中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時間:
上!2014年11月17-18日上!2014年10月30–31日
上!2014年08月21-22日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法-PDCA
學(xué)習(xí)在解決問題的過程中如何運用QC7工具
學(xué)習(xí)并掌握基本統(tǒng)計在解決問題中的具體運用
學(xué)習(xí)如何尋找正確的解決對策



課程詳情

第一模塊 概述
質(zhì)量管理的發(fā)展過程
TQM的含義及其主要內(nèi)容
PDCA的含義


第二模塊 基本統(tǒng)計

偏差的種類
總體與樣本
連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)
中心偏移和離散趨勢
正態(tài)分布
缺陷與缺陷品


第三模塊 Plan-計劃
現(xiàn)狀分析:界定問題、過程方法(SIPOC)、績效標(biāo)準(zhǔn)、MSA初步、數(shù)據(jù)收集計劃(檢查表)
原因分析:過程是否穩(wěn)定(直方圖、趨勢圖)、尋找潛在的X(魚骨圖)
篩選關(guān)鍵的X(柏拉圖、分層法、散點圖)
制定對策(關(guān)鍵要素、運行參數(shù))及計劃
課堂練習(xí)


第四模塊 Do&Check實施和檢查

試運行
檢查效果
課堂練習(xí)


第五模塊 Action處理
建立過程控制系統(tǒng)
培訓(xùn)
實施改善方案并進行過程控制
課堂練習(xí)


第六模塊 案例分析


講師簡介

   老師


課程對象

生產(chǎn),質(zhì)量,工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等


   注


課程名稱:解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法       時間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費