中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 蘇州 2015年12月11–12日 | 蘇州 2015年9月11–12日 |
| 蘇州 2015年4月25–26日 |
課程費(fèi)用：2380元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、對過程做出可靠的評估；
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；
3、為過程提供一個早期報(bào)警系統(tǒng)；
4、減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。
課程詳情
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員
【課程大綱】
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC
一、SPC概述
1、先進(jìn)的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的
4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生
5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別
6、SPC興起的背景
二、基本統(tǒng)計(jì)概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）
6、常態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
9、過程能力
10、過度調(diào)整
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構(gòu)成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制圖分類
6、數(shù)據(jù)的類型
7、控制圖運(yùn)用的時(shí)機(jī)
8、制作控制圖的注意事項(xiàng)
9、控制圖繪制流程
四、Xbar----R圖應(yīng)用
1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定抽樣方案
4、確定中心線和控制限
5、繪制X(bar) -R控制界限
6、描點(diǎn)
7、何時(shí)應(yīng)該重新計(jì)算控制界限
8、受控分析
9、過程能力計(jì)算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
五、其他常用控制圖介紹
1、計(jì)量值控制圖
■平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
■中位數(shù)與全距控制圖
■單值與移動全距控制圖
2、計(jì)數(shù)值控制圖
■不良率控制圖
■不良數(shù)控制圖
■缺點(diǎn)數(shù)控制圖
■單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖
六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型
1、預(yù)控制圖
2、停止燈控制圖
測量系統(tǒng)分析MSA
一、基礎(chǔ)概念
1、測量
2、測量過程
3、測量系統(tǒng)
4、測量過程變差
5、位置變差和寬度變差
6、測量過程變差來源
7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響
8、標(biāo)準(zhǔn)及可追溯性
9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
10、測量系統(tǒng)分析
11、測量儀器分辨率
12、測量不確定度
13、準(zhǔn)確度
14、偏移
15、穩(wěn)定性
16、線性
17、重復(fù)性
18、再現(xiàn)性
二、測量系統(tǒng)分析的方法
1、測量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備
2 測量系統(tǒng)分析的兩個階段
3、測量系統(tǒng)分析的方法
■計(jì)量型
■偏移
■穩(wěn)定性
■線性
■重復(fù)性
■再現(xiàn)性
■計(jì)數(shù)型
■小樣法
■大樣法4、各種測量系統(tǒng)分析方法軟件
三、測量系統(tǒng)分析的步驟
1、決定要分析的測量系統(tǒng)
2、取樣,確定測量人員
3、確定測量次數(shù)
4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中
5、計(jì)算結(jié)果
6、分析控制圖
7、進(jìn)行判定和采取相應(yīng)措施
四、案例分析
1、偏移
2、穩(wěn)定性
3、線性
4、重復(fù)性
5、再現(xiàn)性
6、小樣法
7、大樣法
五、練習(xí)
六、實(shí)施測量系統(tǒng)分析的建議
講師簡介
范老師 老師
國家注冊企業(yè)管理咨詢師；浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理；無錫大昌機(jī)械有限公司管理體系管理部主管；優(yōu)利思企業(yè)管理有限公司高級顧問師；ISO 9001,IECQ/QC 080000項(xiàng)目輔導(dǎo)；TS16949、IRIS的項(xiàng)目輔導(dǎo)；5S,精益生產(chǎn)，6西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)；現(xiàn)場品質(zhì)改善輔導(dǎo)以及培訓(xùn)；信息安全I(xiàn)SO27001輔導(dǎo)及培訓(xùn)；五大手冊，QC tools培訓(xùn)及應(yīng)用。
服務(wù)專長：
7年汽車行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解各大車廠體系要求，輔導(dǎo)TS16949企業(yè)超過70家，涉及國有、私營、美、臺、日、韓等客戶，汽車行業(yè)相關(guān)公開班超過100班次。
豐富的理論知識和輔導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的組織和溝通能力，講課風(fēng)格由淺及深，理論與實(shí)際聯(lián)系，深受學(xué)員好評。
服務(wù)客戶：
上海輕合金國家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工（上海）、平和精工、晉億實(shí)業(yè)、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配，乙盛科技、新龍實(shí)業(yè)、加藤彈簧、聯(lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機(jī)、江陰申樺、昆山青烽精細(xì)化工、愛威電子，昆榮模具、晉基精密、強(qiáng)新合金、江陰新世紀(jì)、富優(yōu)技研上海、群展科技，上標(biāo)集團(tuán)，中標(biāo)精密，富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書元機(jī)械、翰銓無紡布……
課程對象
備 注
課程名稱：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
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課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||