【課程背景】
　　通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、招商、開業(yè)籌備及后期經(jīng)營(yíng)等過(guò)程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，在理清開發(fā)思路，建立招商運(yùn)營(yíng)模式，加強(qiáng)商業(yè)理解，提升實(shí)際操盤能力等方面具有非常重要的意義。
 
課程對(duì)象
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)招商與運(yùn)營(yíng)管理從業(yè)人員，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中高層

【課程收益】
　　1、全面了解萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略
　　2、了解萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析，借鑒其操作思路與具體做法
　　3、通過(guò)學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)城市綜合體產(chǎn)品線演變歷程，尋找自己企業(yè)商業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品方向
　　4、通過(guò)學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)的全真案例，深入剖析其招商期與運(yùn)營(yíng)期的全過(guò)程運(yùn)作方式
　　5、分享對(duì)萬(wàn)達(dá)的借鑒之道，應(yīng)該向萬(wàn)達(dá)學(xué)習(xí)什么，堅(jiān)決不能學(xué)習(xí)什么


課程大綱
【課程大綱】
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀
1.商業(yè)地產(chǎn)定義及國(guó)內(nèi)發(fā)展簡(jiǎn)史
2.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑形態(tài)
（步行街、Blouk街區(qū)、Shopple mall）
3.商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
(純銷售、以售養(yǎng)租、金融孵化)
4.國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研
1.理解所在城市
（一線、二線、三線、四線代表城市商業(yè)特征）
2.理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃
3.讀懂土地
（土地周邊形態(tài)對(duì)商業(yè)的影響）
4.理解項(xiàng)目三級(jí)商圈
5.確定面積與業(yè)態(tài)組合
6.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)線規(guī)劃

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商要?jiǎng)?wù)
1.招商基本8大原則
2.不同業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件
3.各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件
4.不同形態(tài)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商進(jìn)度排期
5.招商團(tuán)隊(duì)組建與管理
6.主力店的招商談判要領(lǐng)
7.服裝業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
8.餐飲業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
9.其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領(lǐng)
10.招商推廣工作要領(lǐng)

四、商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)
1.開業(yè)籌備期實(shí)操事務(wù)
2.商家裝修形象管控要領(lǐng)
3.良性運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)密碼
4.管理團(tuán)隊(duì)組建與預(yù)算
5.經(jīng)營(yíng)期招商調(diào)整與場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)
6.經(jīng)營(yíng)期營(yíng)銷策劃要領(lǐng)
7.經(jīng)營(yíng)期秩序管理要領(lǐng)
8.經(jīng)營(yíng)期品牌形象管理要領(lǐng)
9.OTO電子商務(wù)運(yùn)作摸式

五、經(jīng)典案例解讀
社區(qū)商業(yè)案例:（略）
死盤復(fù)活案例：（略）

六、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式解讀（總結(jié)回顧）

七、招商或運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目輔導(dǎo)（互動(dòng)環(huán)節(jié)）