中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015-09-18上海　2015-03-27
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
員工發(fā)展和人才管理對于任何企業(yè)，都是戰(zhàn)略性人力資本管理計(jì)劃不可忽視的基本要素。在錯(cuò)綜繁復(fù)的社會和企業(yè)環(huán)境中，如何尋找、發(fā)展和保留最適合企業(yè)的優(yōu)秀人才成為所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)，因?yàn)槿瞬殴芾黻P(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 面對日益激烈的“人才戰(zhàn)爭”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們對于人才管理常常感到困惑與糾結(jié)，例如：
 人才管理和評估系統(tǒng)在企業(yè)中為什么經(jīng)常會被流于形式？
 是什么阻礙了人才管理的有效實(shí)施和在執(zhí)行中偏離了既定目標(biāo)？
 企業(yè)的人才策略為什么總是在發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員和滿足職位要求方面感覺有
效性不足？
 員工發(fā)展計(jì)劃是否最大限度地幫助發(fā)揮和提升了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特潛力？
基于種種困惑與問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解人才管理的核心概念與原則，發(fā)現(xiàn)和覺察人才管理過程中的誤區(qū)，掌握人才管理實(shí)踐操作的關(guān)鍵方法，使人才管理成為真正切實(shí)有效的企業(yè)戰(zhàn)略性人才發(fā)展與保留，以及接班人計(jì)劃的重要組成部分。 (課程時(shí)間：兩天 )
 
 課程內(nèi)容概要：
 對人才管理的認(rèn)知
--人才管理的核心理念 --人才管理對企業(yè)和個(gè)人有哪些影響？
 建立有效的人才管理體系
--完整的人才管理體系應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容？ --人才管理體系如何有效實(shí)施？ --在實(shí)踐中如何不斷完善和提升人才管理體系，使其與組織的發(fā)展環(huán)環(huán) 相扣？ --人力資源經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理在人才管理體系中的角色與職責(zé)，以及如何 相輔相成？ --人才管理體系模型如何支持組織和人才發(fā)展？
 如何評估人才管理體系的有效性—具有高度影響力的人才管理是怎樣的？
 案例演練與分析
 如何使人才管理體系成為企業(yè)保留優(yōu)秀人才和接班人計(jì)劃的可靠工具？


講師簡介
  Rachel Li 老師
20年跨國公司人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Rachel 在二十年跨國公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作，先后任職于通用電氣(GE)，伊頓(Eaton)，百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)， 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
科銳國際管理學(xué)院
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力，教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)，丏長于組織發(fā)展，人才管理，高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間，就曾獲得過一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證，包括人力資源教練，高級人員評估，組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建立，人力資源調(diào)查等，同時(shí)輔導(dǎo)了50多名中國區(qū)高級經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過的企業(yè)跨越工業(yè)，醫(yī)療，IT等行業(yè)，她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者，她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開始了對中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作，并成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球并購與整合。
Rachel 是美國菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。


課程對象


備    注

課程名稱：人才管理與發(fā)展

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：人才管理與發(fā)展       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)