一、人才壓模訓(xùn)練系統(tǒng)：解決工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的常見困惑
l 長期的關(guān)系型營銷讓銷售人員習(xí)慣了靠個(gè)人的銷售模式，面對(duì)金額大、周期長的訂單往往無從下手，公司也很少了解項(xiàng)目失敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所在，難以及時(shí)提供支持，導(dǎo)致項(xiàng)目成功率偏低；
l 新人快速增加，現(xiàn)有培訓(xùn)方式難以快速提升人員能力，導(dǎo)致無法勝任崗位要求，產(chǎn)出低，進(jìn)而造成人員流失率高，導(dǎo)致人力資源浪費(fèi)，企業(yè)成本急劇上升；
l 專門針對(duì)工業(yè)品行業(yè)的培訓(xùn)很少，真正懂工業(yè)品營銷的講師不多，培訓(xùn)安排整體缺乏專業(yè)性和針對(duì)性；公司對(duì)于培訓(xùn)的人力財(cái)力投入不少，效果卻并沒有達(dá)到預(yù)期；
l 培訓(xùn)執(zhí)行后，沒有可操作的銷售手冊(cè)和不斷更新企業(yè)自身的經(jīng)典案例，培訓(xùn)的知識(shí)很難形成系統(tǒng)化，培訓(xùn)知識(shí)落地轉(zhuǎn)化難，知識(shí)和技能傳承難；
l ......



建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系
業(yè)務(wù)流程管控體系
實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用七步分析法
3天2晚
9月12-14日
運(yùn)用一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系
信息收集的十八招 深度接觸的十三刀
4P顧問式引導(dǎo)技術(shù)
3天2晚
11月7-9日
高層公關(guān)的七劍下天山
招投標(biāo)與回款技巧
客戶服務(wù)與關(guān)系管理
4天3晚
12月18-21日
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系的有效性
考試、評(píng)估、結(jié)業(yè)（考試題目的測(cè)評(píng)）
10天系統(tǒng)學(xué)習(xí)，合格頒發(fā)“IMSC職業(yè)銷售工程師資格證書”
確保標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系落地執(zhí)行
為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師
 
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：：
 單次費(fèi)用按課程3次進(jìn)度安排，分別為5800元/3天2晚，6800元/3天2晚，8800元/4天3晚
 一次性參加10天7晚系列課程總費(fèi)用，可享受優(yōu)惠價(jià) 15800元/人
（含講師授課、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、銷售工具包、輔導(dǎo)費(fèi)、午餐費(fèi)；交通、酒店自理，可協(xié)助代訂協(xié)議價(jià)酒店）