中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2014年6月27-28日
課程費(fèi)用：3280元/人（（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
在選人、用人、育人、留人各個(gè)方面，直線經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用�，F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)。他們需要直接參與到人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評(píng)估、培訓(xùn)和發(fā)展的整個(gè)過程。
培訓(xùn)目標(biāo)
理解人力資源管理的意義、架構(gòu)、原理和方法；
明確非人力資源經(jīng)理的人力資源管理角色和分工；
讓非人力資源經(jīng)理快速和熟練掌握各種人力資源管理的方法和工具。



課程詳情
一、非人的導(dǎo)論
1、人力資源管理的2大基本維度
− 資源性
− 人性
2、員工素質(zhì)模型
− 知識(shí)
− 意識(shí)
− 技能
3、人力資源的基本工具
- 崗位說明書
- 勝任力模型

二，招聘與面試
1，招聘工作的核心
- 銷售
- 甄別
2，行為描述面試法
3，工作經(jīng)驗(yàn)的STAR面試法
- 魔術(shù)表演、
- 故事分析、
- 現(xiàn)場(chǎng)演練
4，職業(yè)性格及與職位的匹配
- OT
- OPQ


三、用人的技術(shù)

1、分工（職責(zé)管理）
- 職責(zé)匹配的原理：審批、負(fù)責(zé)、參與、咨詢、告知
- 職責(zé)匹配的應(yīng)用：業(yè)務(wù)流程、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確任職要求
2、管控（績效管理）
- 績效管理的流程
- 績效目標(biāo)的管理：來源、形式、原則、步驟
- 績效反饋的技術(shù)： 流程、內(nèi)容、工作改進(jìn)方法、處理異議，輸入正能量
3、激勵(lì)
- 薪酬激勵(lì)
- 目標(biāo)激勵(lì)
- 精神激勵(lì)


四、育人的技術(shù)

1、培育的意義
- 企業(yè)層面
- 團(tuán)隊(duì)層面
- 員工層面
2、培育的細(xì)節(jié)
- 員工問題的三角分析法
- 培育的時(shí)間點(diǎn)
- 培育的手段
- 培育的跟進(jìn)
3、員工培育關(guān)鍵在上司
- 培訓(xùn)職責(zé)的九宮分析
- 游戲：管理者的培育技巧


五、留人的技術(shù)

1、識(shí)別員工的價(jià)值觀
- 工作留人
- 角色留人
- 環(huán)境留人
2、幫助員工管理情緒
- 接受情緒
- 分享情緒
- 更換框架
3、留人的反面-辭退
- 什么樣的員工應(yīng)該淘汰
- 淘汰員工的要點(diǎn)
- 讓員工微笑和感激地離開公司


六，部門主管與人力資源部門配合

- 了解公司的人事規(guī)章
- 遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程
- 明了人力資源部門的功能
- 公司對(duì)部門人力資源管理的要求
- 確定人力資源部門可給予的資源



講師簡介
  曾江濤 老師
知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，MBA、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、寧波大學(xué)等10多所著名高校特聘教授，13年世界一流企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，六年專業(yè)顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)科學(xué)人力資源管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。
曾任大亞灣核電站、美國高露潔（美資世界五百強(qiáng)企業(yè)）、法國FCI（法資世界五百強(qiáng)企業(yè)）、英國Volex（著名英國上市公司）、佳卓公司（優(yōu)秀港資企業(yè)）等知名企業(yè)的廠長、人力資源部總監(jiān)、運(yùn)作總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
曾輔導(dǎo)十余間上市公司和民營企業(yè)建立適合企業(yè)實(shí)際情況的人力資源管理體系，使輔導(dǎo)企業(yè)的業(yè)績平均提高30%以上。
成功講授大中型公開課一百余場(chǎng)次、內(nèi)訓(xùn)兩百余場(chǎng)次，受訓(xùn)人次超過一萬人次。
授課風(fēng)格清晰生動(dòng)、深入淺出，實(shí)用性強(qiáng)，善于運(yùn)用各種小故事、寓言、游戲等提高學(xué)員的興趣與參與度，讓學(xué)員于不知不覺中領(lǐng)悟各種管理理念和方法。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
　　企業(yè)中層、基層管理人員


備    注

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)