中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 上海 2015年11月12–13日 | 北京 2015年3月12–13日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程的主要目的在于為企業(yè)的各級(jí)管理者提供教練式領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法，從而應(yīng)用于企業(yè)中幫助高潛力人才的發(fā)展，以及員工職業(yè)生涯的管理與開(kāi)發(fā)。
了解教練的概念與理念
掌握基礎(chǔ)的教練技能
自我認(rèn)知與成長(zhǎng)
助人成長(zhǎng)--幫助員工和組織發(fā)展
課程詳情
著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動(dòng)者不同，他們更多的自我意識(shí)和獨(dú)立意識(shí)，有更多的選擇機(jī)會(huì)，他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對(duì)他們。 中國(guó)在經(jīng)歷了過(guò)去30年的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛后，當(dāng)今的市場(chǎng)和企業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜多變，以往的培訓(xùn)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的需求，教練技術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的運(yùn)用越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。 本課程是丏門(mén)為人力資源工作者特別設(shè)計(jì)的基于成果為導(dǎo)向教練輔導(dǎo)技術(shù)，教練輔導(dǎo)技術(shù)是一種高效領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的丏業(yè)技能，教練型的管理者能夠通過(guò)一系列工具，幫助員工關(guān)注目標(biāo)，厘清方向，并進(jìn)行系統(tǒng)思考，通過(guò)挖掘被教練者的價(jià)值觀激發(fā)全力以赴的動(dòng)力，最終能為個(gè)人和組織帶來(lái)成果。
課程目的：
本課程的主要目的在于為企業(yè)的各級(jí)管理者提供教練式領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法，從而應(yīng)用于企業(yè)中幫助高潛力人才的發(fā)展，以及員工職業(yè)生涯的管理與開(kāi)發(fā)。
了解教練的概念與理念
掌握基礎(chǔ)的教練技能
自我認(rèn)知與成長(zhǎng)
助人成長(zhǎng)--幫助員工和組織發(fā)展
課程綱要：
教練的定義--清晰概念
教練有哪些重要基礎(chǔ)
--教練特質(zhì)與職業(yè)操守 --教練理念與哲學(xué)
教練技巧
--教練需要具備的能力 （國(guó)際教練組織ICF對(duì)教練的11項(xiàng)能力要求） --HR作為企業(yè)內(nèi)部教練在組織中的角色 --如何設(shè)定目標(biāo)和行動(dòng)方案
教練與領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展的關(guān)系
授課方式：理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
李老師 老師
20年跨國(guó)公司人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Rachel 在二十年跨國(guó)公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作，先后任職于通用電氣(GE)，伊頓(Eaton)，百特醫(yī)療(Baxter
科銳國(guó)際管理學(xué)院
Healthcare)， 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力，教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)，丏長(zhǎng)于組織發(fā)展，人才管理，高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間，就曾獲得過(guò)一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證，包括人力資源教練，高級(jí)人員評(píng)估，組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建立，人力資源調(diào)查等，同時(shí)輔導(dǎo)了50多名中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過(guò)的企業(yè)跨越工業(yè)，醫(yī)療，IT等行業(yè)，她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者，她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開(kāi)始了對(duì)中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作，并成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球并購(gòu)與整合。
Rachel 是美國(guó)菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：HR教練技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：HR教練技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||