中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014年08月27-28日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
一個(gè)合格的培訓(xùn)管理者并不是一個(gè)輕松的職位。一方面,培訓(xùn)管理者必須掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展戰(zhàn)略、公司文化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、了解企業(yè)中各部門人員的關(guān)注點(diǎn)和發(fā)展需要,為企業(yè)建立合理的培訓(xùn)體系及制度;另一方面,培訓(xùn)管理者又必須具備培訓(xùn)師的專業(yè)素質(zhì),了解培訓(xùn)的規(guī)模以及培訓(xùn)的最新理念和技術(shù),熟知培訓(xùn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),具有設(shè)計(jì)課程的專業(yè)能力和準(zhǔn)確審視評(píng)估培訓(xùn)資源的專業(yè)眼光。



課程詳情

第一模塊 培訓(xùn)的作用的分類
培訓(xùn)在企業(yè)的現(xiàn)狀
企業(yè)培訓(xùn)的作用
企業(yè)培訓(xùn)管理者的職責(zé)


第二模塊 建立與完善培訓(xùn)體系

制定和完善培訓(xùn)制度
找準(zhǔn)培訓(xùn)需求
做好培訓(xùn)計(jì)劃
確定培訓(xùn)預(yù)算
建立培訓(xùn)評(píng)估體系
完善培訓(xùn)效果跟蹤


第三模塊 培訓(xùn)需求分析
企業(yè)不同的培訓(xùn)需求
辨識(shí)合理的培訓(xùn)需求
訪談時(shí)間和對(duì)象
訪談的方式和過程
需求訪談的3大難點(diǎn)
訪談的流程
訪談文件管理


第四模塊 培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)計(jì)劃制定概念和種類
培訓(xùn)計(jì)劃制定要素
培訓(xùn)計(jì)劃制定流程
培訓(xùn)計(jì)劃制定溝通
培訓(xùn)計(jì)劃制定內(nèi)容


第五模塊 培訓(xùn)師資源的整合與利用

培訓(xùn)資源整合要領(lǐng)
內(nèi)部培訓(xùn)師5項(xiàng)素能培養(yǎng)
外部培訓(xùn)師甄選
培訓(xùn)師的使用與管理
培訓(xùn)課程體系概要,培訓(xùn)課程的采購(gòu)與外包
沙盤推演:培訓(xùn)師評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)


第六模塊 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)與利用
培訓(xùn)課程的四大類別
培訓(xùn)課程的四種模式
培訓(xùn)課程的采購(gòu)、內(nèi)化與研發(fā)


第七模塊 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力與訓(xùn)練
培訓(xùn)管理者現(xiàn)場(chǎng)角色定位
培訓(xùn)管理者現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧


第八模塊 培訓(xùn)成本控制
培訓(xùn)成本發(fā)生周期
極大浪費(fèi)培訓(xùn)成本的操作
控制培訓(xùn)成本


第九模塊 培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估的理論和四個(gè)維度
培訓(xùn)評(píng)估方式
評(píng)估流程


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

培訓(xùn)經(jīng)理、主管、專員等


   注


課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)管理者職能訓(xùn)練TMT

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)管理者職能訓(xùn)練TMT       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)