中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源公開課
上!2014年6月13-14日 |
內容提示
一個不太有效的團隊流程和結構,會削弱團隊解決問題和決策的能力。而引導師作為團隊工作流程和結構的干預者,能夠有效幫助團隊通過優(yōu)化會談方式方法和人員關系氛圍,來增效團隊決策和解決問題的效率。
課程背景
一個不太有效的團隊流程和結構,會削弱團隊解決問題和決策的能力。而引導師作為團隊工作流程和結構的干預者,能夠有效幫助團隊通過優(yōu)化會談方式方法和人員關系氛圍,來增效團隊決策和解決問題的效率。對于如何做到有效引導,管理者常對以下問題感到困惑——
引導技術與教練技術有什么不同?
如何理解工具在引導中的作用?
如何運用世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)技術?
針對以上問題,基于國際引導師協(xié)會IAF的核心引導能力提升特點設計系統(tǒng)進階課程,本課程為初級引導技術(側重引導工具),將帶領您學習基礎的引導技術,詳細講解引導工具的分類與運用,并就世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)技術等引導技術進行體驗和學習。
培訓目標
1、 區(qū)分引導技術與教練技術
2、 分析引導工具的屬性與判別邊界
3、 運用世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)技術
一、引導技術基礎
1、何為引導技術?
2、引導技術與教練技術有什么不同?
3、引導者做什么?
4、引導者的核心技能要求
5、引導者典型工作場景
二、邊界識別與工具選取
1、常見的引導工具
2、引導工具分類
3、引導者工具箱
4、引導工具的屬性分析與邊界判別
5、如何理解工具在引導中的作用
三、工具之一:世界咖啡技術
1、工具介紹
2、現(xiàn)場體驗
3、自我反思
4、學員互議
5、提煉總結
四、工具之二:開放空間技術
1、工具介紹
2、現(xiàn)場體驗
3、自我反思
4、學員互議
5、提煉總結
五、工具之三:團隊共創(chuàng)技術
1、工具介紹
2、現(xiàn)場體驗
3、自我反思
4、學員互議
5、提煉總結
六、其他引導工具簡短介紹
七、課程總結
1、答疑環(huán)節(jié)
2、作業(yè)安排
備 注
課程名稱:初級引導技術(側重引導工具)
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:初級引導技術(側重引導工具) 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |