中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2015年4月27–29日
課程費(fèi)用：5600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
õ 把握現(xiàn)場(chǎng)改善形態(tài)，形成現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)
õ 通過(guò)大量的案例，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的工具，并直接運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中
õ 掌握VSM、5S、TPM、可視化、物料工裝、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、POKAYOKE、SMED的核心內(nèi)容和改善方法， 并能順利展開現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
õ 掌握員工技能改善的思路和方法；
õ 通過(guò)案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)改善的推進(jìn)方法



課程詳情
一、現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)
1 現(xiàn)場(chǎng)改善4要素
* 什么是改善
* 現(xiàn)場(chǎng)改善之屋
* 形成改善意識(shí)
* 消除七種浪費(fèi)
* 七種浪費(fèi)案例分析10個(gè)案例
二、現(xiàn)場(chǎng)改善工具
2 VSM-價(jià)值流圖析
* VSM是什么
* 如何畫“當(dāng)前”價(jià)值流圖
* 如何分析并制作未來(lái)價(jià)值流圖
* 案例
3 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)
* 為什么要推行5S
* 5S活動(dòng)成功的十大前提
* 案例
4 TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)
* TPM的歷史、內(nèi)涵和效果
* OEE是什么，如何改善
* AM推進(jìn)，改善MTBF的方法
* PM6大步驟，降低MTTR
* 案例
5 可視化管理
* 如何定義可視化ABC
* 如何有效推行可視化
* 高層、中層與基層不同可視化的需求
* 案例6 標(biāo)準(zhǔn)化及改善
* 標(biāo)準(zhǔn)化的要求及8大明表
* 復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)就是好嗎？ 豐田如何做標(biāo)準(zhǔn)化
* 如何在企業(yè)不同層次做改善
* 如何做時(shí)間觀測(cè)
* 如何做標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票
* 案例
7 布局改善
* 通過(guò)布局相關(guān)性分析掌握現(xiàn)狀
* 畫相關(guān)性分析圖
* 提出改善思路和方向
* 案例
8 工裝改善
* 合適的工裝讓效率提升
* 工裝的設(shè)計(jì)思路
* 案例
9 防錯(cuò)與快速換型
* 防錯(cuò)基本原理和思路
* 換型浪費(fèi)識(shí)別和改善
* 案例精選
三、現(xiàn)場(chǎng)育人法
1游戲：畫圈罰站；花幾小時(shí)走100米；
2思維靈活；5WHY分析；“去零改善”
10 案例


講師簡(jiǎn)介
  王嵬威 老師
精益改善資深顧問(wèn)，專業(yè)的5S/TPM項(xiàng)目推進(jìn)顧問(wèn)，《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)》金牌講師。設(shè)備工程與管理專業(yè)工程學(xué)士，意大利羅馬浙江華僑華人商會(huì)特聘榮譽(yù)理事暨會(huì)員企業(yè)終身顧問(wèn)，曾接受過(guò)日本工廠管理專業(yè)顧問(wèn)的系統(tǒng)培訓(xùn)，為期2年。王老師擁有豐富的一線工作和工廠管理經(jīng)驗(yàn)，曾任某中英合資陶瓷企業(yè)科長(zhǎng)、5S/TPM推進(jìn)事務(wù)局局長(zhǎng)、流程改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；某風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：精益改善—精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：精益改善—精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)