中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程費用:1986元/人((含資料費、午餐費、專家演講費);住宿可統(tǒng)一安排,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
有人認為,時間管理就是做計劃,然后照此執(zhí)行就行了。其實完全不是這樣,因為你的時間可能不是你的,而是客戶的、上司的或者是老板的,同時,你的同事、朋友等關(guān)系群體也在不停地、有意無意地“偷走”你的時間,所以,再完美的計劃,再漂亮的工具,在復(fù)雜的工作人際關(guān)系和忙亂的工作狀態(tài)面前,基本上都是無效的。
培訓(xùn)目標
2 明確目標、期望、任務(wù)、行動和績效的關(guān)系,并且將四者緊密結(jié)合
2 明確簡繁有度、輕重緩急,既有條不紊地管理日常工作,又有效推進重要事項的完成
2 減少壓力、克服煩躁情緒
2 減少遺忘和混亂
課程詳情
1、現(xiàn)場互動:時間,都去哪兒了?
時間管理的三個基本事實:
—— 個人的時間總是稀缺的
—— 時間不可能完全被我們自主控制
—— 計劃趕不上變化,變化趕不上“老板”的一句話
2、案例分享:時間,是反復(fù)切割,還是有效管理?
時間管理實戰(zhàn)行動指南
—— 如何省時間:如何節(jié)約時間資源
—— 如何用時間:將時間資源落到實處
—— 如何增時間:擴展時間的外延,讓有限的時間資源得到增值
3、外圍知識:有關(guān)時間管理
3-1、時間是什么?
3-2、時間管理是什么?
3-3、時間管理能給我們帶來什么?
3-4、案例分享:時間管理的準則是什么?
4、時間管理怎么做:如何省時間?
4-1、自我檢討:我的時間有可能浪費在哪里?
——浪費時間的“賊”
4-2、控制混亂,才能以有限的時間高效地完成工作,省下更多時間
4-3、現(xiàn)場討論:站在“省時間”的角度,如何榨干細節(jié)中的每一滴水
5、時間管理怎么做:如何用時間?
5-1、透過案例看現(xiàn)實——用時間做好工作:保持工作的高效狀態(tài)
5-2、透過案例看現(xiàn)實——用時間做好洞察:善于分析,善于思考,善于推理
5-3、透過案例看現(xiàn)實——用時間做好潤滑:擁有溝通的智慧
5-4、透過案例看現(xiàn)實——用時間做好適配:讓自己與工作環(huán)境、團隊氛圍高度匹配
6、時間管理怎么做:如何增時間?
6-1、案例分析:如何讓自己每天獲得更多可以利用的時間?
6-2、與別人和諧相處,用別人的時間,增加自己的時間外延
1)、怎樣與你的老板一起愉快工作
2)、怎樣與你的同事一起愉快工作
3)、怎樣與你的下屬一起愉快工作
6-3、活化大腦:有效增加自己的時間效能
6-4、活化身體:有效增加自己可以使用的時間
7、有關(guān)時間管理的最后提示,請記住
—— 不要讓別人、環(huán)境或者壞習慣左右你
—— 用你的方式管理時間,制定一個適合自己的個人管控方式
—— 在決定下一步做什么時,問問自己必須做什么、做多少、用多長時間
—— 經(jīng)常反省自己是怎樣花費時間的,列出你今后不同的花費時間的方式
—— 做出決定,執(zhí)行它,讓自己持續(xù)前行
講師簡介
趙老師 老師
經(jīng)濟學碩士、MBA;中山大學、清華大學、華南理工大學等多所高校的客座教授;在《銷售與市場》、《商界》、《智囊》、《中外管理導(dǎo)報》、《IT經(jīng)理世界》、《時代工商》、《市場周刊》、《廣東科技》、《行為科學》、《廣州日報贏周刊》等專業(yè)期刊上已發(fā)表數(shù)百份作品;
講師經(jīng)歷及專長:
趙老師曾任某知名日資企業(yè),生產(chǎn)課課長、品質(zhì)管理部高級專員;曾任某合資(德國、臺灣)公司市場企劃部經(jīng)理、美國DISNEY品牌授權(quán)專案工程師;曾任職某港資廣告?zhèn)鞑ス,擔任策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理;
曾任職某港資國際貿(mào)易行,擔任行政總監(jiān)、兼任屬下某公司大中華地區(qū)營銷副總;趙老師擁有十四年企業(yè)中高層實際工作經(jīng)驗,理論功底扎實、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。結(jié)合多年工作經(jīng)驗,其精心設(shè)計的課程有:高效溝通技巧、中層管理者管理技能訓(xùn)練、高效時間管理與工作規(guī)劃、卓越執(zhí)行力、高效領(lǐng)導(dǎo)力等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格:
趙老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:太古•可口可樂飲料、箭牌口香糖、愛立信通信廣州有限公司、IBM(長城國際)、范梅勒有限公司、首都機場股份有限公司、海南航空股份有限公司、東風汽車集團、美國艾默生電氣、首諾化工有限公司、美國諾維信中國、香港新世界百貨集團、思科系統(tǒng)(中國)、廣東移動通信有限公司、中國電信集團有限公司、馬可尼通信、愛科電子、卡恩捷特工具、亨斯邁(HUNTSMAN美國)化工、日立海量存貯器……
趙老師的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)簡潔、 邏輯嚴謹、 樸素實用,深受客戶好評。
課程對象
總是處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時間和更好的方法,能幫助自己輕松地管理工作、并且進行有效自我管理的管理者以及資深員工
備 注
課程名稱:以高效工作為目標的時間管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:以高效工作為目標的時間管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |