)演練:5分鐘下行溝通-指令、批評、表揚;
◇實效工具:高效溝通表
◇跨部門、平行溝通技巧;
◇實戰(zhàn)演練:平行溝通-交流協(xié)作;
第五部分:深度溝通-掌握說服和演說技巧,倍增影響力
◇案例分析:企業(yè)中的一個將軍還是一個逃兵?
◇深度剖析:說服的三個層次;
◇實效工具:說服五步;
◇案例研討:請準備你的重要發(fā)言!
◇明確目標是演說準備的前提;
◇實效工具:3R;
◇情景演練:背水一戰(zhàn);
講師簡介
李墨 老師
十年500強企業(yè)職業(yè)生涯,6年講師經驗,曾在Chemease、華為、AIA等全球知名企業(yè)任職
國內首創(chuàng)且領先的以角色定位和行為設定為基準的職業(yè)化人才高效培訓體系PTS(Professional Talent System)創(chuàng)始人。
PTS行為研究中心首席培訓,課程開發(fā)及優(yōu)化師
首席培訓,課程開發(fā)及優(yōu)化師;
國際軟技能培訓師;
國家一級企業(yè)培訓師;
國家高級人力資源管理師;
國際通用禮儀培訓師;
第三屆“前沿金壇獎”“2011年度杰出新銳培訓師”;
ASTD、CSTD會員,在《培訓》雜志等專業(yè)期刊發(fā)表文章;
精品課程:
PTS職業(yè)化人才高效培訓體系之《形象管理》、《自我規(guī)劃》、《全腦思維》、《高績效時間管理》、《高效溝通》、《情緒影響力》、《高度執(zhí)行》、《學習管理》、《行為管理》
《STT企業(yè)培訓師實戰(zhàn)進階》
課程開發(fā)及培訓體系建立
企業(yè)文化落地咨詢及引導式培訓
服務過的企業(yè):
李墨老師曾為濟南華聯(lián)商貿集團、普爾、AIA、Motolora、Manulife、武漢大學、安邁鋁業(yè)、口味王集團、遵義煙草、上海凱虹科技電子有限公司、張家港富瑞特種裝備股份有限公司、濟南華聯(lián)商廈集團、福建電廣東南衛(wèi)視廣告有限公司、上海合緒實業(yè)有限公司、張家港富瑞特種裝備股份有限公司、浙江諾力機械股份有限公司、工商銀行、唐山榮盛房地產開發(fā)有限公司、太原文博精品包裝彩印有限公司、首都師范大學、麥克斯特建筑材料(北京)有限公司、中建新塘(天津)投資發(fā)展有限公司、布頓(杭州)鋼絲繩有限公司、史丹利東鐵(上海)五金有限公司、上海蘭寶傳感科技股份有限公司、滬東重機有限公司、上海蘭寶傳感科技股份有限公司、中新藥業(yè)天津樂仁堂制藥廠、浙江華嚴花邊織造有限公司、克明面業(yè)股份有限公司、上,F(xiàn)代制藥海門有限公司、金夫人婚紗攝影有限公司、攀鋼集團、新大洲本田摩托等公司學員進行授課和項目咨詢,2012年度授課240天以上,有很好的控場能力和靈活應變能力。
課程對象
總經理,各職能部門負責人,中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨干
備 注
課程名稱:職場高效溝通技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:職場高效溝通技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |