中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2015年11月19–20日 | 上海 2015年9月10–11日 |
課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
開(kāi)展企業(yè)管理診斷活動(dòng)是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。 本課程將針對(duì)組織診斷和組織能力提升,在以下方面提供幫助:
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為結(jié)果
課程詳情
課程背景:
企業(yè)的成功依賴于組織的正確戰(zhàn)略方向和組織能力,組織能力涵蓋了諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)與環(huán)境等等,因此,對(duì)于組織的診斷是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,包括了組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,組織結(jié)構(gòu)和形態(tài),組織價(jià)值觀和組織文化,組織管理流程和作業(yè)流程等方方面面。 有效的組織診斷,才能夠幫助組織采取合適的培訓(xùn)輔導(dǎo)教練等方式,進(jìn)而幫助組織全面提升能力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)期健康發(fā)展。 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的組織發(fā)展從業(yè)者而言,掌握適度的診斷能力相當(dāng)關(guān)鍵,這將能幫助他們把調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法。
課程目的:
開(kāi)展企業(yè)管理診斷活動(dòng)是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。 本課程將針對(duì)組織診斷和組織能力提升,在以下方面提供幫助:
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為結(jié)果
課程綱要:
什么組織診斷?
--清晰定義是有效組織診斷的重要基礎(chǔ)
組織診斷的理念和核心原則
--組織是一個(gè)有機(jī)的整體,組織文化是組織的靈魂;
組織診斷如何有效實(shí)施
--組織的理念,角色,工具
如何將組織診斷分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為組織能力提升
工具:對(duì)組織診斷分析報(bào)告的正確解讀對(duì)于組織 采取適當(dāng)?shù)暮笃诟櫺袆?dòng)方案至關(guān)重要,進(jìn)而影 響著組織能力的提升。 授課方式:理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
李老師 老師
20年跨國(guó)公司人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Rachel 在二十年跨國(guó)公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作,先后任職于通用電氣(GE),伊頓(Eaton),百特醫(yī)療(Baxter Healthcare), 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
科銳國(guó)際管理學(xué)院
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力,教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn),專長(zhǎng)于組織發(fā)展,人才管理,高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間,就曾獲得過(guò)一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證,包括人力資源教練,高級(jí)人員評(píng)估,組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建立,人力資源調(diào)查等,同時(shí)輔導(dǎo)了50多名中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過(guò)的企業(yè)跨越工業(yè),醫(yī)療,IT等行業(yè),她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者,她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開(kāi)始了對(duì)中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作,幵成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球幵購(gòu)與整合。
Rachel 是美國(guó)菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:如何開(kāi)展有效的組織診斷,提升組織能力
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:如何開(kāi)展有效的組織診斷,提升組織能力 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |