中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上�！�2014年07月12日 - 2014年07月13日北京　2014年05月24日 - 2014年05月25日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，和規(guī)劃方法，樹立全局的渠道管理思路。學(xué)會利用區(qū)域市場資料，對渠道問題科學(xué)決策，避免個人主觀判斷，避免盲目地渠道扁平化
2.學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇和支持不同的經(jīng)銷商
3.分析各種銷售政策的利弊，學(xué)習(xí)在不同市場開發(fā)階段，不同競爭的情況下，如何申請或制定針對經(jīng)銷商的銷售政策，幫助經(jīng)銷商制定，針對零售終端的政策
4.學(xué)會面對經(jīng)銷商談?wù)�、壓銷售任務(wù)的方法，通過引導(dǎo)式的談判技巧，把公司政策的作用發(fā)揮到最大，吸引經(jīng)銷商的合作，并注意面對客戶代表公司
5.學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的六種手段，并在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)服務(wù)經(jīng)銷商，幫經(jīng)銷商拓展渠道，管理竄貨，并學(xué)會把不合格的經(jīng)銷商，“安全”切換的方法



課程詳情
一、 渠道為王、規(guī)劃為本
1. 渠道分析，探討不同渠道模式的優(yōu)劣
知識點：規(guī)劃渠道的6個要素
案例：迪比特渠道規(guī)劃失敗的例子
工具：渠道規(guī)劃的表格
2. 渠道規(guī)劃，構(gòu)建“合適”的渠道體系
知識點：規(guī)劃渠道的調(diào)查法
案例：小張規(guī)劃渠道的故事


二、 優(yōu)質(zhì)客戶、渠道根基

3. 如何篩選與評估經(jīng)銷商
工具：篩選經(jīng)銷商的表格
4. 不同狀況的市場，如何選擇經(jīng)銷商
案例：郝志強(qiáng)當(dāng)年的案例
工具：兩種市場分析工具


三、 制定政策、達(dá)成共識

5. 制定銷售政策的原則
工具：五種銷售政策
6. 如何針對市場具體情況，制定銷售政策


四、 綁定客戶、結(jié)成伙伴

7. 與經(jīng)銷商談?wù)叩牟呗?br />8. 利用政策，分解與落實銷售任務(wù)
五、 掌控渠道、為我所用
9. 掌控經(jīng)銷商的具體思路和方法
ž 廠家、經(jīng)銷商、終端，都想掌握主動權(quán)
ž 從理念、品牌、服務(wù)的角度，掌控經(jīng)銷商
ž 從沖突、終端、利益的角度，掌控經(jīng)銷商
10. 服務(wù)掌控：輔導(dǎo)經(jīng)銷商提升
11. 沖突掌控：竄貨的管理
12. 終端掌控：終端是經(jīng)銷商的命脈
案例：寶潔業(yè)務(wù)員拜訪客戶
13. 利益掌控：經(jīng)銷商的激勵與切換


講師簡介
  郝志強(qiáng) 老師
郝志強(qiáng)講師，中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院MBA班、總裁班，指定講師，授課《渠道管理》。
擔(dān)任《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》、《成功營銷》等雜志的特約撰稿人，發(fā)表過八十多篇專業(yè)文章。
郝志強(qiáng)講師經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到經(jīng)理、從銷售部到市場部、從管理者到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變，在工作的十年內(nèi)，足跡遍及全國各地。他在工作中，不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系，經(jīng)過千錘百煉，設(shè)計出“本土化”的實戰(zhàn)課程。
郝志強(qiáng)講師的課程，非常適合于區(qū)域經(jīng)理，可以幫區(qū)域經(jīng)理總結(jié)經(jīng)驗，提升管理和營銷水平。
郝志強(qiáng)講師尤其注重學(xué)員的參與及練習(xí),培訓(xùn)方式包括小組討論，角色扮演，案例分析相結(jié)合，針對學(xué)員工作中遇到的實際問題進(jìn)行答疑式指導(dǎo)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
渠道代表、渠道/分銷主管、渠道/分銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)人員


備    注

課程名稱：“五連環(huán)”經(jīng)銷商開發(fā)與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：“五連環(huán)”經(jīng)銷商開發(fā)與管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費