中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 上海 2015年9月3–4日 | 上�！�2015年5月21–22日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程收益
√ 知曉評(píng)鑒-發(fā)展中心的基本知識(shí)
√ 學(xué)習(xí)體驗(yàn)測(cè)評(píng)師的技能：觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導(dǎo)、評(píng)分和報(bào)告"
√ 學(xué)會(huì)使用一套評(píng)鑒中心工具
√ 理解人才標(biāo)準(zhǔn)的建立與評(píng)鑒發(fā)展中心的關(guān)聯(lián)
課程概覽
課程附送一套模擬工具，包括三個(gè)互動(dòng)模擬，三個(gè)書面模擬，共有六個(gè)工具的任務(wù)書、打分表、以及角色扮演腳本。課程中針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的五大心理品質(zhì)，進(jìn)行多次測(cè)評(píng)。25%的時(shí)間講解理論，75%的時(shí)間練習(xí)，在練習(xí)中點(diǎn)評(píng)，實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)使用一套評(píng)鑒中心工具
課程詳情
第一模塊：各類測(cè)評(píng)工具效度體驗(yàn)
√ 問(wèn)卷法—自填問(wèn)卷
√ 問(wèn)卷法—360問(wèn)卷
√ 測(cè)驗(yàn)法—情境判斷
√ 訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談
√ 行為模擬
第二模塊：評(píng)鑒-發(fā)展中心基礎(chǔ)知識(shí)
√ 評(píng)鑒發(fā)展中心的特征
√ 評(píng)鑒發(fā)展中心的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
√ 信度和效度
√ 評(píng)鑒發(fā)展中心FACTS
√ 評(píng)鑒-發(fā)展中心的應(yīng)用
第三模塊：測(cè)評(píng)指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)力大五
第四模塊：評(píng)鑒-發(fā)展中心基本技能
√ 行為觀察和記錄
√ BARS
√ 如何做好角色扮演
√ 評(píng)鑒-發(fā)展中心報(bào)告
√ 評(píng)鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)
第五模塊：測(cè)評(píng)師素質(zhì)
第二天 素質(zhì)模型：人才標(biāo)準(zhǔn)的建立
第六模塊：人才標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化
√ 從KSAO到competency: McClelland的貢獻(xiàn)
√ 眾說(shuō)紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力
√ 人才分類及對(duì)應(yīng)“心理基因”
√ 不要重新發(fā)明輪子：已有哪些輪子？
第七模塊：建立素質(zhì)模型的方法：技術(shù)+藝術(shù)
√ 藝術(shù)：歸納和演繹邏輯
√ 藝術(shù)：精神接生婆
√ 技術(shù)：數(shù)據(jù)收集方法
√ 技術(shù)：高級(jí)統(tǒng)計(jì)分析方法
√ 素質(zhì)模型的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
√ 素質(zhì)模型項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)
√ 相關(guān)概念: JD, Work profile
√ 項(xiàng)目設(shè)計(jì)和流程
第八模塊：素質(zhì)模型的推廣和應(yīng)用
√ 視聽(tīng)形象設(shè)計(jì)及手冊(cè)編制
√ 360度反饋
√ 選拔和發(fā)展：訪談工具開(kāi)發(fā)
√ 選拔和發(fā)展：評(píng)鑒-發(fā)展中心
√ 組織文化建設(shè)
√ 業(yè)績(jī)和薪酬管理
第九模塊：成功案例分析
√ 郭士納對(duì)IBM素質(zhì)模型的使用
√ 杰克威爾奇的4E模型
√ 西子奧蒂斯的OTIS模型
√ 薩非航運(yùn)的銷售領(lǐng)導(dǎo)力模型
第十模塊：失敗案例分析
√ 某著名房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
√ 某著名制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
講師簡(jiǎn)介
李先生 老師
背景經(jīng)歷
√ 專家講師，咨詢顧問(wèn)
√ 自2008年起，成為獨(dú)立培訓(xùn)師
√ Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）
√ PDI大中國(guó)區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)（2006-2007）
√ Hay Group大中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒總監(jiān)（2007-2008）
√ 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)（2002-2006）
√ 北京大學(xué)心理學(xué)系（1984-1988）獲學(xué)士學(xué)位
√ 香港大學(xué)心理學(xué)系（1993-1998）博士學(xué)位
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒、發(fā)展
榮譽(yù)客戶
曾幫助萬(wàn)科地產(chǎn)、華立集團(tuán)、杭州人事局、以及國(guó)內(nèi)外著名咨詢公司建立評(píng)鑒中心服務(wù)能力曾為國(guó)航、美的集團(tuán)、交通銀行、工商銀行、華潤(rùn)怡寶、華潤(rùn)雪花啤酒等國(guó)內(nèi)企業(yè)，以及沃爾瑪、可口可樂(lè)、曼恩機(jī)械、斯道拉恩索等跨國(guó)公司，提供領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒和發(fā)展服務(wù)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒/發(fā)展中心
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒/發(fā)展中心 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||