【資格認(rèn)證等級(jí)】
初級(jí)：助理職業(yè)經(jīng)理人
中級(jí)：職業(yè)經(jīng)理人
高級(jí)：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人


【頒發(fā)證書】
1.通過考試和評(píng)價(jià)的學(xué)員，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人資格等級(jí)證書。
2.《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)資格證書》采用防偽性造紙的印刷，證書按照全國(guó)統(tǒng)一的格式，凡通過資格認(rèn)證已獲得證書者,將錄入全國(guó)經(jīng)理人才庫(kù)。


【教學(xué)方式】
面授課程+自修課程+班級(jí)破冰+論壇交流+企業(yè)考察+全國(guó)統(tǒng)考


【課程特色】
1、將人才標(biāo)準(zhǔn)中的“品德”要素結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的情況，設(shè)定為職業(yè)道德;
2、將人才標(biāo)準(zhǔn)中的“知識(shí)”要素確定為專業(yè)理論知識(shí)課程;
3、將人才標(biāo)準(zhǔn)中的“能力”要素細(xì)化為八個(gè)核心能力訓(xùn)練課程。
4、培訓(xùn)內(nèi)容緊緊與新的人才標(biāo)準(zhǔn)相銜接，課程在涵蓋與企業(yè)管理密切相關(guān)學(xué)科的最新理論和理念的同時(shí)，尤其突出了職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)所需素質(zhì)與能力的培養(yǎng)


【學(xué)習(xí)課程模塊】

模塊一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
確立、保持戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)思維和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，
科學(xué)制定、有效實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，并從戰(zhàn)略上進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新


模塊二、有效管理溝通與組織協(xié)調(diào)
從有效管理的角度，探討運(yùn)行中的組織系統(tǒng)內(nèi)、外部溝通，
掌握溝通藝術(shù)與技巧，提高職業(yè)經(jīng)理人的溝通力、協(xié)調(diào)力，促進(jìn)組織更加系統(tǒng)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)


模塊三、人力資源開發(fā)與人力資本管理
研究、創(chuàng)建適應(yīng)時(shí)代進(jìn)程的選才、育才、激才、留才等人才開發(fā)、培養(yǎng)式，
從而獲得更精華的人力資本


模塊四、現(xiàn)代組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
學(xué)習(xí)現(xiàn)代組織管理、領(lǐng)導(dǎo)理論，掌握高層次的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，
實(shí)現(xiàn)管理者領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的自我完善，自我提升


模塊五、整合營(yíng)銷傳播
從現(xiàn)代營(yíng)銷理念出發(fā)，對(duì)傳播資源合理配置，用多樣化的傳播營(yíng)銷手段，
使企業(yè)與市場(chǎng)進(jìn)行有效溝通， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷“立體傳播”和“整合傳播”


模塊六、全面財(cái)務(wù)管理
從企業(yè)管理者的角度，以財(cái)務(wù)資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，
系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)、預(yù)測(cè)未來、幫助決策
模塊七、現(xiàn)代管理與領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
從管理心理學(xué)出發(fā)，探討領(lǐng)導(dǎo)與管理心里規(guī)律，
研究組織行為的內(nèi)、外在環(huán)境、動(dòng)因、趨勢(shì)


模塊八、企業(yè)供應(yīng)鏈管理
深刻剖析企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，全面掌握供應(yīng)鏈管理精髓，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，
進(jìn)一步理順企業(yè)的資金流、物流、訂單流，做到三流合一，提升企業(yè)的三流周轉(zhuǎn)速度。


模塊九、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力訓(xùn)練
融會(huì)貫通現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)理論，從整體、全局掌控企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，
培養(yǎng)經(jīng)理人全盤實(shí)際操控能力


模塊十、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)力理念貫穿始終，在較短的時(shí)間內(nèi)凝聚團(tuán)隊(duì)并迸發(fā)出企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精華內(nèi)蘊(yùn)，
為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)


模塊十一、企業(yè)家訪談與企業(yè)家精神
通過到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)知名企業(yè)家訪談，感受、探討企業(yè)家精神及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展的推動(dòng)作用


模塊十二、管理論壇
從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度，根據(jù)學(xué)員在企業(yè)管理實(shí)踐中
遇到的戰(zhàn)略、市場(chǎng)、人力資源、投融資等問題進(jìn)行研討


模塊十三、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)
測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)管理能力素質(zhì)


【核心能力訓(xùn)練】


【中級(jí)】
目標(biāo)管理能力
執(zhí)行能力
組織管理能力
協(xié)作溝通能力
應(yīng)變與適應(yīng)能力
創(chuàng)新能力
學(xué)習(xí)能力
開發(fā)指導(dǎo)能力


【高級(jí)】
戰(zhàn)略管理能力
經(jīng)營(yíng)決策能力
人力資源管理能力
創(chuàng)新能力
市場(chǎng)開拓能力
協(xié)作與溝通能力
公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力
應(yīng)變危機(jī)處理能力


【授課方式】
1、集中授課方式：
研修班以每月集中授課2天的方式滾動(dòng)開班(安排在周六周日二天)


2、企業(yè)班內(nèi)部專訓(xùn)：
企業(yè)團(tuán)體成員申報(bào)達(dá)30人以上，可以采用企業(yè)內(nèi)部專訓(xùn)方式，充分考慮企業(yè)行業(yè)和管理水平，進(jìn)行課程案例和部分內(nèi)容的二次深度開發(fā)。并根據(jù)企業(yè)需求彈性安排上課時(shí)間，為企業(yè)節(jié)省交通及食宿等差旅成本。