中國培訓易(duoleduo02.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（duoleduo02.cn）
| 深圳 2015年10月22–23日 | 上海 2015年9月17–18日 |
| 北京 2015年9月14–15日 |
課程費用：6000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
明確項目風險管理的過程，了解不同行業(yè)項目管理中存在的風險
學會運用定量和定性分析的方法和工具，對項目風險進行有效的識別和評估
結合豐富的行業(yè)案例，明確項目管理中的常見風險類型和潛在危機，制定應對策略
掌握風險的監(jiān)督和控制方法，完善項目風險管理體系，確保項目成本和質量
課程詳情
構建項目運行中的風險管理體系
據美國SPR公司的調查：
-30%以上的企業(yè)IT項目在中途放棄開發(fā);
-60%超出了原定的開發(fā)期限;
-46%的項目超出了原計劃的費用預算;
-52%的項目沒有達到預期的目標。
項目風險管理的重要目標和價值就在于把每個階段的風險降到最低，避免突發(fā)事件或危機事件的產生而破壞項目完成的時間、成本和質量。
針對企業(yè)項目管理中的難點，從項目風險的識別、評估、應對各環(huán)節(jié)幫助企業(yè)全面建立風險管理體系，并提供給學員實操性的工具和方法，能夠在項目管理中準確預測風險，制定相應的應急措施和策略，從而把不必要的損失降到最低，有效提高項目管理水平。
課程收益
明確項目風險管理的過程，了解不同行業(yè)項目管理中存在的風險
學會運用定量和定性分析的方法和工具，對項目風險進行有效的識別和評估
結合豐富的行業(yè)案例，明確項目管理中的常見風險類型和潛在危機，制定應對策略
掌握風險的監(jiān)督和控制方法，完善項目風險管理體系，確保項目成本和質量
課程對象
董事長、總經理、CFO
項目總監(jiān)、項目經理
財務經理、內控內審經理
項目部、財務部相關工作人員
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：項目管理中的風險控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：項目管理中的風險控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||