中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015-06-18

課程費(fèi)用:1980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一部分 職業(yè)意識(shí)
1. 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)
2. 個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系
3. 何為職業(yè)意識(shí)
4. 員工應(yīng)具備的十種職業(yè)意識(shí)
① 目標(biāo)意識(shí);
② 角色意識(shí);
③ 責(zé)任意識(shí);
④ 團(tuán)隊(duì)意識(shí);
⑤ 規(guī)則意識(shí);
⑥ 問(wèn)題意識(shí);
⑦ 效率意識(shí);
⑧ 自信意識(shí);
⑨ 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);
⑩ 自我創(chuàng)新的意識(shí)。
——點(diǎn)題:強(qiáng)化職業(yè)意識(shí) 端正職業(yè)角色 提升競(jìng)爭(zhēng)能力
◆ 模擬情景1: ――『做對(duì)的,不做廢的』

第二部分 職場(chǎng)心態(tài)
1. 職場(chǎng)心態(tài)現(xiàn)狀
——案例:中國(guó)職場(chǎng)快樂(lè)指數(shù)令人憂
2. 關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
① 不同的人,對(duì)待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài)
——案例:狀元趕考
② 不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生
——案例:文革期間你和他
③ 同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的結(jié)局
④ 職業(yè)人所需具備的心態(tài)
2 陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作
2 空杯心態(tài)——學(xué)而不止
2 積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
2 老板心態(tài)——多快好省
2 共贏心態(tài)——修煉情商
2 感恩心態(tài)——珍惜擁有
——點(diǎn)題:心態(tài)決定人生最根本的競(jìng)爭(zhēng)力是決定成敗的關(guān)鍵
◆案例分析2: ――『敲石頭的人』

第三部分 職場(chǎng)形象與職場(chǎng)禮儀
1. 職業(yè)形象塑造——儀表言行,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
① 職業(yè)形象塑造的意義和途徑
2 職業(yè)禮儀的內(nèi)涵
2 職業(yè)禮儀的特征
2 職業(yè)禮儀的途徑
Ø 掌握職業(yè)禮儀原則——前提
Ø 不斷提高自己的內(nèi)在素質(zhì)——基礎(chǔ)
Ø 強(qiáng)化禮儀規(guī)范實(shí)踐訓(xùn)練——重點(diǎn)
Ø 形成良好的行為習(xí)慣——關(guān)鍵
② 儀表言語(yǔ)與儀態(tài)塑造
2 作為行業(yè)的職業(yè)人,如何根據(jù)職業(yè)的需要進(jìn)行儀表與儀態(tài)的塑造
Ø 形象四原則
Ø 著裝六不準(zhǔn)
Ø 不同崗位的著裝、形象的要求
Ø 影響和制約儀表的因素:儀態(tài)、儀容、服飾、語(yǔ)言
2 如何塑造職業(yè)儀態(tài)。
Ø 站、坐、行、表情、手勢(shì)要領(lǐng)
Ø 掌握職場(chǎng)需要做到的:站有站相、坐有坐相;行、走規(guī)范。
2 語(yǔ)言禮儀
Ø 正確認(rèn)識(shí)自己及他人
掌握快速識(shí)別人(主流性格)的工具——九型人格
不同主流性格的人,用不同溝通方法的技巧
——案例:你喜歡吃巧克力,你會(huì)不會(huì)用巧克力做魚餌去釣魚?
2. 辦公禮儀——規(guī)范的行為,促進(jìn)辦公效率提高,提升企業(yè)形象電話禮儀
2 接、打聽(tīng)電話的禮儀
Ø 接、打聽(tīng)電話流程
2 影響通話質(zhì)量的因素
① 與人相處的禮儀
2 禮儀是人際關(guān)系的人滑稽
2 與同事相處的八大禮儀技巧
2 與上級(jí)相處的禮儀
Ø 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
——點(diǎn)題:有禮走偏天下,無(wú)禮寸步難行
◆案例分析3: ――『溝通漏斗引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作結(jié)果的不滿』

第四部分 職場(chǎng)中的團(tuán)隊(duì)合作
1. 成為高效團(tuán)隊(duì)的成員
——案例:西游團(tuán)隊(duì)
2. 合作與沖突
——合作則生,不合作則死

第五部分 職場(chǎng)中的時(shí)間管理
3. 時(shí)間管理的重要性
4. 時(shí)間管理的誤區(qū)
5. 時(shí)間管理的四象限
6. 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用
7. 分析你的時(shí)間利用
8. 提高時(shí)間管理效率的方法
——點(diǎn)題:職業(yè)化是成功的金鑰匙
◆案例分析3: ――『用4年的時(shí)間獲得16年的經(jīng)驗(yàn)可能嗎?』 重點(diǎn)課程內(nèi)容回顧


講師簡(jiǎn)介

  敦女士 老師
一、講師經(jīng)歷
8年專職教師、2年咨詢顧問(wèn)、10年深圳企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總、物業(yè)公司總經(jīng)理、深圳一家制造企業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù),擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、行政統(tǒng)籌、人力資源管理中的選、育、用、留體系課程培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗、耳目一新的感覺(jué)。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
二、從業(yè)經(jīng)歷
勤誠(chéng)達(dá)國(guó)際控股有限公司老總、 泰富華房地產(chǎn)企業(yè)副總(人力/行政)、連益達(dá)制造(安防)老總、大航咨詢顧問(wèn)有限公司區(qū)域老總、深圳人力資源協(xié)會(huì)、地產(chǎn)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)特約企業(yè)培訓(xùn)專家、深圳工會(huì)大學(xué)優(yōu)秀班組長(zhǎng)課程特聘講師、廣東深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院特約講師、富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師。
三、授課風(fēng)格
針業(yè)性:
通過(guò)對(duì)不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時(shí)備好學(xué)生。
實(shí)操性:
案例來(lái)源于生活與工作,具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)操作性,培訓(xùn)后能夠確實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作問(wèn)題。
互動(dòng)性:
通過(guò)“問(wèn)題討論,實(shí)操訓(xùn)練,結(jié)果點(diǎn)評(píng)、激勵(lì)游戲以及視頻分享”等一系列活動(dòng), 調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過(guò)程的同時(shí),自覺(jué)的改變自身的不足與觀念。
改變性:
  通過(guò)講解、感悟和演練的培訓(xùn)模式:“理解、 感悟 、認(rèn)同、變化”,讓學(xué)員們有決心“今天就想改變,和昨天說(shuō)再見(jiàn)”的良好效果。
四、主講課程
《高級(jí)秘書行政助理實(shí)操訓(xùn)練》、《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧》、《員工職業(yè)化塑造》、《九型人格與溝通》等。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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