中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 上�！�2014年8月22-23日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
針對(duì)微利時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型及中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期擔(dān)任品牌公司總經(jīng)理、上市公司董事，并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)驗(yàn)，以及在品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輔導(dǎo)眾多企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，以西方理論為基礎(chǔ)，以東方融會(huì)貫通實(shí)用簡(jiǎn)易的實(shí)戰(zhàn)工具，提出實(shí)用的解決方案。
課程背景
針對(duì)微利時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型及中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期擔(dān)任品牌公司總經(jīng)理、上市公司董事，并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)驗(yàn)，以及在品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輔導(dǎo)眾多企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，以西方理論為基礎(chǔ)，以東方融會(huì)貫通實(shí)用簡(jiǎn)易的實(shí)戰(zhàn)工具，提出實(shí)用的解決方案。
培訓(xùn)目標(biāo)
全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風(fēng)險(xiǎn)能力。
闡述作為企業(yè)在轉(zhuǎn)型和品牌運(yùn)營(yíng)不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn)
運(yùn)用科學(xué)的管理流程和完善的企業(yè)報(bào)表體系整合企業(yè)原有資源，以及高效的分析預(yù)測(cè)方法和工具，促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展
課程詳情
u 微利時(shí)代的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路
u 紅海中的藍(lán)海：資源整合
u 產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值增值的遷徙
模塊二、建立合適的企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理模式
u 各種類型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略
u 品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)商業(yè)模式建立的關(guān)鍵要素
u 企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)注點(diǎn)
u 企業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系進(jìn)化表
u 品牌運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的差異和轉(zhuǎn)型要素
u 品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)高效組織架構(gòu)
u 案例：大嘴猴品牌運(yùn)營(yíng)公司成長(zhǎng)分析
模塊三、合理配置資源，制定預(yù)算和規(guī)劃
u 品牌企業(yè)預(yù)算的三個(gè)要求
u 多維度數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)制定預(yù)案
u 實(shí)用的運(yùn)籌工具確保底線
u 新產(chǎn)品的評(píng)估與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
u 案例：品牌產(chǎn)品價(jià)格和銷量的平衡方式
模塊四、品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)的銷售管理與客戶管理
u 客戶與產(chǎn)品價(jià)值分析
u 不要讓營(yíng)銷人員做無(wú)用報(bào)表
u 如何讓銷售人員當(dāng)場(chǎng)拍板
u 高效的促銷管理流程制定與促銷評(píng)估
u 洞察銷售人員和客戶動(dòng)態(tài)的簡(jiǎn)易方法
u 案例：客戶拜訪臺(tái)帳的超級(jí)應(yīng)用
模塊五、調(diào)動(dòng)群體的積極性，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
u 讓目標(biāo)成為員工的自我承諾
u 讓考核成為獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的重要性
u 防止業(yè)績(jī)忽上忽下的考核方法
u 讓下游盯住上游，成為一條船上的人
u 案例：經(jīng)銷型企業(yè)的考核方案制訂
模塊六、品牌公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的控制
u 資金計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃的融合方式
u 產(chǎn)銷計(jì)劃流程與庫(kù)存管理
u 簡(jiǎn)易信息化實(shí)施攻略
u 建立實(shí)時(shí)報(bào)表系統(tǒng)的手段
u 建立拉動(dòng)式報(bào)表系統(tǒng)
u 案例：品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制——零庫(kù)存的奇跡
講師簡(jiǎn)介
楊云 老師
上海交通大學(xué)MBA項(xiàng)目特聘講師
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營(yíng)與報(bào)表體系理、數(shù)據(jù)管理專家
大數(shù)據(jù)時(shí)代綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策管理工作
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
背景介紹：
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)運(yùn)營(yíng)兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員
備 注
課程名稱：品牌運(yùn)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金鑰匙
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：品牌運(yùn)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金鑰匙 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||