中國培訓易(duoleduo02.cn) 國際貿易公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

舉辦時間:
上!2014年07月03-04日

課程費用:5200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
近年來,隨著中國企業(yè)的做大做強,越來越多的中國企業(yè)具備了跨國經營的資本和能力,在世界資本投資舞臺上嶄露頭角。同時,這次全球金融危機為中國企業(yè)加快實施“走出去”戰(zhàn)略提供了機遇。然而大量的海外投資卻未能換來好的回報,中海油并購優(yōu)尼科失利,中鋁并購力拓以分手收場,騰中無緣悍馬。而并購成功的企業(yè)不是“消化不良”就是買來“毒資產”,令收購者苦不堪言。中國企業(yè)應該走出去,但如何走出去?走出去靠什么?這些問題引人思索。
課程背景
經濟全球化加快了全球并購和產業(yè)整合的步伐。經濟全球化的深入發(fā)展,各國的經濟聯(lián)系也日益地緊密,相互依存,利益交融在不斷地加深,全球的經濟已經成為一個有機的,互動的整理,經濟全球化與科技進步相結合,相促進,也給我們的世界帶來了歷史性的發(fā)展機遇。
近年來,隨著中國企業(yè)的做大做強,越來越多的中國企業(yè)具備了跨國經營的資本和能力,在世界資本投資舞臺上嶄露頭角。同時,這次全球金融危機為中國企業(yè)加快實施“走出去”戰(zhàn)略提供了機遇。然而大量的海外投資卻未能換來好的回報,中海油并購優(yōu)尼科失利,中鋁并購力拓以分手收場,騰中無緣悍馬。而并購成功的企業(yè)不是“消化不良”就是買來“毒資產”,令收購者苦不堪言。中國企業(yè)應該走出去,但如何走出去?走出去靠什么?這些問題引人思索。
培訓目標
把握中國企業(yè)境外投資的發(fā)展動向
了解中國推動企業(yè)境外投資的政策導向
洞悉外資并購發(fā)展新趨勢
如何選擇合適的企業(yè)并購目標
了解各國投資環(huán)境和市場準入法則
如何順利實施海外投資



課程詳情

第1天 海外并購策略
一、 中國跨國投資現(xiàn)狀及政策導向
- 國家鼓勵企業(yè)"走出去"的有關政策和措施
- 了解最新的審批程序及變化
- 加強保護中國企業(yè)在海外的利益
- 幫助企業(yè)解決涉外稅務爭端
- 了解中國政府機構在促進企業(yè)對外投資上的作用
二、 中國最新稅收優(yōu)惠政策及對中國企業(yè)跨國并購的影響
- 中國稅制優(yōu)惠政策對于促進中國境外投資的最新發(fā)展
- 充分發(fā)揮稅收協(xié)定的作用
- 有關轉移定價的最新規(guī)定
- 評定企業(yè)稅收籌劃策略在推動境外投資問題上的作用
三、 如何順利實施海外投資項目
- 找尋合適的并購對象
- 如何認識并購中目標公司的價值?
- 設計并購架構的主要考慮
- 盡職調查為什么重要?主要關注那些方面?
- 談判之道,如何獲得"雙贏"?
- 如何管理交割風險?
四、 海外投資稅務決策
- 利用合理的投資主體
- 利用合理的控股架構
- 注資方式的選擇
- 并購后合理安排公司業(yè)務流程及轉讓定價方案
- 海外市場上市或退出戰(zhàn)略
五、 尋找你的下一個并購目標
- 選擇正確的投資目的使其符合整體業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
- 評價潛在目標的外部因素
- 評價潛在市場的內部因素
- 評估并購目標的不良資產
六、 并購后的有效企業(yè)運作--從公司治理角度考慮企業(yè)并購后的整合
- 在交易成交前做好充足的綜合戰(zhàn)略準備
- 了解業(yè)務和國際操作模式從而縮小文化和地域差異
- 增強企業(yè)治理能力,成功管理企業(yè)運營
- 管理并整合一個跨國合資公司的管理團隊
七、 中國資本的國際化邁進
- 中國企業(yè)對外投資的機遇與挑戰(zhàn)
- 海外投資的熱門領域解析
- 中國企業(yè)跨國經營程度指數(shù)
- 金融全面開放下的資本市場國際化趨勢
第2天 海外并購風險防范
八、 全面透視中國企業(yè)海外并購
- 提前在投資地部署有效的關系網絡
- 了解投資目的地的當?shù)胤煞ㄒ?guī)、繪制并購藍圖
- 通過全面盡職調查清除各方面障礙
- 評估各種交易模式并建立靈活交易機制
九、 并購中的交易評估和定價
- 開展盡職調查,挖掘潛在可靠信息
- 洞察財務數(shù)據后隱藏的信息:將財務報表轉換為投資機會
- 考慮稅務結構:為公司降低并購成本
- 如何界定在現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法中適當?shù)娘L險系數(shù)和貼現(xiàn)率
- 如何評估目標企業(yè)的無形資產
- 最優(yōu)企業(yè)價值評估--買方賣方如何達成共識,達到協(xié)同增值
- 案例分析:對于不同類型企業(yè)選擇最適合的評估方式
十、 中國企業(yè)在發(fā)達國家進行境外并購的策略
- 海外并購戰(zhàn)略選擇
- 政治考量因素
- 發(fā)達國家市場的法律風險
- 選擇正確的并購和投資資產標的
- 如何進行并購后的"文化"整合
十一、 通過全面的盡職調查,管理多樣化的交易風險
- 財務風險:如何避免"買錯了"、"買貴了"和"買了存在風險的公司"
- 法律風險:合同風險及潛在糾紛風險
- 人力資源管理風險:企業(yè)組織架構和人員構成
- 市場風險:市場準入規(guī)則、文化差距、投資法律等
十二、 設計并購架構所需要考慮的問題
- 收購形式:資產還是股權
- 交易成本
- 剝離前可否作架構重組以提高出售價格
- 當?shù)囟愗?br />- 融資架構
- 控股架構


講師簡介

   老師


課程對象

總裁/副總裁/總經理
首席執(zhí)行官/首席財務官/首席法律顧問
財務總監(jiān)/財務經理
兼并收購/總監(jiān)經理
稅務總監(jiān)/經理
戰(zhàn)略投資總監(jiān)/經理
商業(yè)發(fā)展總監(jiān)/經理


   注


課程名稱:海外并購策略及風險控制培訓

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:海外并購策略及風險控制培訓       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費